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现代项目管理（PMP）证书是美国（PMI）推行的一种管理人员资质证书，需经培训并考试合 格后方可取得。目前已被全世界包括主要发达国家在内的120个国家认可。PMP属于高级商务人 才。其特点是注重实际操作技能，拥有标准、规范的知识体系，面向客户，追求团队精神，有严格 的定期审查制度。因此在人才市场上享有盛誉，如...
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现代项目管理（PMP）证书是美国（PMI）推行的一种管理人员资质证书，需经培训并考试合 格后方可取得。目前已被全世界包括主要发达国家在内的120个国家认可。PMP属于高级商务人 才。其特点是注重实际操作技能，拥有标准、规范的知识体系，面向客户，追求团队精神，有严格 的定期审查制度。因此在人才市场上享有盛誉，如今在美国PMP被认为极有可能取代MBA。我国加 入WTO在即，项目管理专业人才需求将日益扩大。据从有关权威部门得到的信息，明年我国将对从 事项目管理的人员实行职业资格认证制度，PMP的资格证书将作为主要认证参考依据。而美国 （PMI）PMBOK2000版在明年的认证考试前的资格审查中，对培训有明确的时间要求。为此，北京 中关村技术交易中心和北京地区唯一的现代项目管理（PMP）短训机构—中国劳科院共同组织PMP 培训班，拟定于九月中旬开课（具体时间另行通知）。 培训内容： 1、项目管理的概念：项目管理的基本内容、项目管理的历史、现状及展望等； 2、项目起始阶段：确定项目的需求、定位、目标，项目的立项、制定计划模式及项目评审； 3、项目规划阶段：组建团队、明确分工、规划进度、投资、质量综合平衡； 4、项目实施阶段：资源配置、资源约束、风险管理、合同类型、采购管理的原则、项目控制阶 段、项目跟踪与监测的概念、控制的折衷、冲突与沟通等； 5、项目的收尾阶段：结束管理、合同终结； 6、如何参加PMP考试，及其主要包括的内容。 师资：国内现代项目管理培训专家和有实践经验的企业项目管理专家。 预期效果： 1、一般项目管理人员通过培训可达到：了解项目管理的基本内容及知识、能运用所学的项目管理 知识对项目进行操作； 2、高级项目管理人员通过培训可达到：系统掌握项目管理内容及知识体系，能灵活运用项目管理 的方法并达到良好效果； 3、对于愿参加PMP资格考试的人而言，本培训也是一次很好的考前培训，同时获得PMP认可的基本 培训时间。 培训证书：考试合格由中国劳动保障科学研究院PMP培训中心颁发继续教育证书。 培训形式：小班培训（一期30人左右）、课堂授课、针对培训人员情况定培训具体内容和授课教 师。 培训时间：2001年9月中旬（一期三天/五天），主要安排在周末。 培训地点：北京中关村技术交易中心（海龙大厦6层）。 培 训 费：...
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