烧钱快,回血难!移动医疗陷入了泥潭

久久投 2016-12-06 11:34 干货 来源:创头条 查看原文

  之所以用“尴尬”一词来形容移动医疗项目的盈利模式,真正盈利的移动医疗企业并不多,所谓的盈利模式更像是在画饼。于是乎,很多移动医疗大佬也纷纷用烧钱来形容移动医疗当前的竞争状态,那么这些可能盈利的发展模式能够让投资者回血吗?

  去年12月份,就医160成功登陆新三板夺得互联网医疗第一股的称号,随后经历了人事变迁的华大基因也成功IPO。其中就医160在2013到2015得三年中亏损超过4000万元,华大基因2014年的净利润也不过2812万元。

  投资者最终考虑的仍是利益,当然也不排除有些讲求移动互联网生态和布局的企业。初衷虽是美好,最终导致移动医疗项目成败的仍是盈利模式。

  之所以用“尴尬”一词来形容移动医疗项目的盈利模式,真正盈利的移动医疗企业并不多,所谓的盈利模式更像是在画饼。于是乎,很多移动医疗大佬也纷纷用烧钱来形容移动医疗当前的竞争状态,那么这些可能盈利的发展模式能够让投资者回血吗?

  我们不妨先来盘点下国内移动医疗企业主流的盈利方法。

  其一,流量广告。包括寻医问药、快速问医生在内的一些老牌医疗信息网站,虽然在媒体上名不见经传,依靠PC端的流量广告却也有着不错的收入,至少目前都处于盈利状态。不过,这种盈利模式恐怕还不属于移动医疗的范畴,至少和移动医疗的故事内容有些许不符。

  其二,流量分享。移动医疗的一个重要盈利思维就是流量变现,和多数移动互联网服务本同末离。流量分享的形式有很多种,广告只是其中的一个,在大数据时代,很多移动医疗企业都试图通过大数据把流量倒给上下游的医疗服务。

  其三,O2O。这是一个很宽泛的概念,上门送药是O2O,春雨医生等尝试的线下诊所也是O2O。一些掌握了挂号等入口资源的移动医疗玩家还在考虑导诊、支付、诊断信息推送等一系列流程,从而打通服务医院、患者、医生的三段,一端是衔接医院,一端是连接线上,并通过收取佣金等方式盈利,本质上也是O2O。

  其四,医疗保险。先是国家有关部门陆续出台与健康保险相关的通知、办法,尽管不够解渴,但已破土动工;另一方面保险公司积极试水,高歌猛进这一巨大潜在市场,但未来移动医疗能否成为健康险方面的主心骨还不得而知,在健康险之外,移动医疗还需要谋求更大的医疗保险市场。

  除了上面所说的这些,移动医疗还在尝试扩大在线问诊的规模,从而向医生收取服务费而实现盈利,在群狼环伺的情况下,能够生存到最后的移动医疗企业才能真正尝到这一甜头。

  移动医疗能否如其所愿,在一定程度上受制于国家的医疗改革能否如期完成,而且从春雨医生到微医集团再到好大夫在线,尽管各方在布局上有所差异,盈利方向却极为相似。对比国外的移动医疗现状,国内的移动医疗企业需要更大的格局。

  首先,海外或许意味着更大的市场。

  欧美发达国家早已实现了分级诊疗、自由执业等国内医疗从业者期许已久的政策,在一定程度上为移动医疗提供了更多的机会。不少国家推行了家庭医生制度,国内很多APP在尝试在线问诊、团队互助等服务,在国外或许更有市场。

  其次,从各自为战到合纵连横。

  国内移动医疗市场的快速增长离不开移动运营商、信息平台系统提供商、医疗设备制造商、APP应用开发商等全产业链的共同努力,但现有的移动医疗模式仍徘徊于提供咨询、挂号、交费等医疗服务外围。

  通过移动医疗建立平台,从而联合医药企业、民营医院、医疗设备、保险公司等,由线上走向线下,让移动医疗不再是空壳子,医疗设备制造商不再单纯的卖设备,医疗保险有更多的切入点,或许大有可为。

  再次,要服务医院并不是取代医院

  如果移动医疗能够转变思路,让在线问诊变成解决医生和患者接触的平台,将管理权还给医院。根据医院的数据流入,结合互联网上的大数据帮助医院对数据进行理解、整理、分析和组织,帮助医生和医院进行诊断决策等等。又何尝不是移动医疗的一种存在形式。

  国内的移动医疗APP已经近3000多款,业界讨论最多的仍是移动医疗能够走多远的问题,显然资本的涌入只会让移动医疗的竞争更加激烈,绝不是移动医疗企业活下去的保障。资本总会破灭,故事总会结束,那时移动医疗又将如何收场呢?


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