清科集团倪正东:害怕资本寒冬?那你就只能做个路人!

投资界 2016-10-18 16:37 创业服务 来源:创头条 查看原文

2016年10月18日,我有嘉宾首届年度峰会在北京柏悦酒店举行,清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东在会上进行了主题演讲。他提到:我们每年有接近1万亿的新资金进入股权投资行业,每年要投掉5000亿,每年有1.5万亿的并购。你不心动吗?你觉得这里是寒冬?如果你害怕寒冬,我只能说你是个路人

以下为精彩演讲实录:

创新有3点:不创新就被革命、顺势而为、出奇制胜

第一,不创新就被革命。不创新可能就是史料,比如前两天看到的一个消息说京华时报关门。现在一些传统媒体,很多都关门了。我去问过我曾经的力学系老师,当年做学术研究的这些杂志,现在还在吗?他说现在都不在了,即使在也是电子版。之所以会这样,就是因为很多传统媒体没有创新。

第二,很多事情要顺势而为,不可逆势去做。顺势而为才能造就英雄。这个顺势,必须要有一个时间节点;就像做直播一样,其实直播在很久之前就已经形成概念,但当时所有体系还没有形成,要做的就是先念。这就是顺势而为,时势造英雄,其实是很难的。再比如,在不断的高速的发展,大家从用传统手机接电话、发短信,到用智能手机转变的时候,苹果就顺势出来了,所以我觉得时势造英雄很重要。

第三,出奇制胜。今天在中国的模式就要出奇制胜,比如360。那个时候杀毒软件都是要收钱的,360突然不收钱,然后一统江湖,曾经那些收费的杀毒软件公司都没了。再看分众传媒,其实到今天来说,分众还是一个创新的公司,就算在美国或其他地方也看不到这种模式,这是真正的中国模式。分众用一种不同的方式,做了创新。

创业有3点:简单、敢于放弃、没有唯一的市场

强捏的模式、强加的需求,都是不靠谱的。就像经常有来找我们融资的人,讲的特别复杂,什么B2B2C、F2B2C,我一看这种拗口的东西,特别不敢接,后来发现这些创造词汇的公司,最后都死掉了,而且死的很惨。

那对应的是什么?简单、直接、离钱近。今天看到的陌陌、映客这些公司,都是简单、直接。无论是陌陌还是映客,都是解决无数有钱、无聊的男生,满足他们悠闲的时间。包括科大讯飞的刘庆峰和中文在线的童之磊,我觉得他们都是偏执狂,他们可能就这一辈子就做一件事情,不放弃。只有偏执狂才能成功!

有句经典名言叫做早死早超生。早超生就是说当你做一个模式不成功的时候,换一个方向也是好的。今天看到的很多成功创业者,曾经都做过不靠谱的、公式化的商业模式,有时候就要敢于放弃,敢于去寻找新的东西。

没有唯一的市场。我经常见到很多创业者说这个市场就是他的,我从来不相信。做的一个事情不可能只有一个公司在做,就像映客做直播,也不可能只有映客。不管是创业的市场还是投资的市场都是这样,在中国不可能只有一家不成功,也不可能只有一家公司成功。在任何一个细分市场里面,虽然有绝对的老大,但是这中间也会有新的参与者或者是未来的颠覆者。

创投有3点:投对的人、坚持才有收获、没有资本寒冬

第一,投对的人比投对的事重要1000倍。清科创投投了150家公司,我个人投了50家,加在一起有200家公司,然后我们做了三四百家公司的FA。最后总结下来发现投对的人比投对的事,真的是重要1000倍。人不行,再好的事,都是假的。人是对的,再错的事也能帮你做成功,这是用钱、用血的教训买来的。

第二,VC是营养品,但不是万能药。不要觉得拿了VC的钱,就一切都成功了。虚荣心害死人,这样的例子太多了。有一个刚创建的基金,就问我能不能在排名的时候给他们排到前十?我觉得这真是一种耻辱。在我们这个行业,要干就干10年,别去追求那些虚无缥缈、虚荣的东西,没用。像熊晓鸽,我们感情深厚,我认识他20多年,从没有见他问我评过一个奖。

一个正确的决定能让你脱颖而出,一个错误的决定可以让你永远出局。我也做过一些错误的决定,其中最大的一个错误决定就是,我跟美国的那些投资人讲美国的市场没有FA,因为美国的信息特别对称,中国的市场将来也会跟美国市场一样,不可能有FA。当时我们董事会就做了一个错误的决定,说我们在FA上的投入要减少。做一个错误的决定,再回头要花很长时间,因此关于一些关键的决定,创业路上要做对。

第三,坚持不放弃,终能收获,九死一生才是创业。柳传志说过,困难无其数,从来不动摇。我们要坚持不放弃,关于资本寒冬,我觉得冬天不可怕,冬天有什么可怕的?一年四季才叫美。永远都有下一个伟大的公司,屌丝逆袭的故事一个接一个。

最后,我想讲的是,在今天这个创投市场有6万亿的钱,每年有接近1万亿的新资金进入股权投资行业,每年要投掉5000亿,每年有1.5万亿的并购。你不心动吗?你觉得这里是寒冬?如果你害怕寒冬,我只能说你是个路人

(来源:投资界)

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