用游戏化让运动数据更有价值,「walkup」还能怎么玩转记步运动这件事?

2017-09-06 23:10 游戏动漫 来源:创头条 查看原文

又一次被蚂蚁森林的产品经理刷屏了!一年吸引2.3亿用户,种下1000万棵真树的蚂蚁森林让强工具属性的支付宝变得"感性"了起来;除了实现了流量的盘活,也的实现了阿里的绿色金融战略,对于用户来说,运动数据的价值在这里变得更加性感。

36氪近期接触到的计步APP「walkup」一样相信着运动数据的价值。简单来说,walkup是一款工具应用游戏化的APP。利用探险闯关的游戏化体验+虚拟环游世界的目标养成来的运动健康工具。

走路是个高频无门槛的事情,但在大量的运动APP和微信面前抢占用户,提升活跃,还是需要差异化的产品策略。在被微信运动的熟人社交和专业化的运动APP瓜分的市场下,选择做90-95后垂直人群的工具APP可能更有更有想象力。

对待这个群体,walkup的差异化策略在于游戏化+社交性。在walkup创始人陈洋看来,产品的游戏化是未来的趋势,也是walkup的核心竞争力。利用游戏的方式建立一套成就激励机制,是实现用户留存的核心手段。除此之外,设计与调性的融合、产品场景、UI的高颜值设计都是我在产品体验中得到满足感的地方。

据陈洋介绍,截至目前,上线3年的walkup已经积累超过600万的用户,19-30岁的用户超过70%,男女比例3:7。日活超过40万;每天的打开次数超过240万次,月留存超过30%。

walkup希望达成的产品逻辑是"用玩法留住用户,用内容吸引用户,用数据换取价值。"游戏化能解决工具类产品的用户留存和粘性的问题,但工具类的产品要突破天花板需要向内容、社群甚至硬件化的方向发展。

过去看来"小而美"的walkup正在加快商业化的步伐,并在上个月实现了一次大的改版,此次改版的目前就是增加内容,拓宽变现渠道。

除了走路环游世界的板块外,增加了基于LBS的城市发现板块,以及基于品牌活动的限时挑战板块。前者是线上线下的场景连通,挖掘线下的变现场景;后者则是轻社交的新尝试,同时增加品牌露出的窗口。

从商业模式来说,C端来自于的游戏增值服务和周边销售;B端来源于线上的品牌植入(Discovery、可口可乐、探路者等)、景区和旅游局的资源整合(德国汉堡旅游局、天津、兰州旅游局等);活动宣发(敦刻尔克);以及定制化的内容制作。线下主要是品牌定向赛事合作(品牌寻宝定向赛、胡同主题定向赛等);以及品牌的跨界合作。

用户走路,有广告需求的企业埋单。这个过程中,用户付出注意力和习惯行为,广告主提升品牌形象吸引年轻用户,这是这个赛道最清晰的商业逻辑。

接下来,walkup的重点会放在城市发现板块的扩张;线下品牌定向赛的拓展等方面。此外,在挖掘数据价值上,walkup与米家(小米的智能硬件管理平台)进行着深度合作的洽谈;未来除了走路的数据外,睡眠、骑行等多种数据都可以实现向虚拟体验的转化。

在运动类app的赛道上、健身类的app和跑步类的app都跑的更快一些,用户先后破亿。计步类的APP分为了"走路赚钱"、"运动社交"以及"游戏化运用"几个类别。根本上说,如何用自己的手段来增加活跃度、延长产品的生命周期是产品能否跑出来的关键。

团队上,CEO陈洋出身设计,曾任中国红牛极限赛事的设计顾问。融资方面,walkup于15年5月完成了数百万元种子轮融资,16年9月完成了天使轮融资;目前正在新一轮融资中。

也许有一天,正如《黑镜》中描述的一样,被技术解放的人类不需要参与生产,被虚拟世界包围的我们需要用运动数据来积累"货币",当然这一切都还只是想象。对了,除了种树外,阿里还在蚂蚁庄园里开放了一个养鸡平台,大家可以去Try 1 Try。





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