米仓资本投资总监张璠:投资人怎样考察创业团队?看这8个方面!

张璠 2015-07-06 08:47 经验 来源:思达派 查看原文

创业是九死一生的事,在人少、资源少、只有激情和点子的时候,要变不可能为可能,需要能够一起经历九死一生的团队。

除了创业者、创业项目以外,创业团队是投资人最为看重的地方。对于创始人而言,打造怎样的团队能经得起市场的洗礼、获得投资人的青睐呢?米仓资本认为,如果这8个方面做得好,就会对让成功平添几分胜算。

1、专业相关性。

目前有传闻说VC最喜欢的团队是这样的:腾讯的产品、百度的技术和阿里的运营。

这话虽然有些浮夸,但也说明一个恰当的、专业的团队组合,是初创企业的价值所在。

专业相关性有两个维度:

①创业者和创业项目的相关性。

汽车领域的人出来做汽车后市场、金融高管出来做P2P……这样的创业团队,如果创业方向又很靠谱,成功概率就会大大增加(当然我们也会警惕“资源诅咒”以及他们对互联网的理解)。

②业务相关性。

CTO最好有过千万用户级的产品开发经验,CMO要在最基础的市场和成熟市场都有打拼过,优秀的团队成员会帮助一个初创企业迅速完成公司架构,在竞争激烈的早期市场中,任何一点微小的优势,都可能决定成败。

2、经验积累程度。

米仓资本专注的领域有智能硬件、O2O、云计算、移动互联网、数字娱乐传媒等领域。这些领域中的大多数,都要求团队既要拥有超前的对互联网的理解和用户体验,又要有足够深的对传统行业或者专业技能的掌握。

既要有足够的经验和洞察,又要能保持“初心”,如果你都具备,欢迎来和我聊一聊。

3、对项目的热情程度。

据说,乔布斯亲自应聘员工时,会像在台上一样用魔术手法给面试者展示。如果面试者看到新产品时“哇!”的一声两眼放光,那就找对人了。

投资人看团队也是如此。优秀的创业团队对创业项目的热情,应该能够感染周围的人。

4、对节奏的把握。

作为投资人,我会观察整个创业团队对近期规划、远景规划的合理性,以及各节点判断的准确度。

创业是一场“头顶蓝天、脚踏大地”的马拉松,既要看清楚未来趋势,又要扎实做好眼前的事,众多纷杂头绪里,如何正确把握各个节点的节奏,非常重要。在实地的访谈中,节奏会重点体现在团队规划的条理性,以及对趋势的判断上。

5、团队的诚信。

兼职的说成全职的(哪怕融资以后就全职),2年经验说成5年经验,谎报团队股权分配……看起来都无足轻重的小事,其实是融资的大忌。

诚信是一个团队最值钱的资本。

6、团队的专注度。

一个优秀的团队,应该是一群人专注在做一件事,而不是每个人各自做一摊事。把鸡蛋放在不同的篮子里,对于创业团队来说是极度错误的(其实对于大企业而言也一样)。

创业者在与整个市场较劲,以小博大本来就不易,再分散精力做其他事情,往往最后什么都顾不过来。作为投资人,如果我发现创业团队还有同时做其他项目的计划,我就会多一层顾虑。

7、与投资方理念的契合度。

一看团队自身的理念是否一致,二看与投资人的理念是否一致。投资人和创业者就像一起走过的一段婚姻,必须要在路上彼此成就。创业团队自身的理念能否与投资人一致,在创业过程中会产生非常大的影响。

8、开放心态和学习能力。

创业团队必须有开放的心态和很强的自我学习能力。

毕竟在创业过程中,一切都在变化,新的挑战不断出现,创业者和他的团队哪怕是一刻贪念舒服的机会都没有。

对于当下的创业者而言,我们是在创造未来。创造未来意味着没有任何经验可以学习,我们都是一路在摸索。如果创业团队没有开放心态、不能拥抱未知、缺乏学习能力的话,很容易就被自己打败。

当然,作为投资人,我们并不会刻意考察创业团队的问题。但在我们尽职调查的过程中,创业团队身上反映出来的每个问题,都会影响投资人的判断。或许,你也可以用这8个方面自查一下自己的团队,对症下药。如果这8个方面完美过关,你的团队将会走得更远。当然,也欢迎与我联系。



米仓资本投资总监张璠供思达派(Startup-Partner.com)专稿,转载须注明出处及链接

为您推荐: