经纬创投张颖:怎样看待爆发性产品和O2O战局?

相欣 2015-05-11 10:30 经验 来源:思达派 查看原文

近日,经纬创投、真格基金、K2VC ( 险峰投资 ) 联手在北京举办 "Chuang 大会 "。

张颖表示,从 2008 年成立到现在,经纬顶多给自己打 70 分。他说,经纬投了一系列公司,像猎豹、陌陌、口袋购物、滴滴快的、nice、航班管家、名片全能王,但是却没有投到唯品会,没有投到小米,没有投到京东。

张颖说这些公司他都曾深度看过,也聊过,但最终选择放弃,现在回过头来看这是一个很傻的行为。

那么,作为中国风头最盛的创投之一,张玮怎么看待当下的爆发性产品,以及O2O的发展趋势?

1、不太关注爆发性产品

张颖:很多时候爆发型的产品很难判断它是有延续性的、还是爆发之后就衰落了。所以每一个案子都要更细的分析和观察,看它的黏性和有没有沉淀关系。所以,答案比较复杂。比如足记这个功能到底能不能继续火爆?还是现在就会下来?

(主持人:这类产品出来以后您会格外关注吗?)

张颖:不太关注。大多数一夜爆红的东西最后它的下滑也是比较快的,因为关系比较难沉淀

2、当下的创业状态,经纬有哪些思考?

张颖:投资界的机构要更加专注、专业,更加为创始人思考,因为他们拿钱更容易了,为什么拿你的钱?所以你不要折腾他们,要更多的对他们好。

竞争越来越残酷,我们要做好自己,善待创业者才能继续有饭吃。但是大多数的基金做不到这一点,因为从骨子里他们就觉得老子是爷,我代表钱,我代表甲方,我就应该高高在上。

3、O2O的具体打法应该怎么做?

在O2O领域里,O2O 里面分高频、中频、低频,我们都投过。像快的、饿了么都是高频,都在持续的烧钱,都在跟一到两家对手血拼,都想抢占行业和用户,成为行业里的入口。我觉得总体来说执行力非常重要,怎么把钱花到极致,怎么在用户脑海里面变成第一品牌,这要看创始人的执行力了。

低频和中频也有很大的机会,低频只要客单价非常好,进去之后,比如进到家里不管是按摩还是上门烧菜还是修家电,进去以后他可以延展自己的商业模式和自己专注的范围,这个公司可能就能做到中等大,有利润。但是中等大在今天 A 股已经适合上市了,因为美国上市标准和中国上市标准有大概三到四倍的差别。如果你要在美国上市达到了这个标准,其实除以 4 都可以在中国上市了。


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