人人转型互联网金融公司后会逆袭吗?

法律小巴 2016-09-13 13:57 O2O 来源:思达派 查看原文

低调从事投资业务的人人网,如今高调宣布转型金融成功了,都叫人人,到底谁会做成人上人?

 

套路变了,社交转型金融?

相信对于8090后来说,人人并不陌生。很多人都会记得上大学的时候在人人网上“种菜”、“开农场”、“经营餐厅”,当然也在人人上认识了很多朋友。

 

曾经风靡全国的校内人人,被称为中国版Facebook,上市的时候市值最高达到76亿美元。但是随着各种网络聊天软件的兴起,人人离我们已渐行渐远。

 

日前,人人董事长陈一舟透露:“人人已经是一家互联网金融公司。目前大部分员工都在做互联网金融业务,做社交的团队只剩下200人左右。”

 

陈一舟还表示人人正在紧盯六大互联网金融垂直门类:学生贷款、房地产抵押贷款、个人信用贷款、商业地产、投资管理和特种金融等。

 

转型被迫还是主动?

人人正式宣布转型互联网金融业务是在2014年。业内分析人士认为,人人的转型是被形势所迫。

 

数据显示,2014年人人营收直线下降。作为营收支柱的在线广告仅为2690万美元,同比下滑35.3%;另一主力游戏全年营收只有3710万美元,较2013年同期下降56.6%。人人营收急速下滑,业内一片哗然,更有投资人提出了让董事长陈一舟引咎辞职。

 

陈一舟对此给出的回应是:“2014年是我们转型的重要一年,我们将以往用于团购、在线视频和游戏发展等业务的资源转移到如互联网金融这类新兴领域。”人人认为,转型互联网金融恰恰可以将此前的用户流量和大数据利用起来。

 

“人人在校园市场具有一定影响力,从人人分期的学生贷款做起,在校园内先打开人人迈向互联网金融的第一步。”

 

跟风互联网金融是否能“起死回生”

大家对人人的这一转型表示并不看好。他们认为人人的崛起靠的不是社交信息的互动和分享,而是游戏。所以人人的潜在客户流动性较强,不具有用户粘性。

 

实际表明,人人的用户数量骤降,并且人人的客户大部分都是在校学生,这类客户很难会转变为转型后的人人的客户。

 

另外,根据陈一舟的说法,人人的互联网金融业务核心将放在消费金融和投资理财,其中又包括学生贷和房产抵押在内的六个垂直门类。那么公司所遭遇的最大难题在于风控。

 

很明显,人人经营学生贷款业务无非是想充分利用自己多年积攒的客户资源。但是,学生的收入不稳定,有没有相应的抵质押物件和个人征信信息,所以需要极为严格的风控来防范。

另外,房产抵押具有地域性,不仅审贷风险和一房多抵风险,还面临房地产波动风险和房地产相关的法律条款风险。

 

小巴建议

人人首先应加强业务模块的风控防范;其次要充分对自己业务所涉及的区域的相关政策,法律法规进行充分的了解与掌握;最后,建议其走相对传统的路线,不要走烧钱模式。

 

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