[总小编时间]向自己致敬 每个创业者的价值都比你想象的要更大!

思达派创小二 2016-02-05 08:10 看法 来源:思达派 查看原文

2015年中国经济遭遇了最严峻的挑战,而且2016年有可能成为“最困难的一年”。在经济转冷的带动下,2015年下半年,创业者们也进入到了冬天。上半年热热闹闹的刷单、补贴归于冷静,部分创业项目也停摆甚至清盘。

虽然,在创业中有很多我们觉得不靠谱的人或者项目,但不可否认的是,每个创业者都在创业的过程中,用自己的青春、血汗以及失败和教训,铺就了我们通往未来的道路。当我们回首羊年时,作为创业者的成长合伙人,思达派衷心的对每一个创业者说一声:谢谢!谢谢你们一直的努力。

1、为坚持者加油!

所谓创业者的修行,就是在感觉熬不下去的时候,选择继续熬下去,然后发现原来自己的潜力还可以挖掘。

在一次一次挫败中,在无法言说的困境里,每个创业者都熬尽心血,在绝望的最深处开出花朵。

没错,这是一场炼狱式的折磨。无论有没有融到钱,无论企业是否在高速发展,只要你在认真创业,都无时不刻不在为更好的产品而思考,为每一个细节、每一个决策而焦虑;在为了更贴近用户,赋予合作伙伴更多价值而努力;在不断的论证和验证着逻辑,试图比对手更早发现行业的“秘密”。

这是怎样的一种煎熬?熬白了头发?熬跨了竞争对手?熬掉了所有的浮夸和骄傲,只剩下信念和坚坚持?是的,命运可以把你剥夺到一无所有,但梦想让他们选择了坚持。你们的精神在一次一次的洗礼中变得纯粹和坚韧,迎接并不确定的未来。

当然,挑战创业者的,还有身体。一个意志和身体不够强健的人,是无法坚持走完创业马拉松的。在猴年即将到来之际,思达派要向每一个仍在坚持的创业者致以新年的问候!2016,思达派将继续陪着创业者一起向前。

2、向失败者致敬!

同样,2015年,也有很多创业者倒在了黎明前夜,但那么那么多人,都忽略了他们的价值。他们参与了创业和创新的每一幕。每一个成功创业者的身上,都携带了那些失败创业者的遗产和基因。

没错,只有激烈竞争中,最后的赢家被人记得。但若没有竞争对手以及曾经的惨烈竞争,一个行业怎么能成熟?没有失败者曾经的竞争,就没有现在成功者的市场,每个人都应该感谢“先烈们”曾经付出的努力。

其次,一个创业者怎么可能搞得定市场如此庞大的资源?当激烈的竞争中,创业者构建的创业资源,在失败后会让渡给继任者,这样帮助成功创业者实现低成本几何扩张。而且这个过程的传播也放大了成功创业者的影响力,让他们发展得更快。

再次,任何一个开创性的领域里,都需要创新思维的创业团队,他们要颠覆当下笨拙的传统业务,创造未来。但这样的人才少之又少。是一个又一个创业团队大海捞针一样的汇聚每个创业精英,然后打磨商业模式,寻找最合适的机会。他们培养了一大批理念和业务成熟的团队,虽然他们半路折戟沉沙,但这些人才汇聚到更大的企业中,助力他们几何级扩张。

最后当然是创业格局问题。和传统行业不同,互联网创业领域里,千帆竞技最后也只有一个赢家。因为这样的竞争格局,最后无论多少优秀的创业者,优秀的短跑选手或者长跑健将、索罗斯还是巴菲特,因为时势和当时的动态变化,总会有人功亏一篑,惜败对手。知道这一点,你就会明白,创业者无法通过培训提高成功率,你必须先于对手赢得所有用户。

总结起来,有的创业者是做错了关键的决策,也有的创业者走在注定失败的路上——或者根本没有发现真实需求,被伪需求欺骗;或是过高估计了自己的能力,开发了自己不能驾驭的产品;或是一时大意失掉了荆州,这些都在留给用户福利的同时,还留给我们一段段教训和故事。

他们的创业项目虽然失败,但只要他们人不放弃,创业精神不死,有一天,他们会在另外一个领域带给我们惊喜。他们也许并未被人们发现和铭记,但是当你使用成功者的产品时,其中也有他们创造的价值。

3、创业者的修行:成为更好的自己

冯仑说,伟大是熬出来的。

在我看来,创业就是要在当下不完美的自己身上,刀刻斧凿,剔除自己当下的各种问题,成为最好的自己。但这并不是化妆,这是伤筋动骨地“革自己的命”。每一天的痛苦折磨,都是在塑造自己。最后一次又一次的涅槃。

对于“围观群众”而言,有些创业者成功了,有些失败了。但在思达派看来,凡是敢于创业的人,都是敢于挑战自己人生极限的人,你们就是这个世界最大的成功者。我们始终坚信,只要不放弃,创业者就没有失败。创业者的项目未必都活下来,但是每个创业者都激发了自己最大的潜力,你们或许还没有取得世俗社会的成功,但你们已经无数次涅槃,看到了更繁复美丽的世界,也成为了更好的自己。你们真正的活过,而且活得五彩斑斓。你们是值得称赞的强者。

就冲这一点,就值得我们为每个创业者点赞,就值得每个创业者为自己点赞。让我们一起告别踏实劳作的羊年,一起迎接“看我72变”的猴年!作为创业者的成长合伙人,思达派将会和每个创业者一起,在创业路上并肩同行。

思达派(Startup-Partner.com)独家稿件,作者为思达派总编兼创小二历志钢,联系方式:lizhigang@startup-partner.com,转载请注明链接及出处。


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