成为优秀的领导者,需要摒弃三大不良习惯

2017-07-31 16:46 干货 来源:创头条 查看原文

编者按:有时候团队成员实力不俗,但却始终不见良好业绩,这可能是领导者的领导习惯上出了问题。AJAY YADAV在发表在Fast Company的一篇题为“Kicking These Three Habits Made Me A Better CEO”的文章中指出,要成为优秀的领导者,需摒弃三大习惯。

许多人喜欢扮演领导者角色,便开始向创业新星转型。通常,人们萌发出一个不错的点子,激情满怀地付诸实践,于是创办了自己的公司。而有的人可能是厌倦了受上司束缚的工作环境。

但若要成为优秀的领导者,甚至是优秀的CEO,您需要摒弃以下三个习惯。

习惯 # 1. 自诩为教科书式领袖

一些领导者认为要与团队下属保持距离,从而显示自身的领导能力。诚然,这一逻辑并非毫无道理。毕竟,好的领导者需要在作决策时保持不偏不倚的立场。

与团队保持距离,虽然利于确保公正性,但久而久之,别人会认为自己难以接近,不好相处。于是,自己也会陷入领导身份和内在本性的矛盾之中。

因此,要学着作出改变,学着分享想法,更加公开地表达个人激情,展现个人态度。这样做可以让人感觉更自然,谈论自身热情,想法也会跟着变得流畅起来——毕竟,这是创业的初衷。

习惯 #2: 与他人的成功作比较

世界上有许多聪明过人且工作兢兢业业的人,他们可能取得了成功,但每个人的成功形式可能都各有不同。有时,有的领导者会想:“我比他们年长一些,我哪里做的不对吗?”这时,领导者的焦虑也许会传染给整个团队。

因此,与他人的成功相提并论并不是个值得推崇的领导习惯。这会限制人际关系的发展,让其他成员丧失斗志。毕竟,成功是进步的结果,一个人的进步取决于自身的生活经验和优先事项。“成功”的定义也因人而异。虽然从他人的成功吸取灵感颇为重要,但更重要的是不要分心,找准个人的成功定位。

习惯 #3:要求成员付出“110%”的努力 

我们常常听到领导们这样说:“我希望看到每个人110%的努力。”这句话虽短小简单,但团队成员们可能听出了别的意思:“我希望大家少点时间陪家人朋友,抛弃兴趣爱好,熬夜加班,最后达成目标!行动起来吧!”

其实,这样并不公平,同时还可能在企业工作文化发展中带来一些很严重的问题。要求大家投入110%的努力,不是论明示或暗示,都没有太大意义。的确,任何创业活动的工作安排都很紧张,但人们仍需要工作与生活的平衡。从长远来看,后者效率更高。毕竟,只是告诉大家努力工作,而又部告诉他们为什么要这样做,实际上并不会带来太大的动力。因此站在员工的立场,领导者才能意识到自身的错误。

领导者首先要回答“为什么”的问题,然后采取措施,确保公司为团队成员提供了工作生活的良好平衡。如果能做到这一点,那么领导者不必要求110%,因为一旦有需要,大家会主动奉献全部,而不是被要求这样做。

原文地址:https://www.fastcompany.com/40442992/kicking-these-three-habits-made-me-a-better-ceo

编译组出品。编辑:郝鹏程

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