顺为资本CEO许达来:风口上,只有5%的猪能够活下来

艾问 2015-12-07 07:37 看法 来源:思达派 查看原文

“‘顺为’这个名字,其实就是取自于’顺势而为’,其实跟这个风口理论是一样的。我们做任何事情,不管是创业也好还是什么也好,必须要顺势而为。因为在一个对的方向,在一个对的势头里头,成功的几率高很多。”以下是许达来对投资和风口的判断,经过思达派(Startup-Partner.com)编辑。

想成为独角兽就要站在“风口”

移动互联网时代的到来,移动终端越来越成为交互中心,“智能+”时代的“风口”而至。作为重要的移动终端之一,可穿戴设备也有可能乘风而上。再加上,随着传感器技术的进步、零部件的能耗降低、低功耗蓝牙等无线标准的推出,可穿戴设备更是可能成为“智能+”风口上的“猪”。

这可以解释顺为资本频繁投资智能硬件项目的原因。

在许达来看来,“独角兽公司”一定要在“风口”上才能成功。

不同于做“现金生意”的创业公司,“独角兽”公司必须建立在高速发展的基础上。而一个行业如果不处于“风口”上,身处其中的公司很难能获得快速发展。

不想做将军的士兵不是好士兵,不想创建“独角兽”公司的创业者,不一定不是好创业者,但是,在这个大鱼吃小鱼小鱼吃虾米、快鱼吃慢鱼的时代,注定要遭遇更多的风险。

许达来认为,如果你不甘于平凡,想要创建一家“独角兽”公司或者最起码有一定规模的公司,最好还是要找到“风口”,毕竟处于“风口”的公司成功率更高,更受投资人青睐。

除了小米,但愿许达来能够找到更多的“独角兽”公司,或者利用手中的资本,帮助更多公司成为“独角兽”公司。

风口上,只有5%的猪能够活下来

据统计,同样是互联网创业公司,都处于互联网“风口”,至少有90%走向失败,剩下的10%中大多数也仅仅勉力维持,真正称得上“成功”的寥寥无几。不过,也就是这些寥寥无几的成功,引得无数创业公司奔赴“风口”,依然为之趋之若鹜。

还有曾经著名的HTC,依靠首款搭在安卓系统的手机发布一举成名,抢占智能手机市场先机,一度获得美国市场的最大份额。2011年,其全球市场占有率就在10%以上,市值超过诺基亚。然而,风光没有持续很久。

顺为资本投资的乐淘,也是站在电子商务“风口”却以失败告终。许达来坦陈,在信息日益对称的今天,“风口”不是某家企业的“秘密配方”,可能是大家都看得到且都能出入自如的“公共花园”。哪个行业有前景,符合大趋势,很多创业者都心如明镜。即便如此,创业仍旧摆脱不了九死一生的“宿命”。

“风口上的猪有多少可以成为飞猪最后活下来?”

许达来回答得很干脆:“肯定是在5%以内。”

互联网“风口”带来无数创业机会,创业门槛在降低,创业成功的门槛却在提高。或许正是因为门槛被拆掉了,进入的创业者更多,成功的几率却在降低。那么,创业者该如何应对?

许达来见解透彻:“当我们考虑风口的时候,也要考虑我们所做事情的商业价值本质。”

未来5年内的风口预判

主要目前专注于三个赛道,一个是智能硬件,第二是围绕着房产相关的产品服务,第三个就是农村互联网,这三个目前是我们的主赛道。

移动互联网或者说智能手机在过去几年高速增长,国内的普及率应该相当的高了。不过在农村智能手机的使用可能才刚刚开始。就是这几年在小米的带动下,智能手机的性价比越来越高,未来几年应该是能够相当程度地进入农村。这样移动互联网会有进一步的普及,我们投了几家公司,致力于把农产品从农村卖到城市的,我们也琢磨怎么样把商品从城市卖到农村,我们觉得这些未来有可能是风口。

除了我刚才所说的那三个风口以外,像在线教育、互联网金融、社交,这些其实都是我们也在看也在投资的一些风口。

因为风口肯定会比较多,不过我们必须要专注,我们才十几个人,所以为什么我们主要的风口目前只看三个,这就是我们十几个人当中要注意的,这是我们一定要投的三个风口,同时其他的风口我们遇到合适的机会,我们同样也会改,顺为的策略是“堵定下一个风口的领先者。”

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