VR 潜 力 无 限 , 布 局 正 当 时

2016-03-05 17:21 VR 来源:创头条 查看原文

VR

  虚拟现实这把火已经在2016年烧起来了,首当其冲的就是各种VR头盔的出现。2月29日HTC以6888元这个“吉利”的价格开启Vive头盔预售,微软Hololens头盔紧接其后,以3000美刀约合近20000元人民币的价格预售,这样的价格怎么也说不上便宜。当然便宜的头盔也有,谷歌Cardboard使用的是廉价的纸盒配合智能手机实现VR效果,在淘宝上十几元人民币就能入手,颇具创意的快餐巨头麦当劳,也顺势推出了用自家麦乐鸡餐盒制作的VR设备,既能吃又能玩,真是不亦乐乎。

  在VR这把“虚火”烧起来的过程中,Facebook功不可没。如果不是Oculus Rift在2014年被Facebook以20亿美金收购,人们对虚拟技术的关注度不会有今天这么高,但扎克伯格也并没有失去理性,其本人在接受Business Insider的采访中表示,“说实话我真不确定这需要多长时间,可能是5年,也可能是10年,也可能是15到20年。不过猜测这至少得10年时间”。可见这位科技大佬在收购Oculus时就已经做好了长期奋战的准备,但是对于那些看好VR产业且不差钱的投资者来说,此时正是布局VR产业的最佳时机。

  终端布局

  VR的布局是从终端开始的,除了前文提到的HTC与微软头盔外,索尼的PSVR与Oculus Rift也将于近期面市,国内也有暴风魔镜、焰火工厂、灵境VR、九又等一大批企业已经或即将推出各自的VR设备。粉丝也很狂热,尽管HTCvive售价不菲,仍在上架10分钟内售出1.5万台。但在终端之外,虚拟现实行业的各个环节问题明显,内容不足、盈利不明、受众群有限以及VR终端所需要改进的各种功能缺陷,都成为行业发展亟待解决的事项。如果说2016是引爆了虚拟现实行业的元年,更不如说是引爆了VR头盔的元年。

  而且布局VR终端仅是行业的一个生态环,要想形成一条完整的生态链。还需要内容开发者、用户以及为三者提供各种软硬件支持的服务商,同时还要有清晰可行的盈利模式,这些环节的建设都不是一两年内能完成的,毕竟粉丝的狂热无法取代市场化的行为。

  那么新的问题产生了,如果VR的市场化真的要在五到十年后才能实现,那么现在的VR投资热是不是来的早了些?想必抱有此疑问的人不在少数,毕竟目前VR头盔有如眩晕、蓝光辐射等技术问题,而这种不成熟的终端设备也处在普及市场知识的阶段,这个时候谈行业市场化的确为时尚早,但对于投资热却并不早。

  技术潜力释放可能产生新巨头

  虚拟现实改变的不是某些行业,而是影响到未来人类生活的方方面面。目前VR应用最成熟的行业是游戏和影视,但未来VR技术渗透的领域绝不会止于此,游戏、影视、新闻、教育、医疗、军事、装饰、会展、社交等各行各业均会受到VR技术的影响。军人使用VR进行军事训练,安全低廉富有成效;使用VR技术播报新闻,更具临场感;使用VR观看房屋样板间,能及时看到所选择装饰材料的拟真效果;使用VR进行在线教育,将填鸭式满堂灌变为互动自我认知;VR的虚拟社交将全面改变现在的互联网社交方式……方方面面无不显示着VR技术的广阔前景和巨大潜力。

  这种潜力的逐步显现,将引导投资日益深入其它行业,今天的投资集中于终端设备等少数领域,日后将逐步扩散到硬件和娱乐以外的行业,这也将是一个长期的过程。

  还有一种意见认为,今天进入VR行业的人将成为巨头的炮灰。的确,“先驱”变“先烈”不是没有先例,生产全球第一台VCD的企业万燕就是这样的事例。但在布局的过程中也不乏产生新巨头的案例,在手游领域虽然有端游巨头的大量涌入,但仍有乐动卓越、乐元素等一批以手游起家的新游戏力量,而当年的游戏巨头盛大在今天却近乎于销声匿迹。诚然,在目前的VR热中,吸引的资本不乏投机性质的快钱资本 ,但在这个过程中,VR技术潜力的逐步释放,抓住这其中的机遇,谁能保证不会产生下一个BAT呢?

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