获天使轮融资 他死磕B端VR内容定制 0.03毫秒互动延迟年利润400万

2017-05-12 07:40 O2O 来源:创头条 查看原文

奥创VR创始人赵晓迁,大二之前经常出没于南京某酒吧街,曾是个“浪子”。

文| 铅笔道 记者  郝陶锐

导语

去年4月,赵晓迁成立奥创VR。

他服务于B端,为客户定制VR、AR、MR(混合现实)内容,包括视频、游戏、会展体验等应用,业务范围覆盖汽车、房产、医疗等多个行业。

技术上,团队除了光照、场地、模型等材质插件外,还开发出多个SDK,可将内容制作周期缩短20多天。另外,其无线动作捕捉技术,可将VR多人互动的延迟降低至0.01~0.03毫秒。

目前,奥创VR团队共有18人,累积承接B端项目50多个,年利润超400万元。

: 赵晓迁承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

切入VR行业

去年4月,上海Unity大楼0201室里,赵晓迁通过朋友介绍,接到一个VR内容适配的业务项目。客户希望他制作VR视频内容,并适配到Oculus Rift DK2眼镜。

那时,25岁的他正经营着一个4人工作室,以Unreal Engine 4(虚幻4引擎,下称UE4)为基础,制作3D内容,包括动画、特效、游戏等。

赵晓迁性格坚强,对自己要求严苛,“上班的时候疯狂地工作,必须抓好每个细节”。他也这样要求团队,不允许出现任何失误。但凡有业务,团队所有人每天都只睡3小时,包括他在内。

“当时没接触过VR,也还没想到切入这个行业,只是想把画质效果做到最好。”他说道。旁人多认为他在夸海口,但他对此毫不在意,“说句不好听的话,我不愿做这种庸众”。

奥创的名称来源于漫威反派IP,由钢铁侠编写的代码组成。赵晓迁不认为他死了,“只是服务器关闭了”。

不过,赵的底气并不仅来自性格,对于如何“从零开始”,他同样经验丰富。

赵晓迁曾于大二辍学,怀揣3000元独身闯荡上海滩。“睡草地、喝凉水,自学业务知识”,从一个CG行业的门外汉到月薪过万的白领,他只花了3个月时间。

基于UE4的研发过程也差不多。团队里有设计师也有码农,就是没有引擎程序员。4个人在赵的家中闷头干了半年,开发出多种光照、场地、模型等材质插件。

有过这种经历,未知领域对他而言,不过是待征服的邻邦。所以,赵这次依然执拗地认为,“老子能做到业内顶尖效果”。

奥创VR团队。左四为CCO罗旭,意大利人,痴迷艺术设计。右一为CMO姜格,硕士双学位,是个集意大利、美国常春藤名校学历于一身的男人。

但事情的发展并非一帆风顺。4月的这单业务,他原本信心满满,却被客户评价:“影像不够清晰。”

对事事要求做最好的赵晓迁而言,这无异于当面打脸。团队虽然刚刚入场VR领域,但他们从2015年起,已基于UE4引擎做了一年多的二次开发,积累了较丰富的经验。

他对此耿耿于怀,决定进入VR领域探个究竟。5月,奥创VR正式立项,并获得新城控股天使轮投资。

他反复比对几款消费级适配硬件后,认为导致清晰度问题的原因,跟团队技术水平无关,是所适配硬件的分辨率太低。“我们做得太精细,有的硬件刷新率跟不上。”

团队用透明材质,展现凯迪拉克钻石切割的设计理念。

这件事让赵明白,VR领域的C端市场距离成熟还差得远。

基于此判断,赵决定先从B端入手,为企业客户按需定制VR内容,包括视频、游戏、会展体验等应用。

做项目积累经验

赵晓迁的B端路径,并不通往标准化、规模化这一目的地。

他不想拿了钱就扩张,也并不很在意商业计划书,“未来的不确定性太多了,没人知道VR之后还会出来什么R”。

赵只相信当下做出的判断。他还是瞄准C端市场,通过承接B端项目,“摸索商业规则,沉淀技术积累”。

婴儿在子宫内。团队为某医疗项目制作的VR内容。

故自去年4月起,赵通过自建的商务团队,大量承接VR项目。“只有做项目是最锻炼人的。”

商务团队很争气,承接的项目覆盖了汽车、房产、游戏、医疗、旅游、探索、艺术等多个领域,从单部内容作品到一体化解决方案。

由于业务量大、效果要求高、行业覆盖面广,团队为了缩短周期、提升制作效率,开发出多项SDK插件。

据赵介绍,最初团队制作一个单独的VR项目,周期为35天。在经过团队自主研发的SDK优化后,根据不同项目,可缩短为8~15天。

这不是一张风景照,而是上海国际车展上,Jeep的VR体验应用画面。

他以Jeep的一个定制项目为例。Jeep为参加2017上海国际车展,需要一款展示车辆穿越峡谷的VR应用。

团队除了按照客户需求,制作了车的外观、内饰细节展现,以及峡谷、光照、水体等坏境模型,还针对车辆特性,设计了穿越峡谷的环节,展现拐坡、抖动、涉水前进过程中的真实体感。

按照正常进度,光是提取动画就需要8个人开工10多天。但利用SDK插件,可将动画提取过程缩短至5分钟,制作周期由此缩短了1周。

去年下半年,团队平均每周要完成1~2个B端项目。

◆ 你还可以打开车门坐进去,亲自体验在砂砾上驾驶的感觉。

其中,赵印象最深刻的是一个服装项目。客户要求通过VR界面展示服装穿着效果。使用者通过手柄点击,选择想更换的服装。

由于布料不同,衣物的柔软程度、抖动特性都不一样,“和水差不多,很难做”。

面对这个挑战,团队很兴奋。不同步速、行进状态、人物体态带来的任何衣物变化,他们都不放过,并一次次模拟细节。

不仅如此,团队还“开了脑洞”,他们参考钢铁侠的设计,通过机械手臂呈现,优化了UI交互界面。使用者启动VR程序后,会有一层钢铁组件,由手掌开始旋转包裹其整个手臂。

团队制作的MR项目——别墅体验。用户可以捡起现实中的篮球,把虚拟现实里的玻璃砸碎。

一个个项目做完,赵晓迁也渐渐发现,公司承接项目的主要来源有个共同点。“不管是单独的影像内容,还是大型解决方案,项目的最终提供方大多数都是展会、展厅。”

他认为,展会、展厅是接触C端用户需求最直接的场所,大空间多人VR互动将成为一个亮点,是Utrack(团队自主研发的无线光学动作捕捉方案)的最佳用武之地。

据赵晓迁介绍,Utrack的互动延迟最低能到0.01~0.03毫秒。“我当面给你扔个篮球,你带着VR眼镜接,丝毫没有问题。”

今年3月,他决定在原有的业务基础上,扩展业务方向。他表示,奥创VR已与多家4A广告公司合作,为展会展厅项目提供数字化解决方案,包括全系、VR、AR、数字投影等整合服务。

目前,奥创VR团队共有18人,累计承接B端VR、AR、MR项目50多个,年利润超过400万元。

/The End/

编辑   邱晓雅    校对   毛  宁

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