创业先想清楚一个事,你合投资人的胃口吗?

覃羽 2016-11-23 15:30 创业服务 来源:思达派 查看原文

什么样的人适合创业?

在创客总部创始人李建军眼里,合格的创业者要能坚持自己的理想,并且直面最强酷的现实。

对于很多创业者或准创业者来说,在双创的大环境下都怀揣着创业梦想,可是梦想能否真的照进现实?特别是在所谓的资本寒冬期还没过去,创业者容易对未来充满了困惑。但,有志于创业的年轻人,虽历经诸多困惑与烦恼,仍要坚守着希望。

在李建军看来,创业者要兼顾理想和现实。在经过现实的洗礼后,重新规划理想。

“我们都知道我们的方向在哪里,我们都知道理想的灯塔在那里”李建军表示,“但是创业者要知道去灯塔的路,这条路会非常非常艰难,绝对不会是一条直线。”

从三个方面审视自己是否适合创业

在确定自己的创业方向之前,创业者应该首先审视自己是否适合创业。那么作为创业者,你是否具备了基本的要求呢?

作为一名拥有10余年投资经验,专注于TMT领域早期天使投资的“老兵”,李建军表示,在投资人眼里,合格的创业者应该具备有这三点能力:

第一,目标高远,意志坚定。

这是对创业者的首要的要求。

以跑马拉松为例,并不是一开始就跑的快的人才能够跑到最后。创业也是一样,创业者在未来较长的一段时间内,最主要的工作就是能尽自己全部的力量投入到这个事业中。因此,对于创业者而言,首先要求自己一定要有一个非常坚定的信念和目标。

其次创业是一个需要长期坚持的过程。对自己的意志,对综合能力,要有一个综合的考量,必须要坚持做这个事情。

第二,学习能力。

“对于创业者来讲,学习能力是非常重要。”李建军说,“比如我们是不是能够突破知识的天花板。”

因为,对一个年轻人来说,能否创业成功,或者说能不能在创业的道路上走得长远。应该必须要不断地提高自己。因此,创业者要对自己的学习能力有一个非常高的要求。

体现在:1.要经常读一些比较经典的书,提高自身各方面素质。2.经常参加各种活动。和比自己更强的人在一起,通过不断的交流共同进步,这样有助于提高自己的能力。

第三,市场的敏感度。

李建军介绍,创客总部从2013年开始做移动互联网早期的投资服务,“是因为我们自己判断,从2014年开始中国移动互联网将进入黄金十年,移动互联网会把各个细分领域更加碎片化,造成在各个细分领域会出现很多的空白,诞生出很多创业的机会。”

其实创业者也是一样,你会发现,移动互联网改变了我们所有的细分领域之后。它会出现非常多的创业机会。

因此,市场的敏感度对创业者来讲同样也是非常重要,创业者要能够把握大的潮流趋势。

总结起来,对创业者来讲,就是三个素质的要求:即心态、能力和商业嗅觉。

什么样的团队不会被投资人看好?

对一个团队对一个项目来讲。我们一般就看两个方面,一个是项目的方向,一个是相对项目趋势和方向的把握,有没有一个自己的思路。如果你的方向是正确的,那么接下来我们就会看你的团队。

对于团队来讲,投资人首先就要看,团队是不是有领导者。“我们会投这个团队的领导者,而不是管理者。”

那么什么样的团队,投资人不会投?

1.不投没有老大的团队。

就是这个团队没有灵魂人物。老大是在一个初创团队里面非常重要的,他负责这个创业团队发展方向的决断和拍板。当团队需要做出一个选择的时候,他负责作出决策。

2.不投贸然和不熟悉的人一起创业的团队。

在李建军看来,凡是能长期坚持下去创业团队,一般都会是发小、同事、或者认识很多年的朋友一起创业,因此贸然和不熟悉的人一起去创业是非常有风险的。

“我们看的团队一般都还是要磨合过的。”李建军说,“现场磨合,将来都会成为问题。我们看过的项目出的问题中,有80%以上都是和团队相关。”

3.不投团队背景过于接近的团队。

对于初创企业来讲。木桶原理,是非常正确的。如果你团队背景过于接近的话是很难做好的,你的各个环节都比较强,但最好不要是某个方面有缺陷,因此,能够在各个方面的能力比较接近,这样在做的过程中不会有很大的问题出现。

另外还有很重要一点,是团队的核心,年龄差,不要超过十岁。超过十岁会有代沟。会花很多时间去说服自己的团队,这样在投资人看来,即麻烦,又浪费时间。要知道,创业就是要能快速试错,边跑边调整姿势来冲刺。

本文首发思达派(Startup-Partner.com)。思达派系创头条旗下智库,专注成为创业者Startup的成长合伙人Partner。

为您推荐: