你要是搞懂了这五大要素,就知道什么是C2M模式了!

全球蛙solon 2016-09-21 16:34 电商 来源:思达派 查看原文

目前传统制造业只能大批量小批次的生产标准化产品,而未来工业4.0的目标则是小批量多批次,这个小批量可以小到1。现在的制造业,即使再柔性生产,也不可能实现如此小的个性化生产。未来个性化商品的制造将由工业4.0实现,同时无数的孤品将大量涌入市场。十年前因为阿里巴巴而起的廉价商品时代,十年后也将再次由不同的商业模式所终结。C2M(M为制造企业)的模式将直接消灭掉中间平台的环节,电商平台式、流量贩子式的销售模式就更加显得多此一举。去中心化和个性化的需求会在那时达到高潮,同时工业4.0使得类似菜鸟模式的物流体系得以完善,更有效地实现物流配送,资源调节。你只要知道下面的五大元素,也就知道C2M到底是什么了!

大数据分析是大脑——快速分析

在C2M的产业链中,客户端的对接平台会善意的提醒用户,哪些订单不该下的时候,这些信息是哪儿来的?是凭空臆想?其实就是大数据分析。这是在全球蛙C2M商业制造平台的闭环中,很重要的一环,好比大脑的中枢神经,经过云计算程序,会分析,会思考,会判断,会做出对用户有利的动作。
供应协同,抵达成功的捷径

面对如此复杂多变的市场竞争环境,如何寻找最优资源?如何最大程度降低企业运营成本?如何全面分解需求?如何提高产品研发成功率?如何解决企业资金流转问题?答案都在供应协同管理里,帮企业寻找一条最优路径,抵达成功!

智能工厂是生产车间,及时响应

按照传统思维,生产车间应该是那种工人聚集在流水线,不停的重复劳动,如果上个流水线上的工序没跟上,下一个流水线就要干等。但是现在的智能工厂,你只会看 到几个工人,在操作机器,流水线上的工人全换成了仪器。举个例子,在饮料的生产车间里,生产线上连续过来了三个瓶子,每个瓶子都自带一个二维码,里面记录 着这是为张三、李四和王二麻子定制的饮料。第一个瓶子走到灌装处时,通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器,说张三喜欢甜一点的,多放糖,然后控制器就 告诉灌装机器手,“多加一两白糖!”第二个瓶子过来,说李四是糖尿病,不要糖,控制器就告诉机器手,“这个不要糖!”第三个瓶子过来,说王二麻子要的是奶 茶,控制就告诉灌饮料的机械手“你歇会”,再告诉灌奶茶的机械手,“你上!”这就是智能工厂,利用精益生产运行管理平台实现这一切,实现多品种、小批量、 定制生产。

精益生产运行管理平台

前面说到的智能工厂,如何实现呢?全球蛙为C2M模式的M端工厂打造了精益生产运行管理平台,构成完整的产品生态体系闭环帮助工厂量身定制解决方案。通过供应链管理、高级排程、制造执行、仓库管理、仿真模拟、大数据分析等系统,助力产线全面升级,打造智能工厂!

智能仓储、智能物流

创新的C2M商业模式,不仅是客户定制化需求到工厂,当然在工厂完成产品制造的时候,接上智能仓储、智能物流,在成本最低的情况下,最便捷的送到客户手里!在全球蛙C2M电商平台上,一方面,制造商的自有品牌可以在全球蛙平台上销售,扩大其利润空间;另一方面,制造商可以为全球蛙平台上的用户提供个性化的私人定制服务,按照用户的需求生产出有用户个人属性的产品;同时,全球蛙平台以创客为桥梁,创客的创意想法交与制造商来打样代加工,解决了制造工厂生产线闲置的现状。产业互联网在与传统企业融合中的最大特点,即将原有以企业为导向的规模型设计转向以用户为导向的个性化定制。


很多人都有这种感受,现在身处的还是原来那个行业,实质内涵又不那么像是原来。每个人,还是原来的那个人,但是未来我们都将不再是那个人,是被灭掉之后重生的那个人。我们正在经历从社会分工3.0到4.0的“升维”转变,这是潮流,我们无法逃脱,只有保持内心的稳定和理性,在变革中重新思考自己的工作,改变思维、增强技能、破茧重生,否则就将降维到另一个世界,成为被操控的“软柿子”。在这个过程中,传统企业可以说是如履薄冰,因为一不小心,还没革了淘宝的命,很有可能先被别人革了自己的命。大量的机器人、无人工厂、无人仓储物流、3D打印的产生,使得消费者具备了成为制造商的能力。如果传统企业不抓紧时间窗口,积累C2M的核心竞争力,很有可能被具备生产能力的消费者以C2C模式超越和取代。


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