创业维艰,每天睡两三个小时,终于等来风口,他要做VR领域的马云

希鸥网 2016-04-19 09:59 移动互联网 来源:创头条 查看原文


希鸥导读                            

极维客Gevek是一家虚拟现实技术公司,也就是我们常说的VR,不同其他VR公司,极维客集虚拟现实智能硬件设备研发、虚拟现实游戏、电影等产品研发、制作、推广于一体,当前的产品包括:全触屏手柄、OSEngine系统、ROM系统、VRAppStore、PC激活助手、VR智能眼镜等。 

一个Geek的商业野心

1988年出生的极维客创始人熊文龙是一个典型的Geek,大学学的是计算机专业,其实早在高中的时候,他就非常痴迷于3D应用技术,大学毕业后,熊文龙进入软件行业,曾与高通、三星工程师一起为Yotaphone手机、阿里手机、Lumigon手机、夏普平板电脑、B&N电子书等项目进行软硬件的研发工作。在行业中接受5年的洗礼后,熊文龙决定自己主导创业,进入VR行业。


丨极维客创始人熊文龙丨

VR如今是一个很热的词,也是投资人追逐的又一个风口。可在两年前,这个市场还没有引起人们那么多的关注,极维客筹备于2013年,正式成立于2014年,可谓引风气之先。

谈到当初为何进入这个行业,熊文龙表示这离不开自己的兴趣,多年的专业熏陶才能让他提前在风口到来前筹划布局。

熊文龙一直对计算机图形和人工智能这两个方向充满热情,这其中的图像又是大脑最直接的一个信息输入载体, 13年在准备做极维客的时候,熊文龙对图形领域的全息、裸眼3D还有VR三个方向进行了一些对比和分析:全息是大型设备,裸眼3D屏幕小体验又差,只有VR完美的解决了以上问题,它是对接视觉的最佳载体,更重要的是VR更容易切入到消费者市场,成为消费级应用。

于是熊文龙大胆判断,他认为未来VR的市场会像现在的智能手机市场一样大,而越早进入就越有机会在未来拿到更多的市场份额,就像2000年李彦宏进入搜索市场,99年马云进入电商领域一样,这些当今最牛逼的公司都是最早进入市场的玩家,另外此次创业,熊文龙也有着强烈的理想主义色彩,他希望在未来可以把现实生活中的大部分东西都牵引到极维客这个虚拟世界,构建一个开放式的平台。

从游戏切入市场

前段时间,硅谷著名的互联网思想家凯文凯利访华时就发表了他对VR领域的看法,他认为游戏玩家绝对是第一个吃螃蟹的;第二个领域是行业设计者;第三个是社交媒体;第四个是职业培训;第五个则是色情行业,这个对大众比较有吸引力;第六个是taller presence,可以让人有更强的现场感,感受到更细节的东西。

恰如KK所言,极维客进入VR领域的切入点就是VR游戏,他们的一个主要产品有相当高的技术壁垒,只需要源码,30秒就能把传统手游转换为VR手游。目前在极维客的平台上已经转换了100多款市场上非常受欢迎的热门手游,这个数量也在急速增加中。具体来说极维客帮游戏公司转换他们已有的游戏,该游戏的VR版只能入驻他们的平台,最后双方联合推广,建立一个VR联盟。

在盈利上,VR游戏中的充值、道具购买、广告等都是可开发的方式,他们也会跟内容商合作,未来会有付费观看的影视内容。另外,硬件销售是现在极维客的主要收入渠道,他们的极维客全触屏手柄以及VR头盔现在卖得非常好。不过熊文龙希望未来极维客的主要收入是来自于内容付费,硬件收入的占比得到降低。

打造平台需要做大节点

熊文龙认为在全球化背景下加上VR是个技术性密集型的产业,这样在未来来自于世界各地的竞争会越来越激烈,找到自己跟别人的差异化然后纵向和横向的与相关产业紧密相连,成为生态中必不可少的节点是创业公司非常好的出路,另外他进一步解释说如果公司能够快速适应市场变化以及技术更迭的话,那么这个节点就会越来越大,进而会演化成这个领域的核心,最终有机会成为一个平台。

这套哲学不光适用于VR领域,其他行业也是这样的。另外熊文龙说极维客喜欢不断挑战自己,创造新东西和新规则,目前他们也在内部筹备战略性的产品,不惧市场竞争。

VR新世界

科技建立在理性冰冷的客观事实上,但是要摘到这颗甜美的果实却离不开人类的想象力,尤其是在VR这种尖端领域,它的未来也存在诸多想象,为了拥抱新的变化,熊文龙说他自己也会用阅读和看电影来寻找灵感,另外他也喜欢研究一些比较奇怪的东西,比如冥想,这让他清晰的了解到通过模拟视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉来让人进入到另外一个空间是一种如何神奇的体验,这对他做VR也颇有助益。

 由于处于行业起步阶段,现在的VR产品还很不成熟,比如VR头盔普遍存在笨重、让人头晕等问题,熊文龙对这个行业的未来非常乐观,他认为现存的问题都会得到很好解决,就像从最初的大哥大到现在的iPhone手机的飞跃一样。在未来,VR对人们生活的影响也堪比如今的移动互联网,从社交娱乐、工作、购物等等都会产生巨变,比如最近淘宝推出的“Buy+”的概念,熊文龙觉得未来所有方向都会嵌入一个“VR+”的概念。

融资节奏不要乱

极维客在不到一年的时间里先后拿到了洪泰基金和贵格天使的数百万天使投资,而今年又拿到数千万A轮融资,谈到融资技巧,熊文龙认为创业公司一定要搭建一个分工明确高效配合的团队,因为市场、技术都处于快速变化之中,各种问题应接不暇,而融资又是一个很费时间的工作。

好的分工协作才能保证融资的快速推进,让技术的人去做技术,产品的人去做产品,不要搞成一团乱麻,团队一定要互补。当然,现在也是VR创业的一个风口期,但是只找风口是不够的,极维客能拿到融资也是因为它的技术创新能力与市场可行化达成了完美的匹配。 

创业维艰

熊文龙对《创业维艰》这本书的体会很深,里面讲了一个创业者的心得体会,文章里的主人公说在他担任CEO 8年多的时间里,只有3天是顺境,剩下的全是逆境,当别人问他成功的秘诀时,他回答根本没有秘诀,如果说有的话那就是在创业过程中专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力,而这两方面的能力无不需要创业者有一颗强大的内心,这种在高压之下对自我的控制能力是支撑创业者穿越层层困境,找到最佳解决方案的唯一武器

熊文龙说自己创业早期也曾经历过每天只睡二三个小时的阶段,而在创业过程中他最大的感受就是:当面临任何困难的时候一定不能退缩,因为你一旦放松,项目就有可能挂掉,因此创业的每一天都应该高度紧张

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