【铭众医健周报】一周医健资讯热点 (2016年10月No.3)

铭众医疗 2016-10-28 10:51 新三板 来源:思达派 查看原文

编者按:【一周医健资讯】栏目,聚焦过去一周的热点医健资讯,以独立的视角解读观点与思想,提炼行业智慧,提升发展能力


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“健康中国2030”规划纲要

人民日报10月26日《专家解读<“健康中国2030”规划纲要>》


10月25日,中共中央、国务院近日印发的《“健康中国2030”规划纲要》全文公布。《纲要》提出,到2030年,我国主要健康指标进入高收入国家行列,到2050年,建成与社会主义现代化国家相适应的健康国家。


规划纲要明确,“共建共享、全民健康”是建设健康中国的战略主题,全民健康是建设健康中国的根本目的。作为推进健康中国建设的宏传蓝图和行动纲领,纲要细化了2030年的具体目标:人均预期寿命较目前的76.34岁增长到79岁;居民健康素养水平由2015年的10%增长到30%;重大慢性病过早死亡率较2015年下降30%;健康服务业总规模达到16万亿元等。同时从普及健康生活、优化健康服务等29个方面进行部署。《纲要》将给公众生活的影响主要体现在:


1、树立大健康观。根据世界卫生组织研究,人的行为方式和环境因素对健康的影响越来越突出,“以疾病治疗为中心”难以解决人的健康问题,也不可持续。因此,《纲要》确立了“以促进健康为中心”的大健康观、大卫生观,提出将这一理念融入公共政策制定实施全过程,统筹应对广泛的健康影响因素,全方位、全生命周期维护人民群众健康。未来,健康保护和健康促进重点要在实现“四维健康”上下功夫:一维健康是无病无弱;二维健康是无病无弱、身心健全;三维健康是无病无弱、身心健全、社会适应;四维健康是无病无弱、身心健全、社会适应、环境和谐。


2、全民共建共享。《纲要》明确“共建共享、全民健康”是建设健康中国的战略主题。全民健康是建设健康中国的根本目的,也意味着健康中国是一个需要国家、社会、个人共同参与、协同合作的现代化国家战略。它包含4个层次:健康家庭(个人)、健康社区(企事业单位等)、健康城市(农村)、健康国家。它包括三个主体:即政府主导建设“健康中国”、社会倡导建设“健康社区”、人民共同建设“健康之家”。形成覆盖全体人民的健康服务体系,各主体扮演不同角色,相互补充,形成合力,从而实现全体人民的健康水平不断提高,使我国主要健康指标达到世界极高人类发展组水平,实现“人人健康、全民健康;人人幸福,全民幸福”。


3、普及健康生活。《纲要》以人的健康为中心,针对个人生活与行为方式、医疗卫生服务保障、生产与生活环境等健康影响因素,提出了普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业等五大任务。实施国民健康素养行动计划,是普及健康生活的有力抓手。一是预防保健“靶点”前移,把健康教育列入中小学课堂,将健康生活方式纳入学校的素质教育之中,培养健康理念和卫生习惯。二是加强健康宣传,促进国民形成良好的生活方式,改善膳食结构,减少超重肥胖,减少烟草、酒精、毒品等健康危害,动员全社会共同参与营造健康国民的支持性环境。三是防控危险因素,提高烟草、酒类等产品的税收和价格,取消不利健康产品补贴,减少加工食品含盐量或使用低钠盐等。 

铭众观点:


《纲要》定下明确目标:到2020年,健康服务业总规模超过8万亿,到2030年达到16万亿。也用专篇提出“发展健康产业”,包括优化多元办医格局、发展健康服务新业态、积极发展健身休闲运动产业、促进医药产业发展。一个保障生命全周期的健康行动启程,一个以十数万亿计的健康产业正喷薄待出。


从传统的提供看病就医服务到提供全生命、全周期、全人群的健康服务,我国健康服务产业链面临着调整与更新。目前我国健康服务产业链主要有五大基本产业群:以医疗服务机构为主体的医疗产业;以药品、医疗器械、医疗耗材产销为主体的医药产业;以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业;以健康检测评估、咨询服务、调理康复和保障促进等为主体的健康管理服务产业和健康养老产业。未来,打通互联网技术与健康服务产业链必将带来行业的蓬勃发展。


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2016医生数字化生活报告 

丁香园10月25日《网络首次超越传统渠道,成为医生获取专业信息的主要来源》


从 2012 年开始,丁香园已连续四年与 Kantar Health 合作开展“医生数字化生活调查”。2012-2016年医生数字化生活发生了什么变化?


