中秋好礼:考一建必背指南!收好,不谢!

百年建筑网 2016-09-15 11:38 创业服务 来源:思达派 查看原文

一、石灰的技术性质

1水性好                            

2化较慢强度低                 

3耐水性差                            

4、硬化时体积缩大              

5、吸湿性强                              

硬化含干燥结晶与碳化两个过程


二、水泥强度因素

1合料                                  

2、水泥料的组成                  

3、石含量                              

4                                     

5                                     

6护条件                              

7验方法(胶砂法13 

 

三、水泥选用

1、露水不(普)干靠什(渗)么()

2、火山抗渗秦(侵)大师(湿)

3、复矿就怕渗水快

4、火怕露水赶(干)快磨

说明:第一句为普通水泥(P.O)宜用环境:严寒露天、水位升降、普通环境、干燥、抗渗要求、耐磨要求。

第二句为四大类水泥宜用:受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中,火山灰(PP)还用于抗渗要求。

第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处:抗渗要求、水位升降、快硬早强、高强。

第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处:露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、耐磨要求。

 

四、砼技术要求:水细水粗加掺合

1、水泥强度是砼的1.5~2.0倍。

2、细料在4.75mm以下。

3、粗料大于5.0mm,粒径增大,比表面积减小,水泥用量减小。

4、外加剂用量不大于水泥质量的5%,室内用的释放氨量必须≤.0.1%

5、掺合料用量最大的是粉煤灰

 

五、影响砼和易性的因素

1位体积用水量                

2                                   

3成材料的性质                

4                                   

5                                    温(朱时茂的兄弟)

 

六、砼的耐久性:耐久抗身冻,勤俭化钢筋

抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反应、碳化、钢筋锈蚀、


七、石膏特性:快硬微胀防火好,孔多耐水抗冻差

PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。不宜用于高温环境。

 

八、装饰玻璃喷压采乳由宾客

PS:彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花

 

九、钢化玻璃特性

1械强度高                  

2性好                         

3稳定性好                  

4后不易伤人              

5、可能发生自              

 

十、夹丝玻璃特性:安火枪

PS:安全性好,钢丝做骨架,碎片不飞散伤人。

防火性好,受热炸裂玻璃仍固定,防止火灾蔓延。

防盗抢:玻璃碎后钢丝网仍可保持一定的阻挡性。

可切割,断处做防锈

 

十一、夹层玻璃,可达9层:透明冲击不伤人

1、透明度好。

2、抗冲击性高。

3、由于PVB胶片的粘合作用,玻璃破碎时,碎片也不会散落伤人。

4、采用不的玻璃片,可且有耐久耐热耐湿耐寒的性能。

 

十二、中空玻璃

1学性能良好                     

2、保温隔热,降低          

3结露                                  

4、隔性能良好                     

PS:可降噪30~40分贝

 

十三、土方机械的选择:一式双击双工地,先量后挖有运距


基础形式,土方机械的特点、现场和机具设备的条件、工程规模、工期、地质、地下水,土方量,开挖深度,运距。


十四、基坑开挖原则

开槽先撑,先撑后挖,多层开挖,严禁超挖

 

