【创业故事】暴走漫画?糗事百科?知乎?别闹了,玩一个爆炸投就够了!

创业派 2015-10-19 17:13 故事 来源:思达派 查看原文

“长时间关注现任的前任,正常吗?”、 “大城市的一张床和小城市的一套房,你会怎么选择?”、“如果把X战警和复仇者联盟一起扔进笼子里会怎样?”……

最近,一款名叫“爆炸投”的App,迅速在朋友圈蹿红。它是一款基于移动端的投票社区,主要通过及时性的轻数据应用,为网友提供一个投票表达以及轻社交的新型场景。

有人戏称其为——暴走漫画、糗事百科和知乎的综合体。为什么?

它有类暴走漫画和糗事百科的笑料百出、逗比段子,可为用户减压;更有类知乎的功能:通过投票行为,在提供用户表达自我意见与价值观的同时,能够提供有价值的信息与知识。

甚至,它还是“选择困难症”用户的最佳选择。生活中任何奇思妙想、拿捏不准、纠结徘徊的选择问题,在这里提问,都可以一锤定音。

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“世界末日”触发灵感

现在的世界规则都是60后创造,甚至50后创造的,但80后、90后不想听长辈们的。他们生长于在物质丰富年代,自带互联网基因,正在改写商业世界的游戏规则。

“爆炸投”创始人刘浩是一个80后,标准的技术宅男。

本科就读于华中农业大学,大二自学编程与web技术,做过世界地理位置编辑类应用,类似维基模式。后考入成都电子科技大学读研究生,师从信息物理交叉领域权威、教育部长江学者张翼成教授。

与马克•扎克伯格在大学寝室里创建Facebook、李彦宏留学期间开发出百度最初的搜索算法相似,技术控刘浩也是在寝室中萌生创业想法。

2010年他获得公派留学机会,在瑞士弗里堡大学攻读博士,期间,与导师一起做了类似今日头条的应用——牛赞网,但当时过于重视技术,内容质量不高。

到2011年,一部叫《2012》的灾难电影引发了一场“2012末日预言”的搜索高潮,而各方面言之凿凿的预见和推论,又让人们眼花缭乱、难以辨析。在“世界末日”的话题持续发酵中,“相信派”和“怀疑派”形成两大不同的阵营,争议不断。

“我们就做了名叫‘乐趣投票’的网站,觉得投票其实是个很有意思的事情。”

他说,这个产品让用户发起一些生活化、甚至有趣的投票。从调查和投票设计上,把复杂世界和策略逻辑简化,我们更极致一点,直接简化成2个原始选项,它代表了人性中最直接的反应。

女朋友跟妈妈掉水里先救谁?豆腐脑吃甜的还是吃咸的?结婚是否应该门当户对?……刘浩表示,他们一直都很好奇这些常见问题不同人为何选择不同结果,而这些选择又代表着什么。

这就是后来其创业做“爆炸投”的ideal——通过有趣、猎奇、有意义的投票,来寻找类似问题答案、获得有价值的知识与信息的真实社区。

2015年初,以“爆炸投”产品为依托,刘浩成立了一家名字也颇有记忆点的公司:两个科技。

这是一家又酷又萌的科技公司,主要致力于用最酷的技术和最精致的设计,让移动互联网生活更加有趣、简单、有创意。

从“两个科技”的名字可窥一番,爆炸投的所有问题都只有两个答案,对于为什么要选择这种方式来玩?

“非黑即白,非此即彼。”本着逼死强迫症的原则,他认为,或许只有两个答案的问题,才能更逼近内心的真实想法。

通过对每个问题的投票,爆炸投可以帮你发现自己所属的派别,是跟随大众的多数派,还是特立独行的少数派,亦或是摇摆不定的中间派。投票后,用户可以为自己的阵营发声,进行两种意见的相互碰撞。同时,随着投票数目的增加,投票大数据可以为你找到世界上与你最相似的人。

“对和错,是与非,是沉默的大多数,还是喧嚣的少数?在爆炸投上一提问便知。”

表面是糗事百科,实质是知乎

一款产品的问世,是要解决用户的痛点、痒点、尖叫点和兴奋点,这是产品的引爆点。

爆炸投在深层次上戳中了用户的痛点——选择综合症。

对于许多用户来说,做决策依然是重度的、困难的,因此有了“选择综合症”。在他看来,选择综合症是因为用户无法权衡利益得失,或出现了障碍。

“要解决这个问题,让选择不再是一个纠结的事情,就要弱化它的利益因素,更加生活化,更加简单。”刘浩说,传统价值体系中,人们是不愿意和别人不同,属于集体无意识或随大流,少数派边缘化或隐匿状态。如今,大家更愿意在某些条件下,大胆表达自己。投票就是一种方式。

既然是互联网产品,既然是年轻团队,其团队逗比、有趣、脑洞大开的特性在产品设计上展现无遗。

“逗比,我们给社区定的调性就是逗比,不管以后向什么方向发展,逗比是不变的”。

其实,“两个科技”的名字还有一层寓意:即两个创始人,两个逗比。一个自然是刘浩,一个是波子君。刘浩性格温和,给人的印象就像一个随和的多数派,后者更像一个叛逆的少数派。唏嘘的胡渣、头顶棒球帽、手臂上的纹身、酷酷的眼神……乍看简直是索马里海盗穿越了!

