奥运冠军转型霸道总裁和投资人的正确姿势

2016-08-06 09:13 创业服务 来源:创头条 查看原文

7月18日,里约奥运会官微向中国网友喊话:“仅剩短短的18天啦,你们准备好了吗?”一向“耿直”的中国网友立马“热心”问候,“里约准备好了吗?”

在这届被许多媒体评价为最糟糕的奥运会正式开幕前,我随时战战兢兢(好像不关我啥事(╯□╰)),一言不合就不办奥运会这种事情,总感觉里约干得出来。毕竟,这个投资预计超过200亿美元的赛事将里约压得有点喘不过气来。

击毙美洲豹、运动员遭抢劫,就算进入了8月,仍有许多关键比赛场馆还没完工,可巴西人认为到最后一切都会搞定。今天,这届命运多舛的奥运会终于顺利开幕了。意外的是,开幕式挺酷炫。在这样喜庆的日子里,适合来点儿八卦。

里约奥运会槽点那么多,不如看看奥运冠军转型霸道总裁和投资人的正确姿势

  开幕式视频截图

从1984年的洛杉矶奥运会至今的32年里,中国总共获得了201枚金牌(详情见文末图表)。比赛场不会是永远的舞台,真正的赢家就算离开奥运赛场,也定会寻找新的战场再次成为赢家,而商场无疑是最容易带来财富与荣耀的战场。我们不妨来看一看,哪些奥运冠军退役后成功变身霸道总裁。

传统行业篇

开先河者李宁

里约奥运会槽点那么多,不如看看奥运冠军转型霸道总裁和投资人的正确姿势

这位拿了14个世界冠军的体操王子在1988年退役。1989年,他做出了人生中除了体育之外的又一个重要抉择,是年,他26岁。这一年,还在小镇偏僻一隅的乡镇企业健力宝的老板李经纬坐在李宁对面,建议他加入自己的公司,李宁被他的热情感染了。

1989年5月,李宁加入健力宝。1990年,北京正在筹备亚运会,健力宝想买断火炬接力,而亚运会火炬接力处对此开出了300万美金的高价,健力宝根本承受不来。这时候,李宁出马了,他向火炬接力处的领导释放出的,是一种浓烈的爱国情绪。他直言,如果承办权落到外国公司手里,那将是12亿中国人的耻辱。经过一番谈判,健力宝最终以250万元人民币拿下了亚运会火炬接力传递活动的主办权。

于是,在1990年8月,25亿中外观众知道了健力宝和“李宁”。因为,在青藏高原,身穿雪白“李宁”运动服的李宁,从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。火种传递到天安门,电视镜头里的党和国家领导人身上穿的都是“李宁”。以如此受人瞩目的方式,李宁的商业故事真正开始了。

1994年9月,健力宝运动服装公司从集团母体上脱身,更名为李宁体育产业公司。十年后的2004年,李宁将李宁公司送上了香港主板市场,成为第一家在香港上市的国内体育用品品牌。

从成立始,李宁公司一直维持着高速增长状态,营业额一路攀升至2010年的94.78亿元,但一切因2010年的一场营销策略变革而发生了大逆转。那年,李宁公司更换了新logo和口号,提出要将用户锁定在90后。结果,90后没锁住,却将自己困在了牢笼。2011年,李宁公司出现大量库存积压。到了2012年,不得不大量裁员关店,年亏损近20亿。

亏损一直持续到了2014年结束,这期间,李宁公司的CEO由张志勇换到了金珍君。转机出现在2015年,是年初,创始人李宁重回“李宁”,在不到一年的时间内,让李宁公司实现了扭亏。虽然,即使在实现扭亏的2015年,李宁公司的存货依然维持在9.6亿元的高位,但这并不妨碍李宁成为运动员变身“霸道总裁”的标杆性人物。

说三道四其实李宁公司现在所有的问题都不是方向的问题,而是时代的问题。从上世纪90年代进入传统服装行业,加上李宁自身的个人品牌影响力,只要质量不是超级“坑爹”,打出一片江山还是充满希望的。那是一个属于传统行业的时代。

现在不同了,移动互联网的发展让这个世界日新月异,这种瞬息万变的速度,不是改改logo、换换口号就能跟得上节奏的。而且,当下年轻人的偶像、男神已经太多太多了,李宁的个人品牌力也早已衰弱。这是一个看一部剧换一个“欧巴老公”的新时代。

