自客勇敢的心深圳站:科技与魔法交织的互联网盛会

自客 2017-03-01 11:34 营销广告 来源:思达派 查看原文

互联网大咖、黑科技、神奇的魔术表演、精美的茶歇、满满的干货……2月26日,自客·勇敢的心深圳站——《互联网职场人的魔幻之旅》在深圳软件产业基地举行,自客联合创始人申剑、高榕资本吴戈、理才网副总裁杨剑侠、乐心医疗吴飞以及来自美国的绿米联创CTO Antonio Berges等一众中外大咖为大家分享了人力资源、创业公司估值以及个人成长故事等内容,受到现场300多名观众的一致热捧。

自客联合创始人申剑:

《互联网中高端人才战略新格局》

资本寒冬来袭,导致创业公司融资周期变长、成功率下降,通过简单粗暴的高薪来吸引互联网人才已经成为过去。此外,用工成本持续走高、高级人才不主动跳槽、初创企业薪酬福利不够吸引力、猎头成本太高、企业知名度小等因素导致互联网初创企业难以招到牛人。面对新的人才环境,自客联合创始人申剑表示:新的环境可以用新的思路来引进互联网中高端人才,譬如使用高端兼职应对紧急项目,通过各种自客平台结识大咖等等。

“共享经济已经成为常态,‘知识技能+空闲时间’也可以作为一种能够被共享的价值,中国的自由职业者及多重职业者越来越多。适应新的用工趋势,善用人才共享,可以帮助企业既减少用人资本又能获得到高级人才的知识、技能。 ”申剑说道。

高榕资本吴戈:

《资本寒冬下估值被腰斩?投资人教你如何正确过冬》

资本寒冬下估值被腰斩?高榕资本吴戈表示:影响企业估值主要是财务表现、市场潜力和市场成熟度、团队能力、企业融资阶段等4个因素。吴戈提醒在座的观众们,创业者谈估值千万不要在商业计划书里写天价,企业估值先高后底不如先低后高,Play Game是一个危险的做法。吴戈建议创业者商业计划书最好由创始人自己撰写,“按照自己的思路,而不是去套用自己市场的模板。写清楚我是谁?我做什么?为什么要做?为什么我做?我怎么做?以及做成后是一家怎样的公司?”

理才网副总裁杨剑侠:

《如何用To C思维玩转 To B

“C端用户的典型特征是感性、贪婪、虚荣、喜新厌旧,B端用户的典型特征是理性、谨慎、专业、注重价值。”理才网副总裁杨剑侠表示。两种截然不同的市场,如果把TO C照搬TO B,结果肯定是水土不服、痛不欲生?理才网用5个招式玩转TO B市场。第一是创新商业模式

。理才网在业内首创“基础免费,增值收费”商业模式,产品上线仅8个月,用户数突破100万。第二是跨界合作,变着法给用户制造“惊喜”,和用户“玩”起来。5场活动累积参与人次达10W+,新增企业用户5000+。第三是活动营销,走进高校和潜在用户玩起来。第四是事件营销,不砸广告砸人才,把公司招聘变成一场秀。最后,做好整合营销,开融资发布的同时趁机把事情“搞”大,活动当天到场人数超1200人。

乐心医疗吴飞——主题分享:《梦想与挑战》

“不是杰出者才做梦,是善于做梦者才杰出!”乐心医疗吴飞表示,“除了少数人,梦想不是天生就有梦,一般的人是在工作生活过程中慢慢找到自己的梦想。拥有梦想后,更重要的是你要去坚持。”

吴飞跟大家分享了乐心医疗的成长历程,“乐心成立15年里,经历了5次以上的生死存亡。先后经历过经销商跑路、不拼价格拼品质、转方向回国内做品牌、上市等等,但因为拥有梦想,乐心一直保持乐观的心态坚持,直到今天。”

绿米联创CTO Antonio Berges(美国)

“用更少的资源去服务更多的人,这是我的梦想,这也是我来到中国的原因。”绿米联创CTO Antonio Berges 表示。Antonio Berges 建议大家,要适应快速变化的世界;同时包容迎接每个个体不同的地方,他也希望大家可以在工作和生活中找到平衡点。

酷炫黑科技最受欢迎

除了精彩的分享外,活动的魔术表演、抢AR红包环节也让现场的气氛十分热烈。在互动体验区,理才网、乐心医疗、绿米联创、飞轮威尔、硬蛋展示的黑科技也吸引观众们围观。“我们的daydao APP中不仅承接了HR的功能,还有“伯乐推荐”、“测评中心”、“绩效考核”等应用,丰富了人力资源管理的应用范围,而其它如“工作汇报”、“任务”、“电话会议”、“投票”等应用,则是偏重于协同办公的核心应用。”理才网的工作人员向现场的观众介绍自家产品。在乐心医疗的摊位,大家对乐心的手环非常感兴趣。“我也用乐心手环,挺好用的。”一位观众向同行的朋友说。

乐心医疗

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绿米联创

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