C2M——其实也就是绕过了传统的流通渠道!

全球蛙solon 2016-09-06 15:48 社交 来源:思达派 查看原文

在未来以智慧工厂为主导的社会场景中,历史学家会记录下人类工厂经历的三大革命战役:CPS革了血汗工厂流水线的命,大数据革了企业拍脑袋经营决策的命,C2M模式革了产品流通的命。

现在,人类工厂正在接受换身、换头和换肢的手术,手术完后,摇身一变,就成了智慧工厂,在智慧工厂里,人族、机器人族、物品族,三族和谐互动(信息交换和通信),它们之间彼此配合默契,无须一个眼神,就能知道对方从哪里来到哪里去。


显然,硬件谁都可以购置,软件也可以定制,但数据却是独一无二无法复制的核心资源。工业大数据将促使工厂管理者的决策方式从业务经验驱动数据量化驱动转型。这些独一无二的数据是工厂核心资产和创新源泉。拥有数据的规模和质量以及收集、分析、利用数据的能力,将决定下一代工厂的核心竞争力。

打个比方说,采用了C2M模式后,你定制好的香肠,工厂可以直接发货到家。这种从工厂到消费端的直接交易的本质是去中间化,取消了中间商、渠道商等一系列环节,直接让利消费者和制造商。不仅如此,每个客户都可以参与产品设计,产品的开发创意可以直接来自于用户交互平台,企业可以根据用户定制需求而组成不同的方案。

C2M能够实现大规模的个性化定制。成千上万的用户提交的定单,会实时传到工厂,由智能制造系统自动安排生产,并将信息自动传递给各个工序生产线及所有供应商、物流商,不同的工序根据指令生产相对应的产品模块,最后在总装线上进行组装。

用户通过手机、电脑等终端,可以实时看到互联工厂产品的生产情况。用户个性化需求的同步共享和生产线的协同,是依靠横向、纵向无缝集成的数字化系统实现的。横向应用互联网技术,从用户需求再到产品设计、制造、物流、服务,实现整个全流程供应链体系的整合;纵向通过物联网技术,从企业到工厂,再到车间,最后到每一台设备每一个人,统统连接为一体。


国内C2M模式的典型应用企业是全球蛙C2M商城,作为一家C2M模式的电商平台,一方面以中产阶级用户为中心,通过建立“C2M”平台,打造三个直供,满足用户一手价值,一手情调的需求使得用户价值最大化;另一方面,通过去除中间商和库存,与用户直连,使得制造商在市场上凸现出来,并为制造商创造最大价值。

我们不难发现,工业互联网是一种全方位的解决方案,而不只是一个业务模块、一条自动化的生产线,或者一堆机器人、一堆智能硬件。说到这里,我发现自己是如此的激动,以至于不能静静地坐下来思考。

我想,只有那些率先获得技术自由,立马踏上新征程的人们,才能感受到这种即将揭开未来神秘面纱的激动心情。在某种意义上,工业互联网使得工厂成为一个信息+物理组成的生命体,它的未来是没有组织、没有部门、没有领导,而是依靠自组织、数据驱动、有直属服务能力的一个机体。面对此情此景,国内企业坐立不安,他们站在工业互联网路边翘首以盼,盼望得到技术改造,希望接受手术。

尤其是C2M,对大多数制造业公司而言,还是个非常新颖的题目,多多少少有些力不从心。在这样的前提下,有些企业可能就走了歪路,比如某钢厂,投巨资建设了电子商务平台,很多人以为是工业互联网,其实这最多是工业+互联网。


而全球蛙作为一家一家用户直连制造商的C2M电商平台,云集百万创业者与亿万用户,真正打造供给侧产品,去库存,去中间商,以量定产,提高商品性价比,使得分享经济下的各方价值最大化。制造商可以为全球蛙平台上的用户提供个性化的私人定制服务,按照用户的需求生产出有用户个人属性的产品;同时,全球蛙平台以创客为桥梁,创客的创意想法交与制造商来打样代加工,解决了制造工厂生产线闲置的现状。

本文来源:www.quanqiuwa.com


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