唯快不破?用好技术外包这款创业“加速器”要避开这些坑

跨星 2017-03-02 14:34 众创空间 来源:思达派 查看原文

非技术出身的创业者会面临这样一个问题:“我有一个idea,现在就差技术了。”在唯快不破的当下创业环境内,去组建一个符合自身产品需要的技术团队需要花费过长的时间、精力,而交给拥有丰富的开发经验、更低成本的第三方技术外包团队是一个不错的选择,但同样第三方技术外包市场鱼目混杂,创业者一个不甚就有可能掉入一个大坑。本期《跨星进化论|如何挑选靠谱的技术外包团队》特邀业内资深从业者,为创业者答疑解惑。

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技术外包能解决哪些问题?

创业者需要对第三方技术外包有正确的“定位”。技术外包团队所搭建的1.0版本一般使用于创业者参与DEMO,整个开发的过程中创业者需要与第三方团队不断沟通,也可帮助自身梳理商业逻辑,及时调整早期一些理想化的构想。

在找技术外包前要考虑哪些问题?

1、自身产品的定位,根据自身的产品定位挑选有类似开发经验的开发团队;

2、什么时候将产品投放市场,在确定投放时间后可以更好的提前与开发团队沟通,以免错失先机;

3、是否有充足的资金,创业者不仅需要考虑开发成本,同时要有预留一些在未来模块调整和未来继续开发。

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(杭州暖鱼科技总经理 周思宇)

如何挑选技术外包团队?

当下的技术外包可分为两类:一是传统型的开发完成就转交后台获得开发报酬,创业者自身继续运营;二是第三方开发占股,以“第三方技术合伙人”的方式加入团队,收取少量的开发费用,在产品1.0开发完以后,继续安排专人负责项目,在继续开发的过程中,还会帮助创业者去搭建自身的技术团队,在项目完成下轮融资时推出,我们称之为“技术VC”

一般来说,从以下几个方面衡量:

1.过往的合作案例,业界口碑;

2.报价过程是最好判断外包公司是否专业的衡量点(一起沟通开发需求,并通过以往的经验对你的需求提出修改意见);

3.团队研发能力和设计能力,可以确认是否能如期完成产品,同时拥有较好的用户体验;

4.售后服务,有专业的售后服务团队,进行软件的维护和突发情况的紧急维修。

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(杭州讯酷科技CEO 尚灵超)

如何与外包团队有效协作?

1.明确需求,不做大而全:做一款初创产品切忌大而全,在做产品设计时需要细致思考,谨慎确认,一旦确定后,则少做修改,不能看到别的产品有什么,自己也想要有;

2.一定要参与产品设计:做产品过程中要与外包公司进行充分的交流与沟通,确保产品的方向性,体验与交互是满足自身要求的;

3.严格把控项目进度: 把工作量化,制定合理的项目推进表;

4.自身内部要统一出口,达成一致:团队自身内部一定要统一意见,再由专职1人与外包团队进行对接,不能内部意见不一,想到什么就让外包团队去做,做了以后又需要修改,这样反复折腾只能对项目造成致命影响;

5.一起参与测试:进入测试以后,在外包团队提供测试网址或者测试包以后,需要安排团队内部或者找一小批用户参与测试。

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