1、超过50%的上网活动与医学有关,六大在线活动有:医学知识和讯息、医学文献/数据搜索、医学专业工具、医学继续教育、业内沟通交流、医患互动,其中医学知识和讯息是医生参与比例最高的活动。


2、使用手机上网参与医学相关活动的时间增加。93%的医生安装了医学相关 App,99.5% 医生安装了微信。微信已经成为医生群体非常重要的医学相关信息获取工具之一。


3、最受医生欢迎的微信活动排行:订阅医疗相关公众帐号;通过“微信群”与同事/同行交流;通过“朋友圈”关注医学相关动态;参加会议时,通过微信了解会议日程、PPT、参与互动。医生平均订阅8个医学相关公众号,有超过一半的医生阅读几乎所有推送的内容。超过一半的医生取消关注过订阅的医学相关微信公众号,其中44%的被取消关注公众号保留时间不足1个月。


根据医生的网络行为,研究团队绘制了医生网络行为分类图谱:(1)网虫型:互联网是我生活的一部分。我迷恋上网,花大量时间搜索医学文献和医学相关信息。我浏览大量的医学相关网站。(2)生活型:网络是一个有用工具。我喜欢上社交网站、网购或上网娱乐。通过网络更容易找到志趣相投的朋友。(3)探索型:我对新鲜事物很感兴趣。我是资深医学移动互联网使用者。我推荐从新兴的渠道获取学术信息和产品资讯。比起自己的临床经验和同事,我更信赖网上的信息。(4)社交型:互联网对我建立和维护人脉很重要。我希望在互联网上分享我的医学观点,并非常希望与我的患者和粉丝保持互动。(5)传统型:我的生活中很少接触到互联网。我没有时间浏览医学相关网站,手机里也几乎没有医学相关微信公众号和医学 App。(6)学者型:我使用网络来获取知识、资讯和自我提高。我想听听志同道合的同行的意见。我的上网时间几乎都花在医学相关信息和最新医学进展上。我的手机里也有很多医学相关微信公众号和移动 App。

铭众观点:


互联网医疗的实质是重构就医消费的各方关系。鉴于医生的特殊角色以及对患者特有的影响力,几乎是目前互联网医疗平台的“香馍馍”。怎样拉近平台与医生的关系,怎样让医生喜欢平台?我们不妨来看看数字健康创业公司HealthTap的一些观点。


1、医生更在意来自他们所帮助患者的内在感激。对医生而言,金钱奖励并不是唯一,也不是最好的激励方式。并不是每位医生每天都有自己的实践机会,他们拥有大量的知识可以贡献出来帮助许多人。

2、医生们的相互帮助和相互推荐是他们开展业务的关键。即使在医学院是竞争对手,但医生们意识到,在事业的初期,他们应该相互帮助,相互推荐。

3、为医生提供可操作的数据,帮助他们为患得提供更有针对性的治疗方案。医生通过访问这些数据,从而对你的身体状况有一个更好的了解。例如,你血糖水平上升是因为吃了某种食物,医生就可以基于这些数据迅速给出建议。


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中国首家行政区划整体慢病管理试点启动

健康界10月24日《香九龄CEO:慢病管理管的不是病,是人》


2016年6月20日,中国首家行政区划整体慢病管理试点在北京市房山区启动,该试点使用的是香九龄(北京)健康科技有限公司的龄雲®智慧医疗慢病管理平台。开展3个月以来,该平台覆盖了房山区全区22个社区卫生服务中心、全区669名全科医生,收集数据15万多条。


香九龄的创始人(CEO)刘晓东介绍了该平台的经营管理思路。刘晓东,2000年从事零售管理顾问,有大型商超和连锁经营管理经验,后创业研发军工级别的高端导热材料,2015年转型到移动医疗慢病管理行业。军人出身,作风硬派。


(一)导入全科医生,搭建连接医疗服务双方的平台。


全科医生的任务是进行疾病筛查,帮患者守住健康第一道门。重复的简单操作会耗去全科医生大量时间,无法体现他们的价值。不同于其他专科医生,全科医生的专业特点在于是否能够运用全科医学知识做到对居民健康问题的早发现、早干预,并给予正确的引导或转诊,因此和居民之间沟通能力以及后续支撑的专家团队资源是区分全科医生能力大小重要指标。当前的医疗体系还没有完全体现全科医生价值的机制。刘晓东认为,作为医疗服务的提供者,全科医生也急需一种新型运行模式来实现自身价值。


有很多监测血糖、血压的技术无人解读,也没有了后续医疗服务的可能。导入了全科医生以后,这些监测的数据就在系统的自动分析功能以外即有了全科医生的及时干预,其他专科医生成为其后续支撑。微信则加强了医生和患者及家属的联系。


(二)慢病管理平台连接的不单是患者本人和医生,还有患者的家属。


家属并不是患者本身,变化过程往往不及紧急处理来得更需求迫切。因此,平台首位要保障健康状况异常的紧急处理诉求可以得到满足。平台确保每一位患者都对应着一位医生,建设医生与每一位患者长期跟踪管理和交流互动的关系建设。

铭众观点:


慢病患者的主要需求有:数据监测需求、经验分享需求、生活习惯管理需求。慢病管理可以提供的健康服务有:数据监测、分析等服务;个性化生活习惯指导服务;精准及时慢病指导服务;患者间沟通服务;互联网医疗产品销售服务。怎样将慢病管理的健康服务践行到位,可能不仅仅涉及到平台的功能,更涉及到服务提供的工作模式。


平台的功能上可以参考欧美“患者主动参与疾病管理五个阶段”的理论。第一阶段,让患者知晓并了解病情;第二阶段,患者参与治疗方案的制定;第三阶段,患者掌握疾病管理的知识和技能;第四阶段,医疗专业人士和患者建立伙伴关系;第五阶段,通过现代化电子化手段实现与患者的社区化沟通和快速高效的互动。

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