O2O新一轮战场:巨头遇联盟的生鲜电商

2015-08-04 15:50 电子商务 来源:思达派 查看原文

微媒体上海8月4日报道    文/周新培 在互联网+中,生鲜作为一个特殊的领域,属于电商的的一大块蛋糕,很多企业都试图将生鲜市场占为己有。然而生鲜转型O2O却受到一些困难,线上产品易变质、腐烂,同时在保鲜、损耗等问题上都给生鲜O2O蒙上了一层阴影。

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据数据分析,生鲜网销渗透率从2007年的0 .1%提升至2013年的0 .9%,远低于服装、家电等品类,虽可谓蓝海,但生鲜电商几乎无一盈利是行业公开的“秘密”,在过去两三年间,更是有一批生鲜电商倒下了。所以,想要啃下电商这块硬骨头还是需要一些特殊“技能”。

  抱团是否是伪命题

生鲜O2O最大的难题是冷链配送。近日,易果网宣布与果酷网联手推出“百万果粉颜职计划”,欲打造每日配备鲜果以及衍生创意鲜果产品。一个是生鲜O2O案主要提供鲜切水果服务,售卖鲜切水果,一个是生鲜B2C主打生鲜水果电商平台,利用本身的利用本身的供应链亿元和配送能力,为消费者提供方便。

数据显示,“2014年,全国生鲜电商交易规模达260亿元,较2013年增长100%。”同时,另一个数据指出,生鲜市场总规模接近1万亿元,而电商的渗透率不到3%,按这一比例算,生鲜电商市场容量以每年50%的增速增长,预计2018年将破千亿元的生鲜电商仍然是一片亟待开发的蓝海。

  巨头也有困扰

市场的蓬勃发展引来巨头频频出手。公开数据表明,阿里早在2013年就以千万美元金额独家投资了易果生鲜;随后,京东7000美元选择战略投资天天果园,其重要目的是,打开京东在生鲜电商领域的局面。之后,亚马逊公开其生鲜馆;苏宁超市进军生鲜品类等。通过这些巨头的动作不难看出,无论他们是采取投资还是自营的方式,最终都是将目标锁定在生鲜市场。

生鲜前景可谓火热,巨头虽然已经插进生鲜市场,但是生鲜O2O存在的客观问题还是不容忽略。专家指出,生鲜是属于非标商品,如何确保产品质量以及服务,是生鲜O2O的又一大难题。

     生鲜电商竞争激烈

巨头系加入生鲜市场的战争,更是给该领域带来激烈的竞争。面对如强大的竞争对手,或许采取抱团的方式不失为一个好的组合,二者合一,利用各自拥有的有利条件面对强有力的竞争者。同时,一些生鲜卖家指出,虽然生鲜电商发展的关键在于供应链管理能力,但现阶段多数生鲜电商短期盈利无望,资金输血成为了坚持下去的核心要素。这也是小企业和巨头的根本差异。

但是同样的,并不是有资金就没有难题,巨头在面对生鲜市场时也有诸多困难,例如在分拣商品过程中,损耗率较高;如何提高备货以及供应链的要求等。

在互联网这个大背景下生鲜电商迎来春天。相关企业不断涌现,无论是京东、阿里这些巨头的投资或其他企业的自营,又或者是小企业之间相互抱团等。由此可见,生鲜电商市场机遇与挑战并存,竞争只会更加激烈。

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