从天使到D轮百死一生,跑赢了对手却难逃D轮魔咒!

法律小巴 2016-08-31 10:47 互联网金融 来源:思达派 查看原文

2016年,蜜淘网、美味七七、青年菜君、车风网、博湃养车、淘在路上、药给力等一大批创业公司先后倒闭,死亡潮来临的同时,B轮死、C轮死风云再起。各类处境艰难的创业公司都把2016年下半年定义为生死局之分界点!

据不完全的统计,从20141月到20168月这31个月的时间里,拿到天使轮(含种子轮)投资的公司有4908家、拿到A(含Pre-AA+)轮融资的公司达到4179家、走过B(含B+)轮的公司也有970家、而迈过C轮的公司仅为311家、最终融到D轮的公司只剩下可怜的94家。从上表数据中可以看出,创业公司从天使走到D轮概率尚不足2%,百死一生,这就是所谓的“融资魔咒”。

 

倒闭死亡

创业公司最惨的莫过于倒闭解散,归其死因以下两点最为典型:

 

1、烧钱搞价格战

这一点几乎是击倒大多少企业的重拳,不管是巨头还是创业公司,通常都会用价格战的方式迅速获取用户和占领市场。对于BJAT、万达、乐视等这样有强大现金流支撑,有渠道和补贴可以把价格压低,搞持久战的巨头来说,当然是小case;但创业公司仅靠每轮的融资是不能一直耗下去的,一旦资金链断裂,结局只有死。比如一年内3轮融资超3500万美元的蜜淘。

 

2、被资本绑架后盲目扩张

很多创业公司表面上是由于资金链断裂、融资问题,但实际上却是战略节奏问题。引入风投后的创业公司相当于变相“被资本绑架”,追求速度和规模使他们陷入“盲目扩张”误区,从而导致整个公司方方面面都难以适应,很快就形成经营不能持续的后果。比如估值达6亿美金的博湃养车。

 

贱卖处理

与倒闭死亡相比,贱卖处理似乎是一个无奈但还可以的选择,然一旦走到这一步,背后原因也是让人唏嘘不已。

 

1、投资与发展的红利期已过

资本推手在一定程度上促使风口和红利期提前到来或结束,从而令一些没有冲出来的创业公司选择无奈贱卖,比如豌豆荚。

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2、创始团队或者创始人与投资人之间产生矛盾

这种矛盾不仅在中国存在,在国际上类似案例也信手拈来。创业初期,大家一门心思向前冲,然而一旦公司初具规模或者进入融资阶段,各种关于团队、运营、产品、商业模式的矛盾就此起彼伏,若是处理不当,只能出局,原本风头正盛的创业公司慢慢的走上了下坡路,最终被兼并收购,1号店就是最典型的一个。

 

3、长期未见利润同被竞争对手打压

科技在创新,人类在进步,无论是模式还是产品,每当创新初现端倪,就会引来无数复制者和同质化竞品,从而长期的收支失衡,盈利预期迟迟不能兑现,稍有行差踏错就是万劫不复,比如56网。

 

上述被举例的独角兽或者估值趋近独角兽级别的企业,处境都如此之艰难,更无论其他量级小的创业公司了。有失必有得,经历过此番种种的创业者或创业公司,在保证活着的前提,也许未来可以在创业中走的更远。

 

而创业公司或许还有个最佳的解决方案:寻接盘侠。不管是像e家洁、百程旅行网、驴妈妈旅行网这样新三板挂牌,还是美图秀秀这样正在寻求港股和美股上市。都不失为解决问题的好办法。全看各家如何对号入座,审时度势,对症下药,找到最好归宿。

 

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