当赌徒百度遇上土豪腾讯

2016-09-14 15:45 O2O 来源:思达派 查看原文

       经常有人讲,互联网就是一个江湖,各路英雄好汉,狭路相逢,魑魅魍魉,各显神通。既然是江湖,就会有规矩,就会有胜负,不管头破血流都要争个第一第二,不然很难在江湖上立足。而互联网江湖更残酷,即使没有对手也容易死掉,所以胆子大的靠赌,运气好的靠碰,会忽悠的靠嘴。

       近日,两则关于巨头的故事惊动着互联网圈,这边百度急着甩卖,想要把百度外卖和糯米卖给美团,那边腾讯已突破两万亿市值问鼎亚洲第一,不仅超过了阿里,更是超过中国移动等一众国企,高低落差,显而易见。

       曾经称霸中国的互联网巨头,如今已是风水轮流转,赌徒百度遇上土豪腾讯,已是不可同日而语。

       一个急着卖,一个急着买

       有消息称百度外卖和百度糯米将打包卖给美团,跟之前多次合并的套路一样,双方都予以否认。如果从多次传言到最终基本属实的套路看,外卖已从三足鼎立变成二分天下。剩下的也就是新美大和饿了么及口碑的阿里系,如今新美大已算是腾讯系,至此外卖大战基本接近尾声,百度退场,剩下的就是腾讯和阿里之间巨头的竞争。
       这样看来,资本运作下的烧钱模式,最后的结果是何曾相似,就如滴滴快的然后是合并Uber中国。近日,二手车平台人人车刚宣布完成D轮1.5亿美元融资,腾讯又是背后的大金主,二手车烧钱大战才刚刚开始,想必下一个出现大合并的可能就是二手车市场?腾讯是又握了一手好牌,只等着坐收渔翁之利。

       为什么说百度是赌徒?因为百度的基因决定了其“工程师思维”—简单直接自负,总想着自己去搞,一招制胜。但是,互联网江湖变化莫测,去年O2O还是被炒的热火朝天,今年就风口突转,集体遇冷,横尸遍野。而在两年前,技术出身的百度要去送外卖了,当时引起互联网圈一片震惊,李彦宏还曾放出豪言,要把200亿压在O2O上,杀出一条血路,结果横尸遍野后,失血过多,现在勉强为生。

       不止是O2O,百度在下血本布局多条线的项目后,却久久见不到钱,也是很心力交瘁。这次的合并传闻,百度是出于赌博后的失算,才选择无奈放手。而事实是,现在的百度真的没钱,也真的缺钱。在放弃了一些不赚钱生意的同时,李彦宏在最近百度大会上又宣布,要把重心转到人工智能上去。

       这样来看,百度最后还是选择了自己熟悉的领域,但是人工智能还是看不见的未来,百度其实又在进行一次赌博。

       为什么说腾讯是土豪?在香港上市的腾讯,9月5日股票大涨4.16%,市值达到1.99万亿港元,超越中国移动成为亚洲第一大市值公司。紧接着9月6日,腾讯控股再涨2.28%,收于215.00港元,股票市值突破2万亿港元,跻身全球十大市值公司之列。

       别说是在香港,是金子在哪里都会发光,但没有谁能随随便便成功,腾讯也不例外。已是土豪的腾讯,现在是急着在满世界采买,构建自己的生态。就拿2015年来说,腾讯光并购的企业就有66家,共计金额约617亿元人民币,百度共24家,共计金额约74亿元人民币,是百度的两倍还多。
百度和腾讯,一个急着卖,一个急着买,虽说都是巨头,境况和境界却截然不同。

       妥协还是联盟,让人费解

       百度作为技术性公司,长期都依赖着一招鲜的“搜索”发家致富,但是随着移动互联网浪潮的到来,以PC为载体的入口变了,变成了手机应用,变成了智能硬件。百度突然发现曾经一家独大,贩卖流量的招式不管用了,相信当时的百度是慌的。虽然百度也很快布局了移动互联网,但已然不是一家通吃的地位,而是被其它搜索和移动应用所瓜分。百度需要找别的出路。

       糯米和美团是在千团大战后,硕果仅存的两家团购网站,结束了长达多年的恶性竞争,最后都走上了转型、收购的道路。而好在王兴的命很硬,硬是把美团从死人堆里救了出来,转型做了外卖,而且现在还做到了老大的位置。

        当时刮起了一阵O2O风、外卖风,也许当时的李彦宏感受到了消费升级下带来的新经济的冲击,就把当时还犹豫残喘的糯米收入了麾下。

        这还不够,为了打下这场胜仗,百度又自己组建了一支外卖团队,下了血本做营销做推广做补贴,打造成了一支红色铁军。

        也许两年前的李彦宏还信心满满,要在O2O这种实体经济下大干一场,但是在经历过又一轮O2O的血雨腥风后,可能李彦宏还是觉得自己不适合。

在一直大量烧钱,却看不到赚钱的时候,开始四处找买家,准备放弃外卖和团购。当然如今已是外卖老大的美团是最好选择,而美团肯定也愿意接手,避免再互相伤害下去。

       而为了收益,为了股价,为了生存,百度最近放弃的不止这些,还有去哪儿爱奇艺Uber中国。

       在战略上,百度也曾有过野心,有过布局,不只是在O2O,在旅游行业投资了去哪儿,在视频领域投资了爱奇艺,在出行领域投资了Uber中国,做的也还都不错,却都是在烧钱,很难赚到钱。