十五、浅基坑支护

1、斜柱支撑                                    

2、型钢桩横挡板支撑                     

3、短桩横隔挡支撑                         

4、锚拉支撑                                    

5、临时挡土墙支撑                         临时

6、挡土灌注桩支护                         

7、叠袋式挡土墙支护                          


十六、平面位置测量:直角方聚焦

1角坐标法

2度前方交汇法

3向线交会法

4离交会法

5坐标法 

十七、推土机提高效率方法:槽下并分刀

1形挖土法

2坡推土法

3列推土法

4堆集中法

5、铲附加侧板法    

适用:一到四土,找平表面,平整场地,深度不大于1.5m,堆筑高度1.5m以内的路基、堤坝

下下坡不超过35度,横坡不超过10度,作业前后距离大于8m


十八、铲运机方法及开行线路:跨下双足交

1铲法

2、坡铲土法

3、联铲运法

4、铲法

5错铲土法  

适用:含水率27%以下的一到四土,运距800m以内。不适用砾石、冻土、沼泽地区  


十九、正铲挖掘机提高效率方法:中分多轮顺铲尖

1、心开挖法

2、层开挖法

3、层挖土法

4、上下换开挖法

5、顺铲开挖法

6、隔开挖法

适用:含水率27%以下的一到四土,爆破后岩石和冻土,工作面小且深的沟槽,独立基坑与边坡开挖


二十、反铲挖掘机:端侧角力,用于含水量大的一到三类的砂土或黏土,深度不大的沟槽,独立基坑与边坡开挖


二一、抓铲机:自重切土,用于一到二类土,施工面窄的深基坑,清理河床,水中挖土,装卸松散材料


二二、验槽的必备条件:记者明察,抚松良好

1、勘察设计建设(监理)施工等单位有关负责技术人员到场 

2、基础施工图和结构设计总说明

3、详勘阶段的岩土工程勘察报告

4、开挖完毕、槽底无浮土松土,条件良好的基槽


二三、无法验槽的情况:坡高太大扰动土,未清齿痕没报告

1、基槽底面与设计标高相差太大 

2、基槽底面坡度较大,高差悬殊

3、槽底有明显的机械车辙痕迹,槽底扰动土明显 

4、槽底有明显的机械开挖、加人工楚的沟槽、铲齿痕

5、现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图或结构设计总说明。


二四、钎探法流程:不限严打数,八千护收砂

绘制钎点平面布置图--放钎点线钎点线-就位钎-记录锤击拔钎-盖孔保护-验-灌


二五、岩土的工程性质:密水密密偷松子

1、天然密度

2、天然含水量

3、干密度

4、密实度

5、渗透性

6、可松性

7、休止角


二六、影响高厚比的因素:强形种树成抢劫

1、砂浆

2、构件类

3、砌体

4、支承约条件

5承重和非承重

6体开洞

7面形式

第二章


一、施工总进度计划编制依据:图书自算按需求,行成规定(在总承包企业的总工程师领导下编制)

1、全部设计施工纸与变更洽商

2、工程项目承包合同与招投标

3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件

4、工程项目设计概算预算资料、劳动定额、机械台班定额 

5、工程项目主要施工方与措施、施工顺序、流水段划分

6、工程项目需要的主要资源

7、建设单位与上级部门对施工的要

8现行规范、规和技术经济指标等有关技术规定


二、单位工程进度计划编制依据:图文起源与体现总施主 项目经理组织,技术负责人领导下编制)

1,施工纸与设计单位对施工的要求

2、主管部门的批示件及建设单位对施工的要求

3、施工企业年度计划对工程的安排和规定的有关指标

4资源配备情况

5算文件和国家与地方的规范等资料

6、建设单位可能提供的条件和水电供应情况

7、施工现场条件与勘察资料

8施工组设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排


三、施工总进度计划内容:一说三表

1、编制说明

2、施工总进度计划表(图)

3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表 

4、资源需要量及供应平衡表


四、单位工程进度计划内容:

1、工程建设概况

2、工程施工情况

3、单位工程进度计划,准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工设计,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分


五、施工总进度计划编制步骤:独后分段,开竣解计持初总

1、根据立交工系统的先顺序,明确划工程项目的施工阶,合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期

2、分单项工程,列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程

3算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量

4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的续时间

5、编制始的施工总进度计划,为使计划清楚明了,可分级编制

6、进行合平衡后,编制正式的施工总进度计划图。

 

七、单位工程进度计划编制步骤:收依分段,定序计量持可优

1集编制

2、划施工过程、施工和施工层

3确定施工顺序

4计算工程、计算劳动量和机械台班需用量

5、确定续时间

6、绘制行性施工进度计划图

7化并绘制正式的施工进度计划图


八、项目质量计划的编制依据:纸脸的和尚问:“项施主,这个家龟多少钱?”“七文”(项目经理组织编制,报企业相关管理部门审批后实施)

1、工程承包合同、设计图纸和相关文件

2施工组织设计、专项施工方案和项目计划

3、国家和地方相关的法律法、技术标准、规范

4企业和项目经理部的质量管理体系件及其要求


九、项目质量计划的内容:一概标管资产,测录创优计划(蚊子撞死分体一概不管)

1、编制

2、工程

3、质量目 

4、项目质量管理体系

5、项目源管理

6品实现

7量分析与改进

8、文件和记的控制

9优措施

10、项目质量计划的管理


十、地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼设穿,盲岩超缝

1、卷材、涂料防水层的

2、防水混凝土结构与防水层被盖的部分

3备和管道穿过防水层的固封部位

4、渗排水层、沟和坑槽

5、砌衬前围岩的渗漏水处理

6、基坑的挖与回填

7、施工变形的施工构造做法


十一、屋面防水隐蔽工程验收的内容:机密接加,缝严隔离

1、卷材、涂膜防水层的

2封防水处理部位

3、卷材、涂膜防水层的搭宽度与附    

4、天沟沟泛水变形等细部做法

5、刚性保护层与防水层之间设置的隔离


十二、室内防水隐蔽工程验收的内容:机密接加,管厚搭接

1、卷材、涂膜、涂料防水层的

2封防水处理部位

3、卷材、涂膜防水层的搭宽度与附

4道、地漏等细部做法 

5、卷材度、涂料涂层厚度、涂膜厚度

6、刚柔防水各层次之间的情况


十三、工程资料的种类:准监施竣竣(准奸施君君)

