关于联创工场的U-Reactor项目管控平台,你知道多少?

联创工场 2016-11-18 14:02 众创空间 来源:思达派 查看原文

对于外包团队和企业而言,如何合理分配现有项目资源、进行最佳的人员组合管理、监控开发进度,是他们最头疼的问题之一,也是委托方(发包方)最关心的问题。合理实施项目管控,实现多项目并行开发管理,能够极大提升项目的研发效率,降低成本,优化资源配置,从而提高外包团队和企业的利润率。



反面,如果缺失合理的项目管控能力,会造成项目研发混乱、周期无限延长、技术管理无法创新等种种问题,导致团队的协作力下降等严重影响企业进一步发展壮大的问题。


诚然,项目管控的问题,对于猪八戒网这如此大体量的级别企业提出了极大的挑战,对于处在二三线城市的小型外包团队和公司,意味着突破项目管控瓶颈的问题是个“不可能完成的任务”。但是,小团队就永远无法参与大型项目的开发吗?实施项目管控是个无解的问题吗?实施项目管控到底该怎么做?

U-Reactor项目管控平台


针对这个长期悬在不论是传统大型外包企业和小型外包团队的问题,联创工场UWorks自主研发了一套线上项目开发和管控平台——U-Reactor,可供在全国甚至全球任意地方的开发者,时刻跟进项目进度和贡献代码。

从成立的第一天起,联创工场就在研发项目产出的品质和效率方面做努力。然而,很快就发现,仅仅依靠自己团队100位工程师的力量,远远无法满足市场迅速发展的需求。因此,联创工场打造了一个远程项目管控平台——U-Reactor,供联创工场的研发团队和已建立合作关系的近百家合作团队,以及1000位分布在全国12个城市的工程师,一同贡献代码,参与项目。

U-Reactor可以对软件的全生命周期进行监控,一个软件项目从想法阶段,到需求管理,开发任务分发、监控,代码提交,质量保证,交付和运维,所有的操作都在U-Reactor自动化项目管控平台上完成,同时将工作产出实时更新在平台上,以方便团队协同。

为了确保项目的工期和质量,U-Reactor虽然不对研发人员的工作地点进行约束,但对即时反馈、在线协同和沟通、确保工期和工作质量提出了很高的要求。研发人员在U-Reactor构建的研发体系下完成操作,将大大缩短了项目开发的周期。

项目方将所需开发项目委托给U-Reactor项目管控平台,由平台智能匹配竞标团队并快速给出反馈。其中,竞标团队均由经过严格审核的人员组成,为项目研发提供了可靠的产品质量保障,同时将项目研发的产出效率有效提升,为企业有效节约时间和财力成本。



在传统的技术研发市场,项目从需求确定,到进入研发的每个环节,都很容易出现因工作模式差异、地域性差异、技术成本差异造成的项目滞后甚至失败的风险。U-Reactor提供了一个项目认领、团队组建、技能培训、项目管理、代码评估、支付担保的,真正同时服务到开发者和项目委托方的一站式技术研发平台工具。


目前,U-Reactor已成为集多功能于一体的智能研发协作平台(已经实现的功能板块包括跨地域研发测试、需求供给智能匹配、代码托管、自动化运维、实时在线项目监管、在线技术协同、合作渠道接口对接、开发者认证体系、各类研发增值服务等)。未来,联创工场还将不断努力,为互联网创业公司及转型期中小企业,提供性价比更高、风险更低的技术研发服务。


目前,联创工场已同多家大型知名企业达成了围绕U-Reactor管控平台的深度合作。


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