创业公司如何给团队(包括自己)打鸡血?!试试这7招!

Murray Newlands 2016-02-16 07:39 经验 来源:思达派 查看原文

思达派注:本文作者Murray Newlands 是一名创业者,也是一名作家和商业顾问。他在从业过程中目睹了其他许多人的失败,自己也经历了无数失败。在无数次的艰难困苦和被否定之后,他学到了一个重要的教训:必须每天都保持满满的动力。

那么,应该怎样才能每天都兴奋的迎接挑战?Murray Newlands 发现并整理了7大激励窍门。思达派(Startup-Partner.com)略作编辑,整理如下:

1、搞清楚你要走哪条路

老实说,如果创业者还不清楚自己的大目标是什么,你将会迷失,陷入挣扎。保持动力的最好方法就是搞清楚你要实现什么目标,以及怎样来实现这个目标。

所以,确认清楚你的目标,这样才能都将它细分为一些可以实现、而且值得庆祝的小步骤。只要你想做的事情明确且卓越,那么,它每天都会你继续努力的动力。

2、把肯定的话语放在你能看到的地方

企业家很容易感到疲倦或沮丧,常常需要一个人承担责难。但是负面情绪会夺走你赖以维持专注和成功的精力和能量。面对挫折时,务必要保持乐观。

把你的目标贴在可以看到的地方,每天都确认你的终点。当你看到某个能让你产生正能量的句子或图画时,把它放在你面前,让你时刻提醒那些艰辛的意义所在。

3、忆苦思甜才能获得动力

一旦产生放弃创业的想法,感觉向老板汇报比自己做决定容易太多,想想你当初创业的理由:受其他人约束时,你就无法充分发挥你的天分和创造力。必要的话,抽点时间去办公室看看那些朝九晚五的朋友,你就能发现你“怀念”的究竟是什么。

4、优先考虑他人

在任何时候,寻找动力的最好办法就是不再想怎么让自己变得更好,而要想怎么让周围的世界变得更好。设一个目标,每天去激励一个人(或更多人)。把改善你的团体、你的家庭——一切的一切,除了你自己——加入你的目标中,你就会开始从更宏观的角度看待这个世界。这让你做的一切事情有了新的意义。

5、每天都是全新的一天

每天早上睁开眼睛,你就要抛开前一天的负担。你必须明白一点,错误已经犯下了,事情已经弄糟了,没办法了。这就是生活。

成功企业家和失败企业家的区别就在于,成功的企业家能够通过每天的反复工作,维持自己的积极心态和好奇心。所以,挫折也可以是机遇,失败也可以是教训。一切取决于你怎么看待。

6、建立顺畅的反馈渠道,获得最佳建议

消费者的反馈至关重要。它能排除公司成长中的问题,从而使你的产品和公司变得更加强大。

此外,反馈渠道还能传达消费者对你热情的欢迎,给你意料之外的认可。每个人都需要额外的鼓励,所以,创业公司要让这种鼓励传递得更顺畅点。

7、与积极乐观者为伴,才能获得正能量

如果你发现自己总是被周围的人搞得焦头烂额,或者你往往是房间里最聪明的那个人,那么,这个公司可能不适合你。

我最大的动力源泉正是来自周围那些拥有远大梦想、才智出众、充满激情、努力工作的同事。选择能促使你上进、没有思维定势的朋友,这样才能打造出优秀团队和良好的交际圈。

只有当你知道必须时刻保持警觉避免掉队时,你才会工作得更努力,考虑事情才会更长远。这些乐观同事的热情也才会在你心中燃烧起来。


思达派(Startup-Partner.com)转自财富中文网,作者:Murray Newlands,译者:严匡正,审校:任文科。

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