从培训经理到培训讲师,路有多远?

创客匠人 2016-10-31 11:17 新三板 来源:思达派 查看原文


        因为工作原因,经常和很多培训经理聊聊职业发展的问题。很多培训经理异口同声地说希望做职业讲师,问其原因,无外乎几点:1、课酬很高,貌似金领;2、空中飞人,全国各地旅游;3、时间自由,自我掌控度高。4、受人尊敬,能和高层对话。这些优点我不否认。不过打个不恰当的比喻,不能光看着賊吃肉,看不见賊挨打。任何一个职业,外面人往往看到的是光鲜的一面,而真实的痛苦付出往往被人忽视。

        我们来逐条分析一下。

        1、课酬很高,貌似金领。估计培训经理看的讲师多了,眼界也就高了,貌似讲师这个行业,动辄就得2、3万一天,低了都不好意思和别人打招呼。照着一年讲一两百天的数量一乘,貌似几百万的收入就轻松进兜了。真实的情况是,刚出道的讲师,一天几千元是很正常的。而且,第一年商业授课几十天已经算不错的水平了。这样算下来,往往还没有在甲方工作赚的多。而且,很多转型做职业讲师的培训经理,往往坚持不了一年就干回本行了,不是所有的人都能接受这一两年的煎熬。

        2、空中飞人,全国各地旅游。这一点就是典型的“围城效应”。当你出差少的时候,天天盼着出差,全国各地转转开拓眼界有多好。而真的不是在机场,就是在去机场的路上,天天担心延误或航班取消,你就知道这绝对不是什么惬意的事儿了。职业讲师通常要面临家庭和事业平衡的问题,特别是职业讲师往往集中在35~55这个年龄区间,更是需要自己做出取舍,鱼和熊掌不可兼得。

        3、时间自由,自我掌控度高。关于时间自由的问题,其实是一个伪命题。怎么说呢,因为时间自由与否,往往会影响职业讲师的收入。你安排好一个度假行程,结果有一个客户要约你两天课,你接还是不接?除了商业授课,多数职业讲师还要参加各种公益的沙龙、聚会去增加自己的曝光,这些都需要占用职业讲师的时间。当然,如果你是超大牌,客户需要提前半年约你课那另当别论。但是对于99%的讲师来说,非也。


        4、受人尊敬,能和高层对话。这一点要看情况,只能说不一定。一看学员对象,如果是偏中高层,那么与高层交流的机会还是蛮多的;二看是否加一些微咨询的工作,如果仅仅是授课,那么和高层对话交流的机会并不一定很多。如今,职业讲师已经渐渐褪去过去十年的光环,更多开始以一个标准化知识产品的传递者形象出现。也就是职业讲师未必是大师,而更多的是产品专家。理解这点变化,对于理解职业讲师这个职业是很重要的。

除了这四点,还有几点提醒打算转行的培训经理注意:

        5、投入与回报。对于转型职业讲师来说,其实某种程度上和创业差不多。没有了稳定的收入,没有了社保,一切收入都来自于自己的商业授课课酬。而头几年,商业授课的课量还是极不稳定的。另外,很多职业讲师,还会自掏腰包,去参加很多课程学习、获取讲师认证,一年花上十几万也很常见。这些,都要在转型之前预想到。

        6、心理落差。做培训经理,可以以甲方的身份要求很多事情,要求提供方案、课程、课件、或者试讲,一切都是习以为常的。但是如果切换成职业讲师,你就要去响应机构或客户提出的这种需求。而且很多时候,你的响应并没有换来对应的上课机会。从选择别人,到被别人选择,职业讲师要适应这种心态转变。

        7、身体健康。职业讲师看似是个脑力活,其实做的久了,越发会感觉到其实它也是个体力活。一天站上6、7个小时,讲上一天,这个还是蛮“耗气”的。如果课量还比较多,一年200天的,那么不是一般人能吃得消的。很多讲师有职业病,比如咽炎、比如颈椎病、比如静脉曲张等。做一个职业讲师,有一个好身体是必须的,保持规律的健身习惯,会让你受益一生。


        8、自我营销。据说国内目前活跃的职业讲师,大概在十万人左右。这也就意味着,在每一个细分领域,其实都有无数的竞争者。特别是在一、二线城市,讲师扎堆的情况格外突出。这个时候,很多讲师开始在合作机构之外,开始建立自己的个人品牌。个人网站、博客、公众号等,力图将自己和其他讲师区别开来。对于职业讲师来说,课程包装和自我包装,已经成为职业讲师的必修课。

当然,最后,我还是要说一句,职业讲师依然是非常吸引人的一个职业。有机会把自己的理念分享给其他人,本身就是金钱换不来的成就感。如果你也想转型做职业讲师,希望你下定决心,市场会回报你的努力。

来源:创客匠人 



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