清华大学房地产经营与创新国际视野总裁班目 标学习国内外一流企业的优秀经营管理经验，提升自己企业的竞争力为企业的发展储备经营智慧和管理思想，适应企业转型和升级的要求再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步回 报系统、全面学习现代企业经营、管理理念，适时把握房地产行业的走势感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围加入清华大学总裁俱乐... 更多>>

清华大学房地产经营与创新国际视野总裁班目 标学习国内外一流企业的优秀经营管理经验，提升自己企业的竞争力为企业的发展储备经营智慧和管理思想，适应企业转型和升级的要求再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步回 报系统、全面学习现代企业经营、管理理念，适时把握房地产行业的走势感受清华园“自强不息，厚德载物”的氛围加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台 招生对象 房地产及相关企业的董事长和总经理：① 房地产企业；②建筑企业；③建材企业；④各类投资公司；⑤房地产设计与咨询机构；⑥ 房地产研究人员学习方式 经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动学 制 学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日) 可参加全部课程学习，或选择模块学习全年上课时间表 2007年4月 11日－14日 2007年10月 25日－28日 2007年6月 21日－24日 2007年 12月 20日－23日 2007年8月 23日－26日 2008年2月 学费标准 人民币33，800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐）授课教师 业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等 证 书 学员完成全部课程，颁发清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO）班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询学习方式 经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部定期活动交费方式 学费通过银行汇入清华大学帐户 咨询电话 010 – 85461147 82863029 13520715486 报名传真 010 - 82863029 82863887 联 系 人 刘 老 师 模块一 课 程 课程简要描述 中小型房地产企业战略 战略就是方向。一个公司必须看准方向，才能在正确的道路上“做正确的事”。随着“国六条”以及一系列房地产政策的陆续出台，房地产市场的在发生巨大变化。企业必须适应市场变化，及时做出战略调整。 学习型组织建设 美国《财富》杂志表明：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”学习型组织是一个不断进行知识积累的团队；它以五项修炼为基本的学习和建设；系统观念和系统思考是其理论方法的核心；学习的基本意义和目的就是创造。 房地产市场分析与营销策划 市场分析就是要使管理者成为市场专家，抓住消费者的诉求点，选好目标客户，正确定位。没有明确的目标市场和清晰的市场定位，一切的策划和营销都会变得无的放失，也就不能在营销大战中把握自我。 房地产设计策划与价值创造 企业生存的基础在于创造价值。对于房地产企业来说，验证成功与否就是产品能否被消费者接受。房地产策划... <<收起