李小双:为创业,特意去长江商学院读了EMBA

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从世界冠军到公司老总,从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者,李大双和李小双这对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟,在创业路上开启了一片新天地。

“当时提起中国体育用品,人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值,建立起属于自己的品牌。”于是,2000年1月,李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款,500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。

李小双的公司是以李小双为品牌进行以“特许加盟——连锁经营”为经营模式的集服装、鞋类、器材等设计开发、市场通路建设、品牌文化建设、市场督导服务的体育休闲品牌公司。据报道,为了提高自身的管理才能,2005年6月,李小双还特意到长江商学院报名读了EMBA。

说三道四没能在网上查到李小双体育用品有限公司的现状,但可以肯定的是,即便活着,也活得不怎么样。在成立之初,李小双的品牌就是想跟李宁抗衡的。然而,李小双比李宁晚来了近10年。

这近10年的差别体现在什么地方?在李小双创办公司的1998年,腾讯、新浪、搜狐相继出世,而在此前的1997年,丁磊已经创立了网易。这四大门户的创立,让互联网时代在中国将临了。在这样的境况下,走传统行业之路的李小双并没有什么优势可言。  

互联网创业篇

不仅是“奥莉爸爸”的李小鹏

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2014年4月,李小鹏和女儿奥莉参加了浙江卫视的亲子节目《爸爸回来了》。2010年退役后,他以另一种身份和形象再一次回到了大众的视野。退役前的李小鹏,总共拿了16个世界冠军,是中国体操队有史以来夺得世界冠军最多的选手。退役后,当很多人以“奥莉爸爸”称呼他时,有更多人不知道的是,他已是非凡领越体育发展(北京)有限公司董事长。

李小鹏曾直言,选择从商是受李宁的影响,他从小就把李宁作为偶像学习。2010年接受崔永元采访时,他还半开玩笑地向李宁隔空喊话,“我觉得这一辈子受他的影响非常大,他要对我负责!”而非凡领越体育发展公司的控股股东是非凡中国,李宁则是非凡中国的董事会主席。有了偶像背书,李小鹏想必信心满满。

非凡领越是一家从事体育产业的专业公司,目前已取得包括中国羽毛球公开赛、亚洲羽毛球锦标赛、世界羽联超级系列赛总决赛等多个大型羽毛球赛事在中国的举办权。非凡领越目前独家代理中国两支最具商业价值的国家队——国家体操队及国家跳水队,还与国家羽毛球队建立了伙伴关系。这是中国首家代表及管理国家体育资源的非国有企业。

凭借自己的资源,李小鹏公司旗下还签约了刘璇、林丹、郑洁、潘晓婷等体育明星,为他们做商业独家代理。

说三道四就像同为奥运冠军的刘璇说的,李小鹏很有经商头脑。仅体育明星商业代理这块儿,作为曾今的同行,李小鹏能抓住他们的痛点,又能凭借之前的人脉积累迅速打通。

  再次转战体育圈的邓亚萍

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邓亚萍最近一次上热搜,是今年端午节的时候。节日当天,她宣布重回体育圈,联手洪泰创新空间,组建一支体育产业基金,并建设一批文化体育类垂直创新空间,为体育创新创业项目团队提供孵化和资源整合服务。不过,至少在过去的近两个月中,并没有什么大动作。

获得18次世界冠军、连续8年称霸世界女子乒坛的“乒坛皇后”邓亚萍,即便是在离开体制转战体育圈的现在,人们更熟悉的还是她即刻搜索CEO的身份。

早在1997年,24岁的邓亚萍退役并开始了求学之路。2008年,她取得剑桥大学土地经济学博士学位,正式转型从政,并在7个月后升任共青团北京市委副书记。2010年,邓亚萍担任人民日报旗下人民搜索的总经理,也正是这一次的转型,将她送入了“败光20亿”的争议虎口。

说三道四先来说说邓亚萍之前做的搜索方向(投资方向,后面再系统讲),其实市场很大,模式也没什么问题,团队就更不用说。只是,这个庞大的市场已经被百度、360、搜狗等瓜分的差不多了。 

  

王濛:王濛体育文化产业有限公司

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2014年6月底,短道速滑冬奥会冠军王濛宣布成立王濛体育文化产业有限公司,总投资8000万元。除了风投,她也拿出了自己的大部分积蓄,请了职业经理人和专业团队为公司操盘。