1、工程备阶段文件

2理资料

3施工资料

4工图

5、工程工文件


十四、施工资料的种类:物管验收记进价,记实量

1、施工资资料

2、施工理资料 

3、工程竣工验收资料 

4、施工术资料 

5、施工度及造价资料

6、施工

7、施工验记录和检测报告

8、施工质验收记录


十五、工程竣工文件可分为:娇艳绝种

1、竣工收文件

2、竣工算文件

3、竣工档文件

4、竣工结文件


十六、边坡支护事故成因:鸡奸应顶深方射浆

1坑降水措施不到位

2、边坡测不到位

3、预力张力不到位

4、边坡部承载力过重

5、边坡锚杆度不够

6  开挖程序不合理

7计方案不合理 

8、孔内水泥灌不饱满


十七、质量问题处理的依据:

1、质量问题的实况资料

2、具有法律效力、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文件

3、有关的技术文件和档

4、相关的建设法规


十八、安全管理的主要内容:正体画何洁

1、制定安全

2、健立健全安全管理组织

3、安全生产管理计和实施

4、安全生产业绩考

5、安全生产业绩总


十九、安全管理程序:

1、确定安全管理目标

2、编制安全措施计划

3、实施安全措施计划

4、安全措施计划实施结果的验证

5、评价安全管理绩效并持续改进


二十、质量管理程序:PDCA(计划实施检查处理)

1、明确项目质量目标

2、编制项目质量计划

3、实施项目质量计划 

4、监督检查项目质量计划的执行情况

5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施


二一、安全措施计划的主要内容:公安检查规管教,应组织风险资源

1程概况

2全专项施工方案

3检查评价、验证与持续改进

4、章制度

5理目标

6育培训

7急准备与响应

8组织机构与职责权限

9风险分析与控制措施 

10资源配置与费用投入计划


二二、安全检查内容:教理认错用,私自防备操

1、查育培训

2、伤亡事故处

3、安全责任 

4、安全 

5、劳动防护品使用

6、安全

7、安全

8、安全

9、设设施 

10作行为


二三、安全管理检查评分表木工交底监狱人,班特商标

1标管理

2、施组织设计 

3、安全技术交底

4、安全

5、安全教

6、安全生产责制度

7、班前安全活动

8、特种作业持证上岗

9、工作事故处理

10、安全标志

 

二四、文明施工检查表:围火熟,常放风,救治社牌

1、现场

2、现场防

3、现场宿

4、施工现

5、材料堆

6闭管理

7、保健急

8安综合治理

9区服务

10、施工现场标


五、脚手架评分表:螺旋门挂吊父

1地式脚手架

2挑式脚手架

3型脚手架

4脚手架

5、篮脚手架

6、着式脚手架


二六、基坑支护安全检查评分表:案边水护河道,奸挖环

1、施工方

2、防护

3、排措施

4、坑壁支

5、坑边荷载

6、上下通

7、基坑支护变形

8、土方开 

9、作业


二七、模板工程安全检查表:支案柱,支放盒,作收强道

1撑系统

2、施工方 

3、立稳定

4拆模板 

5、模板存放

6、施工

7业环境

8、模板验

9、混凝土

10、运输通


二八、施工用电检查表:外接明箱,线装装档

1电防护

2地与接零保护系统

3、现场照

4、配电与开关    

5、配电线

6、变配电

7、电器

8、用电


二九、塔吊检查表:限力保墙装灰,多收基电

1位器

2矩限制器

3险装置

4、装置与夹轨钳

5、安与拆卸

6、塔吊指

7路基与轨道

8气安全

9、塔作业

10、安装验


三十、起重吊装安全检查表:私企吊钢指,三业构警操

1工方案

2重机械

3、

4、丝绳与地锚

5、司机与       

6、起重作

7、高处作业 

8作业平台

9构件堆放

10

11作工

12、地基承载力


三一、基础工程施工安全控制的主要内容:鸡汁降临火毒桩

1、挖土械作业安全

2、边坡与基坑护安全

3水设施与时用电安全

4、防水施工时防安全

5基施工的安全防范


三二、土方开挖专项施工方案的主要内容:护坡时顺深水放监机车

1支护结构设计

2道位置

3、开挖

4、开挖

5、分层开挖

6、降措施

7坡要求

8监测要求

9械选择

10辆进出通道     


三三、基坑开挖监测方案内容:周法警信点工地项

1、监测

2、监测方法及精度要求 

3、监测报

4息反馈系统

5、监测的布置

6序管理和记录制度 

7、监测目的

8、监测


三四、基坑监测重点:支周管水

1护结构水平位移 

2围建筑物

3、地下管线变形

4、地下


三五、地下水控制依据:护工周水环

1、基坑支方案

2、基础施工方案

3、场地及边工程地质条件

4文地质条件

5环境条件


三六、脚手架定期检查的主要内容:

