互联网有资本寒冬,但众创空间没有

纳什空间 2016-11-11 11:30 众创空间 来源:思达派 查看原文

搜狐、华兴资本逐鹿X联合举办的搜狐年度创业者PR峰会在搜狐媒体大厦进行,纳什空间CEO张剑应邀出席了峰会,并在主题论坛上与同行业者一起探讨众创空间的品牌成长之路。


问:纳什空间与其他众创空间有什么区别?

答:我们的差异化首先体现在生态上,纳什空间是融合了工作空间、共享服务、办公社交、智能应用的一个完整生态。


在产品线上我们也更加丰富和全面,我们现在有联合办公区,优选工作室,移动工作站,超级工作室,用不同的产品来满足不同的创业者,创业者选办公室的时候,只需要来纳什空间就够了。

 

我们的差异化还体现在布局上,纳什空间要做的是真正的分布式办公,用不同的产品线覆盖全城,实现真正的全城办公。



问:那中国的众创空间与WeWork有什么不同呢?

答:中国的众创空间每家都有差异化,都会沿着自己的特点发展,都与WeWork有不同,这是可喜的事情。中国的众创空间不能完全照搬WeWork模式,这里面有很多东西我们要做到本土化,把国内国际结合。其实大家都走差异化路线,对我们的投资人和客户都好。


问:纳什空间的盈利状况如何?


答:其实纳什空间从起步的时候就是赚钱的。现在,我们扩张速度这么快,但整体入住率也在90%以上,盈利状况自然也不会差。其实现在我们对盈利多少并不是那么执着,我们首先要做的还是扩大规模做好服务,连接起越来越多的企业,未来我们就可以有各种各样的玩法和变现方式。


问:既然开始盈利状况良好,为什么还要融资?


答:WeWork一上来也是赚钱的,和纳什空间一样,本身就有很好的发展势头和市场机会,可为什么还要融资呢?因为通过资本拿到的不仅仅是钱,更能实现背后很多优质资源的对接,客户也觉得入驻你的空间会更放心。资本会产生很多金钱之外的价值,这是我们真正看重的东西。



2副本 2.jpg▲实现“拎包入驻”的纳什空间超级工作室,专心工作不必分心



问:纳什空间是如何把创业者连接起来的呢?


答:在线上,纳什空间推出了APP,并且是中国众创空间行业第一个开发和使用APP的品牌。APP上有我们大量的入驻企业,甚至还有很多非入驻企业的人在此交流,因为上面有很多板块可以展示自己,获得人脉资源以及合作伙伴。针对比较有特色的企业,我们还会对其单独做采访和报道。我们希望利用自己的资源为入驻企业做些事。


在线下,纳什空间会有大量的活动来服务入驻企业,并通过各种合作品牌和媒体进行曝光。所以纳什空间本身就是一个打通线上线下传播的很好载体。未来,我们希望与更多不同的机构合作,做一些垂直领域更好玩的东西。比如我们与果壳网合作了一个联合空间,将来会把很多垂直领域的内容放进来,让更多垂直行业的人来关注,让空间本身带来用户。我们会不断筛选出好的创业者和团队,和他们一起成长,共同去策划事件并完成传播。



问:如何看待当下不绝于耳的资本寒冬呢?


答:即便是资本寒冬,众创空间行业里也有不少人拿到了融资。这说明有很多资本对这个行业感兴趣,说明大家看好这个方向。未来十年二十年,办公方式会发生极大的转变,这种转变中就蕴藏着大量的机会。



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▲有繁华的地方就有纳什空间超级工作室,价格只有联合办公区的六折



问:您认为创业公司该如何做PR呢?


答:PR是很重要,但是它跟纳什的名字一样,最重要的是均衡。纳什是博弈论和现代经济学最重要的理论,我们希望物业的持有方、业主和企业之间找到一个新的平衡点,实现共赢。其实做所有的事情都要找到均衡,比如众创空间行业有各种各样的发展模式,有拿资本的,也有不拿资本的,而华为做那么大也没有上市;不同的企业也不一样,有做PR也有不做PR的。所以一个公司要做好的话就要在所有的事情上找到均衡,你的产品、你的服务、你的PR要融汇贯通,要结合到一起。在这个过程中要把它融到血液里面,还要根据每个企业自身的情况找到最好的结合点。

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