丰厚资本吴智勇:这7种创业者我不投!

吴智勇 2015-07-21 07:40 看法 来源:思达派 查看原文

每位投资人都希望投到有机会成功的项目,都在寻找成功机会大一些的创业者,关注那些有成功经历、光鲜背景的人。对我来说,可以反过来看,就是什么样的人、什么样的项目,你觉得不会成功。我总结了以下7点,我不投资创业项目的原因:

1、不能控制情绪的人

有些人跟你一面谈,就让你感觉不太好,比如说他的情商不高,或者交谈的时候特别慷慨激昂,激动得自己都控制不住,甚至有些人给我们介绍项目的时候,会紧张得发抖,这样创业者我们直接就否了。虽然有些项目我可能觉得方向还行,事情是对的,但是觉得这个人如果情绪都控制不了的话,很难成为一个很好的CEO。

2、股权过于平均

如果公司的股权太平均,必须把股权调整合适了,不然我们就不投。我们看过很多创始人吵架的案例,人多了一定会有意见分歧,尤其是大家股份都不少,底气就很足。我们希望看到公司有一个核心创始人,我们投的就是这个核心。我能忍受的极限情况,可能是三个人,你40%、他30%,另外一个30%。但这种情况,就要求几个人非常知根知底,如果是临时拼凑的这么三个人,我觉得还是会顾虑。股权过于平均,我们肯定不会投;一股独大的公司,谈都不用谈。一股独大,就是这个公司90%都是你的,拿出10%做期权,如果是这种情况,我会要求他拿出40%的期权找联合创始人,一定要有联合创始人,一定要有团队。那种依靠感、有问题互相商量的感觉让人踏实。最好的情况,是CEO有60%或者是50%,剩下的再带几个联合创始人,比如说20%、15%这样三、四个人,这个项目比较安全一点。

3、创始人跨行业

从我们实际案例讲,往往跨行业创业很难成功。比如你虽然在互联网领域很牛,如果做别的行业,你可能连这个行业最基本的生态、产业链、人脉都不了解,导致推进很慢。尤其是消费类的,从一个完全不相干的行业,跳进来做一个新的东西,除非有共性,或者他能证明在这个行业有很好的资源,否则很难。

4、夫妻店型公司

有一些夫妻搭档的创业者,我们也是很谨慎。当然夫妻店也有很多成功的,李国庆、潘石屹做的也是夫妻店。我们最大的担心,是对企业文化、团队建设可能会不太好。

5、靠关系的项目

如果创始人说,我在哪儿、有什么好的关系,我在政府有什么资源,这样的项目我们一般不会投。因为靠关系的事,很难复制,这不是市场化的东西。比如,现在有很多做“家校通”之类的项目,都面临一个巨大的推广问题,很多都是靠关系在推。这种关系型的项目,我们都非常非常谨慎。

6、门槛特别低的

门槛特别低的项目,我们可能也不太会投。最近找我们融资的有好几个做孵化器的。遍地都是孵化器,竞争门槛这么低,我们怎么能投。再比如说像送餐、外卖这种。类似的项目只有一种情况可以投:早期、没有什么人做、同时团队执行力特别强,业务能够迅速起量,一下子把门槛拉高。

7、不在风口的

如果不在风向、风口上投资的话,很可能你投了个项目,后面就没有人再去跟投了。完全过时的概念不考虑,我肯定不会投。投风口,比如互联网金融,这个行业实在太大了。从2009、2010年的时候,在中国开始兴起,今天互联网金融仍然没有过时。互联网+的战略,在未来几年我觉得移动医疗行业一定会爆发。我们都在投布局、投赛道。移动医疗到现在为止,已经有很多机会被投资了,但是离这个行业的爆发还远远不够。



本文节选自天使茶馆,经思达派(Startup-Partner.com)编辑。

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