1件的置与连接,连件、支洞桁架的构造是否符合要求

2、高度24m以上的脚手架,其立的沉降与垂直度的偏是否符合技术规范要求

3、架体安全防护措施是否符合要求

4、是否有超使用现象

5、地是否积水,底是否松动,立是否悬空,扣件螺栓是否松动


三七、混凝土工程安全控制的主要内容:支撑支拆,绑高垫背

1、模板支撑系统设计

2、模板支拆施工安全

3、钢筋加工、扎、安装作业安全

4、混凝土浇筑处作业安全

5、混凝土浇筑用电安全

6、混凝土浇筑设使用安全


三八、起重吊装十不吊:平安超人看歪李嘉欣器

1、捆绑、吊挂不牢或不衡,可能滑动

2、结构或零部件有影响全工作的缺陷或损伤时不吊

3超载或被吊物质量不清楚不吊

4、被吊物上有或浮置物时不吊

5、场地昏暗,无法清场地、被吊物或指挥信号时不吊

6拉斜吊重物时不吊

7、遇有拉不清的埋置物时不吊

8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未衬垫时不吊

9、指挥号不明确不吊

10容器内物品过满时不吊


三九:装修工程安全隐患防范:电高物,毒火机

1、触伤害防范

2处坠落和体打击伤害防范

3、使用有物品的防范

4灾防范

5具伤害的防范


四十:影响环境的因素(常见影响):噪粉油毒,水火能治

1声排放

2尘排放

3、潜在的品化学品泄漏 

4、有有害物质排放

5废水排放

6、潜在的火灾和爆炸

7源浪费

8、固体废弃物的处      

 

四一、影响环境因素的评价分析依据:响声生、持射线

1、环境影的规模

2、发的频率

3、严程度

4、续时间

5、会关注程度

6、法规限定


四二、现场文明施工管理的主要内容:文征明少

1、加强项目化建设

2、规范场容,保持作业环境整洁卫生

3、创造文有序安全生产的条件

4、减对居民和环境的不利影响


四三、措施费:二环夜临大水,支架已安稳

1次搬运费

2境保护费

3夜间施工费

4时设施费

5型机械设备进出场及安装费

6、施工排降水费

7、砼、钢筋砼模板及架费

8、脚手

9完工及设备保护费

10全施工费

11明施工费


四四、企业管理费:公差使用保险金务工

1、办

2旅交通费

3、固定资产使用/工具用具使用 

4、劳动保险/财产保险

5税金   

6、财

7、管理人员  / 工会经费/职工教育经费

8、其它费用


四五、施工管理规划大纲的内容:概目标组织、为诚信,够丰收

1、项目

2、项目管理目标规划

3、项目管理组织规划

4、项目范管理规划

5、项目本管理规划

6、项目息管理规划

7、项目通管理规划

8、项目风险管理规划

9、项目尾管理规划


四六、施工项目管理实施规划的内容:概总两案三管进职称,健康构图。控制经济

1、项目

2体工作计划

3组织方案

4技术

5信息管理计

6资源管理计划

7风险管理计划

8度计划

9量计划

10本计划 

11、职业健康安全与环境管理计划

12、项目通计划

13、项目现场平面布置

14、项目目标控制措施

15经济技术指标


四七、施工项目管理实施规划的作用:定目归组,做饭盒

1制定施工项目管理

2划实施项目目标的织、过程和方法,落实责任

3为相应项目的管理规,在项目管理过程中贯彻执行

4、作为考项目经理部的依据之一


四八、项目管理规划大纲编制依据:性文合适 (企业领导层在投标前编制)

1、可行研究报告

2、设计件、标准、规范与有关规定    

3、招标文件与有关同文件

4、相关场信息与环境信息


四九、项目管理实施规划编制依据:大合同,项(小)环境(项目经理主持编制)

1、项目管理规划大纲

2、工程合同及相关文件

3同类工程的相关资料

4目条件及环境分析资料


五十、项目管理规划大纲编制程序:明目西环,集资定构,容编汇审

1确项目

2、分项目境和条件

3收集项目的有关料和信息

4、确项目管理组织模式、构和职责

5、明确项目管理内

6制项目目标计划和资源计划

7总整理,报送


五一、基坑支护结构的根据:周身地水射击

1、基坑边环境

2、开挖

3、工程质与文地质

4、施工作业

5、施工


文章来源:百年建筑网

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