她的公司注册地是家乡七台河,并跟当地妇联和残联约定,招工以当地女工和残疾人为主。王濛体育文化产品有限公司的核心业务包括体育产品的生产加工、体育服装出口贸易、速滑学校、滑冰俱乐部、体育经纪、赛事推广等多项内容。

说三道四其实,看了王濛公司的业务,真是……太杂了!拆开看,好像那一块都走得通,有市场,但合在一起,就是一锅粥。庆幸的是,王濛明智的请了专业经理人和团队来操盘公司,作为“外行”,王濛只要提供她在这个行业积累的资源就行。这可比不懂还要瞎指挥强一万倍。

林丹:自创内裤品牌

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奥运会羽毛球冠军林丹创办了两家体育经纪类公司,上海创领体育策划工作室和炫励(上海)商贸有限公司,前者占股100%,后者51%。而其最为人所熟知的,还是他自创的内衣品牌“Intimate by LIN DAN”。

2015年9月29日,林丹在其个人内衣品牌店走秀。他表示,“我希望展示一个不同于球场上的林丹,我们花了很长时间去做市场调查,最后决定做内衣。”自己亲自上阵代言内衣,不禁让人想到了另一位已退役的体育明星贝克汉姆,其也代言了一款瑞典平价品牌,并为其拍摄了内裤广告。

说三道四林丹的两家体育类经纪公司公开信息甚少,不过他这个自创的内衣品牌并不是什么好点子。首先,在这个偶像一抓一大把的时代,有很多人愿意为偶像买单,但偶像太多了,迷妹迷弟们又容易见异思迁,这个套路明显不稳定、不靠谱。其次,内衣品牌也太多太多了,这并不是个碧海蓝天的广阔市场。 

移动互联网创业篇

陈一冰:型动健身APP获千万融资

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在2008年的北京奥运会上,陈一冰获得了男子体操团体冠军和男子吊环冠军。退役后,其成为了北京师范大学的教师。

而在2015年年底,曾经的“吊环王子”陈一冰召开发布会,发布了一款结合人与体育、人与服务的“约教练+视频+社区”的健身APP——型动,其在发布会上宣布,项目已拿到数千万融资。此外,型动体育还经过了体育总局的官方认证。

说三道四

陈一冰的型动APP,明显走在了移动互联网的大道上。健身是一个永恒的话题,虽然市场上健身APP不少,但真正能解决痛点的并没几个。奥运冠军做健身的事儿,单纯看起来,很有说服力。而且,也可以相对容易地找到不少体育明星为其背书。

存在的问题是,这个团队是否有真正懂移动互联网的人?型动的创始人兼CEO都是陈一冰,他应该是这个团队中最懂体育的人,但要是创始团队中没有一个真正懂移动互联网的人来把控,前景则并不那么乐观。    

投资篇

从去年9月,体操冠军邢傲伟、竞走冠军王丽萍等一众奥运冠军联合中体鼎新投资基金发起冠军VC,计划投资体育产业相关的早期项目;到今年6月,邓亚萍宣布联合洪泰创新空间组建一支体育产业基金,终于有奥运冠军发现投资这块新大陆了。

相对于娱乐明星,体育明星的反应速度从“资本炎夏”慢到了“资本寒冬”。与娱乐明星一样,体育明星也有一定的大众知名度,而且,他们对体育行业的认识应该是很多投体育的投资人所需要的。专业认知+群众基础,奥运冠军做投资至少看起来“很美”。

既然有人开了先河,相信这之后,应该会有人相继跟上。比如田亮。去年9月份,田亮在参加某互联网创业平台的发布会时,被问到是否考虑参与创投,他表示正在学习很多关于创投的知识,自己也希望能做一些和体育相关的产业投资。

里约奥运会槽点那么多,不如看看奥运冠军转型霸道总裁和投资人的正确姿势

而另一位非常有资历做体育投资的当属郭晶晶了吧。自从嫁入豪门,郭晶晶一向低调,近日,因为跟丈夫霍启刚一起参加综艺节目《极速前进》而颇受关注。现在来看,他的儿子也马上满3岁了,正是开始家庭以外生活的好时候。同样嫁了“豪门”的奶茶妹妹不就做起了投资?虽然不缺钱吧,但也正是因为这一点,再加上懂体育行业,做投资还真的很适合她。  

最后,中国队,加油!  

附表:中国历届奥运会金牌榜


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