王健林是如何实现他 “一个亿” 的小目标

公司宝 2016-08-30 17:41 互联网金融 来源:思达派 查看原文

王健林在一期访谈节目中耐心教导年轻人:“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿”,然后这张视频截图顺便火遍朋友圈。

机会总是留给有准备的人

一个亿,后面的00000000就够眼花缭乱的了,首富的世界真不是我等凡人所能理解的,王健林云淡风轻说出1亿的“小目标”,背后的故事和底气从何而来?”要知道,王健林既不是官二代、也不是富二代,今天所有的一切皆凭自己打拼。 

公开资料显示,王健林1954年生于四川农村,是家里5个孩子中的长子。其父从事森林管理工作,因家庭生活贫困,他在13岁就辍学帮助父亲干活,后入伍当一名军人。机缘巧合,后随裁军大潮,王健林转业从政。

 两年后,王健林接盘区政府下属的西岗区房屋开发公司。当时“西岗区房屋开发公司”设立不久就负债数百万元。一筹莫展的市政府干部对外宣称“谁能把欠债还清了,就把公司交给谁” 。于是,王健林毛遂自荐干起了房地产。这,就是万达的前身。 

创新+魄力=1000万

当时,王健林认为,开发,开发,不开怎么发!所以接下了旧城改造的项目。 但事情远没有王健林想的那么简单。那块旧城改造的地是老城区,改造成本算下来1200块钱一平米,当时大连最好的房子只能卖到一千零几十块。所以,如果按照原有的方式改造,王健林肯定亏大发了,这也是为什么!

 王健林就搞了几条创新:第一,当时大陆的房子没有明厅,他做一个明厅;第二,每户都配了卫生间,还把木头窗换成了铝合金窗,再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000套房子一个月一扫光。这一单就赚到近1000万元! 

当然,事情并没有那么结束,王健林曾回忆说,这些现在看起来很“小儿科”的创新,在当时是需要勇气的。“政府规定,只有局级以上干部住房才能配洗手间。为此,我还遭到了大连市纪委的审查,要我提供购房者名单。好在上世纪八九十年代,改革思潮大势所趋,这个事才不了了之。”这次项目对王健林来说,最大的意义再与找到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚,于是在大连就搞开了。当其他同行回过神来的时候,王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。 

不得不感叹一句,为他人不敢为的事情,接他人不敢接的项目,没有这样的魄力,又怎能成为首富呢?

 富豪的初心其实也很简单

你以为,富豪从一开始就有这么大的野心?

当然不是!在一次访谈中,王健林透露了自己的第一次下海的初心,其实也并不是想当中国首富,就是获得更多财富,让家人生活得更好。“最初做生意时的理想,就是奋斗到拥有一栋楼,起码可以出租,吃喝不愁。” 

其实,富豪也不是都是有这么大野心。比如马云,在马云看来,在中国最幸福的状态是:“一个月有两三万、三四万块钱,有个小房子、有个车、有个好家庭,没有比这个更幸福了,那是幸福生活。”

每个人的金钱观都是不一样的,但是要懂得给自己设立目标是必须的,可能我们真的没有首富的魄力和能力,1个亿太遥远了,我们要设立符合自己的“小目标”:


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