       这对于收入较单一的百度来说,是很痛苦的,但这几家公司的结果却多少跟腾讯有关系。让人有一种错觉,好像百度做不好的,都甩手推给了腾讯。

       去年,携程去哪儿合并,庄辰超出走,相当于百度卖掉了去哪儿,拥有了携程股权,而就在这之前的几个月,携程早已和腾讯联盟收掉了艺龙,不得不让人联想这是携程想一家独大联合腾讯下的一盘大棋。

       而就在今年八月,滴滴收购了Uber中国,而百度之前是Uber中国一大股东之一,据说这次收购百度也在力推,而滴滴又属于腾讯系。

       历史总是惊人的相似,前段时间,在李彦宏提出要MBO收购爱奇艺后,一直没有了音讯,却传出了腾讯收购爱奇艺的传言。

       总感觉百度有种黄雀在后捕不到蝉的感觉,总想追随却从未超越,最后都以失败告终。但这样种种迹象确实让人费解,要不就是百度干不过腾讯最后妥协,要不就是两家私下关系很好,达成了某种联盟。事实上百度和腾讯还真结过联盟,人称 “腾百万”,被万达拉在了一起想大干一场,不过最近还是散伙了。

       一个闭门造车,一个开放盘活

       固执自负的百度在“搜索”上一条道走到了黑,今年以来血友吧事件、魏则西事件、PPT事件让百度陷入了有史以来最大的危机。

       很多人通过有罪推论,把百度推向罪恶的边缘。但百度还是那个百度,只是不像以前那样锋芒,很多东西还需要李彦宏以及百度去重新思考。

       而思考的结果可能是,百度放弃了这几年杂糅的东西,重新回到技术之路上,开始闭门造车。这可不是一个贬义词,而是百度真这么做了,在去年造出了一辆无人驾驶汽车,而且还上路了。

       而百度通过重金邀请来的人工智能专家吴恩达,在推出百度大脑计划后,却久久见不到让人眼前一亮的产品,不免让人担心,百度这次赌对了没有,能否赶上谷歌的脚步?

        听说最近,李彦宏受到野外狂人贝尔的邀请,参加了极限户外挑战,并体验了生吃虫子的疯狂举动。也许走出去的李彦宏,会更加开放地接受一切事物。

        在百度不断否定自己,放弃自己不擅长的东西的时候,腾讯却在用自己擅长的社交基因,铺设一张大网。在这张网上,腾讯没有像百度一样为自己画圈圈,把自己封闭起来,独自爬行,而是选择了接入更多的网,更多的生物一起爬行,把网张的更大。在移动互联网时代,流量已不值钱,渠道已不再那么重要,而变成谁拥有了用户谁就拥有了未来。

       一直有着社交基因的腾讯,从QQ开始就圈住了大量的用户,微信的诞生更是让腾讯形成了一个生态圈,如今QQ已有10亿用户,微信和WeChat加起来有8亿用户。腾讯已不是当年那个人人都骂的流氓,也不是那个“靠模仿,干死你”的霸主。

       腾讯的心眼没有以前那么小了,而是采取了开放的心态,开放了平台,开放了资源,从一直模仿,到合作共赢,腾讯真的变了。

       如今,微信已经成为腾讯一大利器,应该说在股价和收入提升上都有贡献。微信带来的不只是用户,更多的是资源和企业的入驻,微信也不再只是一个通讯社交的工具,不再只有朋友圈,还可能会出现企业圈、品牌圈,腾讯也在试图打造一个庞大的微信生态。

       很多商家和企业在期待着微信应用号的推出,但也有人在质疑越来越庞大的微信,会不再纯粹。但毫无疑问的是,现在的微信之于腾讯,就像支付宝之于阿里一样,变得越来越重要而离不开了。

       腾讯在战略选择上,很关键的一点就是选择了做游戏,而这一点也是基于庞大的用户基础和需求来做的。在游戏上,腾讯可谓是下了血本,倾注了相当多的经历,在深耕多年后,终于是拿下了游戏老大的宝座。根据腾讯二季度财报显示,腾讯网络游戏收入在171亿元,占到腾讯整体收入的50%。

       而在投资战略上,腾讯一直都出手大方,自己干不了的就交给合作伙伴去干,也是在为自己谋划布局,构建生态。在创投圈,腾讯俨然成为了最大的投资机构,不管是在文娱、电商、生活消费、共享经济等领域都有腾讯的身影。目前,所谓的腾讯系,就有京东、滴滴、58 同城、携程等多个领域的巨头。

       在腾讯的开放战略里,甚至曾把百度纳入了自己的合作伙伴。百度遇上腾讯也曾擦出过火花,出现了“腾百万”的称号,目的就是对抗另一个巨头阿里巴巴。不过却被马云调侃是草台班子,说成是乌合之众。也正如马云所预言,这一场形婚的“腾百万”在今年7月草草散伙。

       而如今,腾讯早已超过阿里巴巴的市值,成为亚洲巨头。腾讯当上了带头大哥,曾经称兄道弟的百度,恐怕只能是小弟了。都说百度落后了,其实是迷失了,希望还能找到最初的自己。而腾讯虽然称霸了,但要做到让人尊敬的伟大的企业,还有很长的路要走。
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