创业初期如何省钱?可以试试这11招!!

孙志超 2015-06-07 09:08 经验 来源:思达派 查看原文

创业是一件艰难的事,需要烧掉很多钱,那么如何在创业初期省钱呢?来看看下面这11条建议吧,对你或许会有帮助!

1、降低房租

为什么有人会花很多钱在房租上呢?

最主要的原因是面子问题,除了虚荣心作祟之外,员工看到很烂的办公室,可能就不来了,客户看到很烂的公司门面,可能就会产生心理疑虑。

这个问题不难解决。

①、在孵化器租个工位,利用公共空间来展示门面。

②、利用共用办公空间,大家一起创业,既便宜,又不受干扰。

2. 尽量节省设备和用品开支

公司开张以后,设备和日常用品等花销就难以避免。

这个问题不难解决。

①、用二手设备来代替,就尽量不要额外花大钱添购新配置,尤其是那种特殊性强的大件办公室设备,因为未来若派不上用场想转卖时,会很不好脱手。

②、小本经营的话,考虑租赁办公室家具和设备,如文件柜与打印机等。

3. 多尝试以物易物的方式

如果能以自己的专业或产品,用“以物易物”的方式去取得免费的服务或是商品,也能帮公司省下一大笔钱。
多利用社交媒体可以增加自己和公司曝光的机会,还可以借此接触到同领域的专业人士或企业主。

4. 多争取高品质商品的折扣

如果有关工作效率与整体形象的东西选择廉价品甚至免费品,比如服务器、软件或者页面设计等,有可能最后会因为功能缺陷而毁掉一家公司。

与其为省钱而买低价货或使用免费的东西,不如选择高品质的商品,然后试图寻求商家给折扣的机会。

①、花点时间在B2B的网站上搜寻,会发现有许多提供企业产品折扣的网站,如打印机、电话系统或云服务等。

②、到附近的商家查看相关产品,看看是否有促销方案,有时候卖场或商家会提供特定团体(如校友会或是商会组织)优惠或固定的折扣。

5. 减少经常费用的开支

创业之初,就投入大量费用在市场营销与广告上,有可能把老本花光了。

可以尝试用其他的方法进行传播。

①、多利用免费或是较低廉的途径与渠道,来传播公司的知名度和形象。

②、雇用实习生或远程兼职来降低人事成本,等到生意稳定、前景越来越好之际,再改用全职的专业人员。

尽可能的减少个人生活支出,以公共交通代替开车、降低在外用餐次数或者搬到一个比较便宜的地方。

在个人生活开支省下的钱,就可以挪用到公司运营上。你必须要有心理准备把所有没必要的开销及私人花费能删减就删减。

6. 减少底薪

创业初期花费最大的部分还是人员支出。

不使用单一的高底薪制度,而是采用低底薪,加上弹性的绩效工作奖励奖金,如果员工接受,奖金也可以用股票来发放,公司的现金需求也会较低。

如果是短期不固定的工作需求,尽量用外包人员来处理,另外可以多用实习生,一方面成本低,一方面教学相长,互相进步。

7. 钱花在刀刃上

创业最重要的就是把钱花在刀刃上,所以建议你初期尽量把钱花在该花得地方,例如产品上市之后的推广费用。

许多公司还没有真正创业之前,就花大笔钱请专人来帮忙设计网站、产品等等,等开始宣传产品时,才发现钱已经花光了。

如果你今天预算本来就不多,建议你先买一个现成的网站架构,等之后你的服务越来越大好,有收入时,再升级自己的网站与服务。

8. 尽可能记录每一笔开支

创业初期每天烧很多钱,身为创业者你必须知道每一笔支出是用在哪里,是不是必要的支出, 这都要清楚地记录下来。

如果不清楚并且持续追踪,等到真正需要钱的时候,完全不知道钱花在哪里。

9. 尽量身体力行

自己可以做的事情,身体力行做好,节省不必要的开支。

如果你是市场出身,需要找一个能负责技术层面的人才来协助你,或者是外包给别人。

但如果今天只是要你去做记帐或刷油漆相关的工作,这些工作自己完成,可以减少不必要的开支。

10. 尽早找到能产生收入的办法

想出一些能够快速赚钱的方法,来养活自己的公司。

有些人开始拿到了融资,不用担心没钱养活公司。

如果没有足够的钱,自己寻找一些方法,养活公司,虽然成长会放慢,但能够使公司健康成长。

11. 减少营销费用

如果产品做出来了,初期可以考虑让用户主动宣传。

让自己初期的使用者爱上你的产品与服务,并且主动帮忙分享。与用户保持良好的沟通,获得更多的忠实客户及新客户。

不一定需要花很多钱,也能提高品牌形象。

①、现在有很多厂商通过网络视频来塑造品牌形象,预算不高,但可以通过说故事的方法来宣传自己的品牌理念。

②、你可以通过你的创意让使用者感同身受,他们会很乐意主动分享给朋友,这样就逐渐形成病毒式营销。

 

 

思达派专注创业干货分享,欢迎各位创业者和投资人联系我们:

1、分享创业干货(投稿&申请新闻报道

2、专业团队提供免费公关咨询服务

相关需求,发送相关内容至ganhuo@startup-partner.com,我们会第一时间与你联系。

为您推荐: