寻找美团旧部-喊话美团前任COO:得团队者赢天下

易天天 2016-09-26 15:24 O2O 来源:思达派 查看原文

“管理就是简单的事情重复做,重复的事情激情做,激情的事情用脑子做。”这是前任美团COO干嘉伟的铁军宣言。销售出身的干嘉伟常年战斗在销售前线,带领美团地推军在千团大战中脱颖而出,逐步成为互联网新创独角兽企业。

在某次演讲会上,干嘉伟分享了他在美团的运营管理心得。一般提到传统企业与互联网企业之间的区别,大多数人将互联网当做是新的生产力,而他却不这么认为。干嘉伟说“网”只是一种连接的方式而已,可能随着技术的进步,这种连接的方式会出现更多的变化和升级。随着方式的多变,用户的参与方式会不同,行业的竞争方式也会不同。而传统企业可以在某个行业深耕几十年,慢慢发展就好。而互联网企业三到五年就会进行洗牌,如果不灵活多变则很容易翻船。当初美团网的CEO王多次邀请干嘉伟加入美团,最终打动他就是对互联网行业前景的看好。

千团大战那会儿,所有互联网公司都是轻资产,最终谁能成为赢家拼的还是团队最强的那个。在干嘉伟看来最强的团队就意味着,如果要想成为最终的赢家,团队整体水平就得是最高的,如果只是靠招揽市场平均水平的人是远远不够的,所以一定要把人才作为最核心的资产。干嘉伟在美团主要的一个工作就是花在面试培养人上,他在2014年举办了94场面对面招聘会,每一场至少花两个半小时,这种面对面的招聘模式收效甚好。

2015年10月,大众点评网与美团合并,随即大众点评创始人张涛逐渐退隐,由王开始掌控新美大的大局,为此团购行业三足鼎立的局面形成。

目前,新美大虽然占据着大部分市场,但是依然面临来自各方面各渠道的激烈竞争。这就恰恰证明了干嘉伟对于互联网企业运营管理措施的正确性。O2O行业不再是以烧钱方式竞争,而是用质量和服务得天下。

言至于此,王在资本的强压力下出的一些招数,我们不予置评。但是从中我们也看到了团购行业还是存在着一些的问题,其中尤为突出的是企业与商户、用户之间的矛盾。为了合理的解决这些痛点,帮助线下店铺快速提升经营效率和盈利水平,作为后起之秀的易天天重点围绕如何为商家提供各类解决方案并且提出了“粉丝经济”的概念。

寻找美团旧部-喊话美团前任COO:得团队者赢天下

所谓“粉丝经济”就是如何通过粉丝进行流量变现。在移动互联网日益兴盛的今天,粉丝经济不仅仅在娱乐产业发挥着极强的商业作用,而且在生活服务O2O行业也是起到了非常重要的作用。商家借助平台与粉丝群体时刻保持关联和互动,平台可以随时掌握粉丝大数据,不仅仅只是纯粹满足粉丝基本的消费需求,而且在服务和产品中不断切中消费者心中的痛点,抓住用户的消费心理,让用户进行二次消费。“实物+虚拟”的消费体验升级的模式,吸引了许多美团旧部人员的目光,他们之所以选择加入易天天,正是看到了这种新经济模式下的无限前景,同时易天天为他们提供了更自由更广阔的平台。易天天虽然目前仍处于全国布局阶段,短时间内无法与行业巨头抗衡,但随着团队力量的强大,铁军们的不断加入,为易天天的未来书写了无限的可能。目前,O2O行业正在进入下半场的洗牌,未来能走多远就看团队有多强大!

在此易天天的创始人秦伟盛情邀请美团旧部加盟易天天,让我们携手再造一个独角兽。

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