不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰

华邦云 2016-11-02 16:23 SAAS 来源:思达派 查看原文

我们经常在朋友圈看到很多鸡汤文,“梦想”、“奋斗”、“每天工作17个小时”,这样的字眼洗脑式地一遍遍重复,经久不衰。

当你被这些所谓的“努力理论”感动得彻夜阅读、思考、工作,马不停蹄地参加各类公开讲座,最后却发现好像并没什么效果的时候,不妨停下来,问自己一句:你真的很努力吗?你所努力的方向真的正确吗?你的工作真的高效吗?

发明风口理论的雷军,也说过这样一句名言:“你不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。”

雷军这句话是对创业者、管理者说的,对于每个人来说也是有用的。选择比努力更重要。战略就是如何选择,战术就是如何努力!

如果车子突然在沙漠里抛锚,你是先借助工具定位绿洲的方向,还是拿起水壶随便朝着某个方向撒腿就跑?

如果努力的方向错了,那做再多的挣扎都是徒劳。

举个职场上的例子,一个销售团队的管理者,假如一件事或一个问题,连你自己都没有想清楚它的解决路径和根本逻辑,就要求团队成员抱起电话打给任何一个陌生人,加班加点找客户,用所谓的“勤奋”去完成一个短期内不可能完成的业绩目标,不客气点讲,这样的心理,其实是一种推卸责任式的不负责的心理。

所以说,做正确的事儿比正确的做事儿更重要。

不要让你的工作“碌碌”而“无为”

对创业公司甚至是所有中小企业来说,最大的成本是决策成本,或者说因为决策不当,而造成的时间成本或机会成本。

有的人说,创业本身是一个试错的过程,这话本意没错,但很可能一次错误的决策,高昂的试错成本,就会把企业拖垮。中小企业也是如此,所以前期,公司决策人要花足够多时间在做决策上。

要做好战略,必须勤于思考和分析;

要做好战术,必须有很强的毅力和耐力。

很多时候,战略上的懒惰并非真的懒惰,而是能力与胆略的不足导致:想勤奋也不知该怎么去做,希望自己的决策是正确的、可行的、科学的,却缺乏数据支撑做判断。

华邦云智能移动销售管理系统,可视化销售数据分析,让决策“智”起来。

销售人员用华邦云,能更快寻找商机,锁定目标客户,随时随地移动办公,让工作真正地高效起来,而不是“看起来很忙而已”;

销售经理用华邦云,能在线合理分配任务,实时查看、把控任务进度,高效管理团队,给予团队成员恰如其分的挑战、帮助和指导;

大boss用华邦云,能通过销售数据管理分析,直观了解销售结果、客户数据构成情况,随时调整关键销售决策,做一个头脑清醒的掌舵人。

最后,借用华邦云ceo温挺捷的一句话:“总的来说,战略上一定要保持根本不变,战术上可以保持随时的调整。

(了解更多资讯欢迎关注华邦云微信公众号:HB4008606306

为您推荐: