新美大若与百度糯米合并,是谁下嫁谁?

康帅 2016-09-07 12:45 O2O 来源:思达派 查看原文

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的一声,出现了一条新美大和百度糯米合并”的新闻,有人传谣有人辟谣,观众似乎看多了互联网圈的分分合合,也没有太惊奇兴奋。这不是一篇分析长文,只是就O2O趋势、新美大和百度糯米的现状聊一聊他们“合并”的那些事

 

如果把商品的生产和流动环节分为七个部分——原料贸易、生产、供应链、渠道、终端、消费。那么对于O2O来说其本质是对前端的消费终端渠道环节的整合颠覆用更高效的方式将供求两端联系在一起可以说O2O的逻辑就是以平台为入口,核心是服务这种“平台+服务”的玩法在新美大或是百度糯米身上都是相同的。这也就以为着,当整个O2O行业发生变化时,再厉害的主角都有着同样逃不过的“宿命”。人口红利已过意味着消费者增长空间越来越少智能手机端的红利不再意味着细分市场只需要一个入口平台O2O行业进入下半场,合并也是常事。

 

新美大虽然是团购市场的老大不过这个老大不易当尽管王兴公开说“除外卖业务之外的其他业务已经实现盈亏平衡”,但我们还是可以看到新美大在融资上依然活跃。7月下旬,美团获得华润旗下的华润创业联和基金战略投资,投资额未公布。要知道,16年初美团才拿下了33亿美元的融资,这不禁让人猜想钱又烧光了?

 

再看看百度糯米日子也不怎么富足李彦宏刚刚才说“过去这几个月因为医疗的事件,我们其实一个季度砍掉了20个亿的收入”。广告营收确实少了,新业务还在烧钱,百度若失去竞价排名这座“金山”,其他业务会不会受损?更让人着急的是,“BAT”演变成了“AT”,是呀,百度也急啊,所以人家提出了“连接人与服务”的战略布局,以百度糯米、百度地图,手机百度作为重要的三个入口,百度糯米作为百度切入本地生活服务的一个引子怎么能有毫毛受损。所以,“下嫁”或说“合并”也是一种保护的方式吧,这也让我们对这次合并谣言有了更多想象空间。

 

还有一个更有意思的观点自媒体人罗超提出连接人与服务的方式有很多种,不一定要自己做,就像携程和去哪儿合并,百度坐拥携程在在线旅游(OTA)市场的近40%市场份额和去哪儿网的30%份额成为最大股东。这种置换方式为何不能应用在新美大与百度糯米上?

 

尽管今天上午百度糯米总经理曾良已明确回应合并是谣言但互联网圈的事情说多了就成真了美团大众滴滴优步携程去哪儿还有……谁知道呢毕竟再强的商业个体也抵不了O2O行业增长瓶颈到来的现实。这也就意味着新美大与百度糯米若真合并,并不存在谁下嫁谁,只是行个“夫妻对拜”的礼而已。

 

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