优投空间代瑞红:资本寒冬里 创业企业如何减少运营成本

DAISY 2016-10-14 20:58 众创空间 来源:创头条 查看原文

资本寒冬里,很多创业企业融资面临融资困难,资金压力大,成本压力大等问题,如何避免资金链断裂,减少运营成本也成了很多创业企业面临的问题。1013日,在小样金融主题私董会上,优投空间代瑞红分享了自己的观点。

 

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图:优投空间代瑞红和小样金融私董会其他嘉宾

 

    创业项目一旦启动,各种成本就会产生,创业成本也越来越高。在北京,互联网企业创业成本里面占比比较大的也不可或缺,有三大块,人力成本,房租成本,运营成本。

 

     节约人力成本 合理规划结构和规模

 

在人力成本上,可以合理规划团队的结构,根据项目实际所处的阶段,配备适当的人员。和传统的大型企业不同,传统大企业有时候会配备这个阶段并不急需的人员,作为未来的储备人才进行培养。而在早期创业公司里,没有必要这样做。根据现阶段的需要配备人员就可以了。

人员的流动性大,人员流失严重,也是很多创业企业人力成本高的原因之一,为了避免,在招聘环节严格把关,提高员工在价值观和能力方面与企业之间的匹配度,避免太多的试错成本。

 

      办公场地成本有差异  不要追求奢华

 

      关于场地的运营成本,是不可避免的。虽然很多城市和北京相比,办公场地的成本可能只是北京的几分之一,甚至可以从政府获得免费的办公场地,但是由于各个城市的创业基因、创业氛围、创业资源的多少,与创业者生活相关的子女教育设施,生活的便利性和多元化等存在很大差异,综合比较,很多互联网创业企业还是会选择留在北京。对于北京的团队而言,是否也有减少办公场地成本的方法呢?答案是肯定的。              

 

不同的形态差异很大,有住宅、联合办公、商住两用混合型、纯写字楼等多种形态,相同的位置,不同的形态成本也不同。在区域上,不同的区域和位置也存在很大差异,有的甚至呈现几倍的差异。在办公场所的质量和档次上,不同楼宇之间的价格差异也很大。所以,不同类型的创业企业,面对的客户群体不同,对办公场地的要求也不一样,可以根据自己的特点选择性价比更高的办公场所。

 

运营很关键 应该投入相对更多的成本

 

创业企业在拿到投资之后,如果对未来发展和后续融资过于乐观,或者处于公司形象方面的考虑,有时候会在这方面造成不必要的浪费。而这部分成本一旦投入,就会变成沉没成本,比如里面的装修费用,是不可逆转的。我们更建议投资更多地用在运营方面,这样才能产生更好的运营数据,有利于公司健康良性发展。

 

任何项目,除了在启动阶段的开发阶段,后续的运营才是最重要的。运营能力,也是考量创业团队能力,决定未来企业发展速度和前景的重要指标。运营能力分为内部运营能力和外部运营能力。外部运营能力是企业可以利用的外部资源,渠道,以及免费或低成本获得外部合作和支撑的能力。要降低运营成本,还要达到良好的效果和指标,更需要强化内部的运营能力。外部的资源获取成本越来越高。

 

品牌宣传服务水很深  应该怎么节省成本

 

创业企业的PR,如果纯粹交给外部的公关公司来做,由于传统的外部公关公司大多服务于大型公司,对于创业公司来讲,成本过高,而且服务内容和效果也不一定满足创业企业的需要。但是,创业公司配备专业的PR团队又不现实,但是,持续的对外发声,让外界了解又是必须的,创业企业做PR应该怎么做最经济呢?瑞红建议,一是寻找到针对为创业企业做服务的专业团队,这样,成本相对较低,甚至服务内容和报价相对透明。另外,也可以内外部结合,内部产生深度和动态内容,外部寻找渠道方面的合作伙伴。

 

优投空间作为一个创新型孵化器,也一直把为创业企业做宣传服务作为服务内容之一,低成本,标准化的为创业企业做线上线下的宣传。线下如果企业想做和宣传相关的活动,如新产品发布会,融资发布会,客户交流会,行业论坛等,优投专业的团队,以及多年积累的经验,都可以帮助创业企业清晰去实现目标。优投也服务了很多创业企业。

 

总之,在资本寒冬里,企业需要时刻有成本意识,把资金分配在更加有用有效的地方。时刻保持对创业的敬畏,考虑资金使用的高效。当然,节约成本是一方面,不能根本解决企业的未来发展问题。所以,企业最终靠创新的运营方式获得健康发展和成长。

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