创派对之微软加速器专场:传媒大咖讲述初创公司品牌传播秘籍

asmin 2016-10-28 15:33 文化艺术 来源:思达派 查看原文

创派对来到微软加速器了!

公众号运营成效越来越低,高昂的流量和拉新成本让人无所适从。作为互联网创的新和颠覆者,创业者如何利用互联网产业实现自身传播的突破?

创业公司在人员、资金有限的条件下,如何在6个月的窗口期,实现品牌和外界认知的突围,构建属于自己的有效信息传播渠道,并在企业、用户、媒体当中找到更加有效的沟通方式?

针对这个问题,今天上午,在中关村微软亚太研发集团总部,创头条与微软加速器共同推出“品牌专场特训”。创头条合伙人、拥有十多年媒体从业经历、跨越传统媒体和新媒体的媒体大咖历志钢,为创业公司深度剖析创业公司如何实现品牌冷启动,并与现场小伙伴们进行了深度互动。参与活动的小伙们除了微软孵化器的在孵企业,还有许多已经毕业的企业。

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历主编首先从可口可乐和苹果案例入手,系统地分析了企业品牌和形象的重要性。并指出,由于现在都是复合型创业,如今的创业不再是设计一个汤姆猫、愤怒的小鸟等单纯弄一个APP就可以了,而是越来越复杂,成本也越来越高。如果产品没有品牌,企业的长期发展会受到挑战。

那么,如何在海量的APP中脱颖而出呢?

历主编认为,要保证自己的企业形象,企业形象是产品的一部分。苹果的乔布斯每周都会有一个会,讨论运营和品牌的事。企业形象有保证,产品才能常青。打造企业形象是非常慎重的事。比如小米虽然品牌一直很强悍,但在手机市场即将成熟的时候,在大家心目中,小米还只是个性价比较高的品牌而已。还有乐视手机也只重视软件,而此地,OPPO和VIVO已经打造出自己的品牌地位。 

那么企业的形象是怎么产生的?这和企业本身的品牌建设有关,腾讯一直没有大力加强品牌建设。百度莆田系事件出来后,品牌受到极大影响。这种影响却很难消除了。因为目前,传播正在起变化,之前企业形象不好,可以清零,但现在越来越难。企业问题的每一个细节,都会在社交网络上存在。对用户而言,第三方的意见才最权威,用户的评论最可靠,所以企业无处遁形。

CEO是企业形象的第一责任人,CEO必须要关注内容,必须弄懂每个细节,每个环节,并保证企业人设的一致性。想清楚出发点,针对用户、用户画像都很重要。

除了上述关于模式的问题,对企业形象来说,品控也很重要。历主编拿UBER、三星、苹果举例,表示品控是看不见的成本,加强品控要有持续校正的逻辑,勇于认错,保持思考。

最后,历主编又强调了打造媒体形象过程中一些注意事项,关键点有产品人格化、以终为始、正向设计、把知识沉淀在流程中等各种关键点。

历主编演讲完,创头条运营负责人苏菲向大家介绍了创头条的企业号入驻、创头条地图入驻等事项。“香送”面包作为创头条的合作方,为本次活动提供了种类多样的新鲜面包,活动结束后,大家一起分享了精美的茶歇。 

关于微软加速器

微软加速器于2012年7月在中国启动,截至20169月,加速器已为126家创业企业成功加速,93%的企业在加速期间获得新一轮融资,企业总估值超过400亿元人民币,估值增长比率600%

加速器每年在大中华地区进行两期海选,每期从一千多家公司中选拔十余家公司,入选的创业团队将使用4-6个月位于微软亚太研发集团大厦内部的顶级办公空间,并得到思想领袖、行业专家及技术专家组成的导师团的扶植与指导;同时,每个入选团队还将得到价值300万人民币的微软Azure云服务等多种资源,所有资源均为免费提供。 

关于创头条

“创业圈的今日头条”,创头条是一款致力于帮助创业者和投资人实现个性化定制、一站式阅读的资讯类产品。

基于产品的媒体属性,以及核心团队在创业投资、媒体传播、企业级服务等领域的深厚积累,创头条还致力于通过产品化、平台化模式,为创业者提供多元化的创业服务支持和对接。


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