加入一家创业公司,你需要做好以下七个准备

窦豆豆 2016-02-18 07:34 经验 来源:思达派 查看原文

创业公司是什么?成立时间较短,在一个存在不确定性的市场奋斗,公司未真正实现盈利,产品、市场依旧存在较大上升空间,一直在探索可规模化和可扩展性模式....

加入一家创业公司,意味着你将比在非创业公司的人累,但学到更多。那么,当你确定要加入一家创业公司时,要做好哪些准备?以下是前极客公园CEO、轻单创始人禅叔的一篇经验分享。思达派略有编辑整理。

一、时刻保持好奇心

凡事要多问几个为什么。

初入一家创业公司,会有很多业务不熟悉的地方,当你只是单纯的执行事项,不去提问,你对公司的战略、对产品的目的、对运营的目标将越来越模糊。在公司高速发展的道路上,你就会跑得越来越慢、越来越吃力。最终要么自己选择离开,要么被公司辞退。

保持好奇心还包括对外部环境的好奇。因为市场在快速变化,公司里每一个人都应该时刻关注公司之外的变化,做到:多看、多读、多问、多聊、多思考。

对自己来说,保持好奇心也是技能、知识提升的关键因素。

二、先研究,再提问

前面说的好奇心要求我们在执行事项时多问,但这并不是指一遇到问题就找人问。在遇到问题时,理论上应该先自己研究,研究不出来,再提问。

简单讲,是否提问,有这两条判断标准,满足其中之一,就应该找同事或相关的人询问:

  • 自己去研究,会花费非常长的时间,以至于耽误其它工作

  • 通过搜索引擎、公司文档找不到答案,自己也思考不出来

另外,也不要急于质疑公司战略。

有些人在刚加入一家公司后,会对产品提出各种意见,甚至怀疑公司的战略方向。质疑是好事,但如果做了充分的调研和沟通,再提出质疑,质疑的价值会更高。

三、坦然接受变化

创业公司处于一个高度不确定的市场,这意味着产品、运营的需求是动态变化的。很多人都讨厌需求变来变去,认为一件事确定了就要按照目标去做,做完才能验证。问题是你很难在定下目标时就完整了解市场需求,即便是最牛的产品经理,也不可能在产品开发前,把所有细节流程完整想透,且市场是动态变化的,创业公司需要根据市场变化来调整策略。

接受变化、跟随市场和运营数据,调整策略和心态,边做边验证的创业公司的成功率会比其它高。

四、学会并保持沟通

协作,是创业的根本。而协作,依赖的是沟通。

沟通的根本目的,是要让1+1无限接近于2,甚至大于2。在创业公司里,同事之间的工作对接比其它公司来得更频繁,只有这样,才能在我们开始或结束一个事项时,以最高效率的方式与上下游的同事接合。

五、大胆去做,敢于犯错

很多新人到了公司后,一方面可能是业务还不熟悉,另一方面是怕犯错,所以都不敢大手大脚做事。

但事实上,每一家公司给新员工的试用期,其实就是公司为你预留的犯错空间。所以,你根本不需要担心犯错。

但是,这不意味着你可以无节制地犯错。

犯错的前提是你做到前面说的几点:多提问、理解公司战略、设置关键点并保持沟通。只有做到这些,当你犯错时,公司才能及时补救。

实际上,任何时候,创业公司都需要每一个人拥有超高的执行力,因为市场在不断变化,如果没有足够高的执行力,很难在这个九死一生的环境中生存下来。

高执行力意味着我们不需要让每一件事都做到完美。但做事前,还是应该做好判断。

六、找到最有效率的节奏

如果我们每天花大量时间去应付这些临时事项,工作的效率会变得极其低下。而这种状况,却在现实中存在于所有创业公司。

大脑应该拿来思考,而不是用来存储临时记忆。在创业公司里,时间比任何东西都重要,每个人都应该在忙碌中学会:

  • 多线程工作(让自己瞬间切换到另一个项目中的能力。)

  • 知识管理(建立自己的工作知识库,不断提高将来的工作效率。)

  • 时间管理(知道时间浪费在什么地方,并用恰当的方式去弥补;知道应该花连续的时间做什么事,应该花片段时间做另外哪些事。)

  • GTD思维(Getting Things Done的缩写,即“把事情做完”。五个核心原则是:收集、整理、组织、回顾、执行。)

七、保持活力,自我调整压力

在创业公司里,每天打鸡血是常态。

保持良好的精神状态,至少有3个好处:

  • 大脑思路更清晰灵活

  • 与同事沟通更顺畅融洽

  • 做事效率更高,能挤出更多空余时间

创业过程很累,压力也很大,在创业公司需要找到调整压力的方法,一个不错的建议是,拥有自己的爱好,在创业的同时,不放弃爱好。

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