11个问题帮你get到漫画创投的关键点

2016-08-02 21:09 干货 来源:创头条 查看原文

11个问题帮你get到漫画创投的关键点

猎云网注:动画、漫画喜闻乐见,也成为很多用户的娱乐方式,最近一两年也有很多创业公司在做动漫领域。高能贩创始人张琦整理出10个比较经典的问题,供创投从业者参考。本文转自青山资本(微信:cyanhillvc),原文链接。

沙利文的一份研究报告《中国动漫市场概览》披露,2015年我国动漫市场的市场规模约为1,200亿元人民币,预计到2020年将超过2,000亿元人民币,2015年至2020年复合年均增长率将保持在14%。对于这个市场,漫画的创业者有什么样的感受?最近,青山资本的被投公司,高能贩创始人张琦总结了自己的创业体会,和各位分享这个行业挑战和机会。

国内动漫市场是一个长期被人忽略的市场,我们常以喜羊羊,甚至大闹天宫作为国漫的代表,而忽略和否认近些年国漫的发展,一些从业者从创作角度评论作品好坏,而不看其真实的市场反馈。实际上,无论有多少吐槽,《大鱼海棠》过5亿都是一个不争的事实,《大圣归来》的市场成功也不是孤例。

作为一个漫画界的创业者,由于从业需要,经常和一些投资人做交流,就半年来的一些观察和变化做个总结,整理出10个比较经典的问题,供创投从业者参考。如有纰漏,还请指正。

1国漫的用户规模有多大?

以下仅给出部分数据,以免撕逼。 掌阅漫画的DAU在400-500万,快看漫画在400-500万,腾讯动漫、布卡、妖气、网易动漫、漫画岛等在百万日活的量级。去重后,独立日活在700-800万,按照通常情况下DAU是总用户的10%推算,对应在7000-8000w用户。 这个数据相当于阅文官方DAU的一半,主流平台每年至少是100%增长,明年会达到网文市场的总体规模。

2 各个平台的用户有什么差别?

掌阅偏网文向用户;快看偏热点主题、女性类用户;腾讯动漫、布卡、妖气、偏男性、中性用户;网易偏女性用户;漫画岛偏综合类。

3 现在要不要做黑白漫画?

这个问题涉及到黑白和彩色,翻页和条漫的区别。现在用户已经偏向彩色漫画,尽量不要做黑白。翻页和条漫各有优势,翻页场景感更强,条漫更适合用户阅读习惯。

4 漫画能不能做到日更?

据我观察,2-3更/周比较合适。

5什么样的漫画最后能变成IP?

高能贩成立了评审委员会,从多个角度评价该作品是否具备三次以上(含三次)的再次延展价值。作品连载后,根据我们的数据、读者反馈等多维度的监测,做出季度末位淘汰。通过这两个制度,专业与市场的融合来选择出最具备商业价值的IP。

6动画化是漫画IP扩大的唯一途径吗?

并不是,真人影视也可以考虑。

7漫画直接收费现实吗? 

部分平台已经开始做付费的尝试,今年第一季度付费率在1.5%,第四季度预计会提高到4%左右,这也是网文行业付费率水平。后期漫画一定会收费。

 8一部漫画作品一个人可创作完成吗?

有三种情况:情况一(个人作者):漫画家+脚本师;情况二(工作室):漫画家+脚本+后期团队(主要负责上色和勾线);情况三(高能漫画的情况):编辑(选题策划、规划调整作品)+市场(用户沟通和覆盖)+商务+版权运营(衍生品的开发)+漫画家+脚本师+后期团队。

9国外漫画哪个模式适合中国漫画?

据笔者粗浅的观察,无论是美漫、韩漫、还是日漫,都要有一些融合、借鉴,在实践中摸索,切勿一概而论。

 10国内ACG市场体量有多大?

ACG是指这动画、漫画、游戏三种。日本泛ACG市场大概是1000亿人民币左右的规模,考虑到经济体的规模,中国市场应该在同等规模(这已经比500亿不到的手游和电影市场大很多了……而却很少有投资人在意,究其原因可能是投资人大多过了看漫画的年纪,就和当年很多投资人不玩手游,错过手游行业黄金投资机会一样)。有部分文章说日本ACG市场有万亿,纯粹是胡扯。

11动漫IP难变现?

首先可以看一下美国和日本相对成熟的模式:Disney(2014年财报,销售额):媒体网络:55亿美金(ABC、ESPN)乐园度假村:40亿美金影片制作:18亿美金消费品:9亿美金

互动娱乐:2.6亿美金

暂不谈媒体网络,这个比较特殊。掌握核心IP,主要收入来自乐园和影视和消费品。

万代Bandai Namco(2015年4-9月半年报):

其中玩具事业部销售额:1039亿日元游戏事业部销售额:1472亿日元

制作委员会模式掌握核心IP,主要收入来自游戏和玩具。

东映(2015年4-12月报):

映像制作 贩卖事业部(动画制作、版权收益):100亿日元版权事业部(游戏版权为主):100亿日元商品贩卖事业部:37亿日元

动画制作公司,主要收入来自动画制作、游戏。

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