就这么一个“不走寻常路”的人,果不然是有点来头,曾在阿里有过数年品牌设计经验,一手包办了UI 和周边卡通形象的设计。

爆炸投有一套完整的形象设计,球形红色的形象代表了欢乐的多数派(即总是选择和大部分人相同的选项)、三角体黄色的形象代表了面无表情的中间派,而蓝色立方体形象则是永远的少数派。

目前,爆炸投的主要用户集中在年轻群体,好处是整个社区的逗比调性很容易维持,而且目前不多的用户也能做到每天发布 100 多条投票信息。整个平台上的内容全靠用户产生,虽说活跃度较高,但从长远来看容易产生太多的重复内容,冲淡趣味性,从而导致不再 “逗比”。

为了让用户不再产生疲劳感,在最新的版本中,爆炸投通过手工筛选出一系列有主题的优质内容,按照推荐、热门、矫情、撕逼和吃货等主题集中展示,力求在社区成熟之前用内容筛选的方式来提高用户黏度和内容质量。

投票贴的形式被限制成一张图片(或文字)加两个选项,设定了边框之后反而更能激发出用户创造性,出现一些让人捧腹大笑的内容。

用过爆炸投的用户可能会注意到,投票的选项需要长按下才能选上,时间大约是0.7秒,这种“郑重其事”也是在提醒用户坚定自己的想法。

正如米兰昆德拉所说:“无意义是生活的常态,但我们要试着挖掘它,并努力地爱上它。”这句话在如今移动互联的场景中,就是每个人最真实的写照。

在碎片化时间、百无聊赖的时候,打开爆炸投,不仅可以投票之名去消磨、去消遣、减压,还能结交志同道合的朋友,并通过投票行为,在提供用户表达自我意见与价值观的同时,也能够提供有价值的信息与知识。何乐而不为?

表面上是逗比、段子,实质上是观点、思想和知识的碰撞。这不就是糗事百科和知乎的综合体吗?

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投投投,爆炸投背后的商业价值

对于大多数互联网公司,特别是初创公司而言,都有一个“烧钱”的阶段。爆炸投也不例外。

“传统思维是今天我投钱进去,明天就有产出,而互联网界的经营思维不一样。”刘浩认为,两个科技现阶段要忘掉利益,只专注用户体验。

“看到一个市场,先把市场培养起来。目前不要先去想赚钱,而是让用户喜欢这个产品。如果有一天,爆炸投上面的用户都不是僵死粉,互动性很强,那就是理想的状态。这个时候再考虑赚钱,眼下最重要的是做好内容和社区。”

至于未来,他表示,爆炸投最大的价值,就是能够给用户提供有价值的数据和信息。用户在爆炸投app上通过话题投票产生数据,这些数据可以对B端企业产生价值,而对C端用户而言,未来会对其做一些相关增值服务,甚至于做一些相关的商城。

马云卸任演讲说,数据和内容作为互联网的核心,不论是传统行业还是新型行业,从大数据的金矿中发现暗藏的规律,就能够抢占先机。以后,爆炸投会利用大数据,为品牌收集用户的声音,提供市场研究机构有价值的用户决策数据分析。

爆炸投于今年7月底上线,在基本上没任何推广的提前下,目前用户有10万左右。正是因为聚拢了数量众多的90后、95后这群年轻人,看到其潜在的商业价值,风投也抛来橄榄枝。日前,它已经获得米仓资本 200 万元天使投资。

对于这笔资金的用途,刘浩表示,一是用来做产品研发打磨,二是用于团队建设和运营。资本的支持下,爆炸投正在“小步快跑”。

但没有干爹、没有背景,在App创业泛滥成灾的今天,泡沫如同蝗虫过境、寸草不生。然而,从市场的角度上讲,泡沫是合理的。国外有一句谚语叫“没有泡沫的啤酒不好喝”,所以有泡沫就恰恰证明了市场的显性化存在,没有泡沫哪有红利可言,没有泡沫更无顺势而为。

刘浩的团队要做的是用好泡沫:

1、要在泡沫中长出自己的翅膀。

2、在顺势而为的过程中,迅速让自己的肢体强健起来。

3、要迅速让市场知道你的存在。

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