C2M模式的电商平台的上升势头很猛!

全球蛙solon 2016-10-05 14:33 社交 来源:思达派 查看原文

制造成本越来越高、利润逐年降低、库存压力剧增,近年来,我国服装行业集体陷入困顿,为了转型自救,传统服装业纷纷涉足电商,不过,在竞争日益激烈的当下,电商也不是所有传统行业的救命稻草。尤其是对服装行业来说,B2C模式的电商形态依然无法克服库存压力,而近两年,C2M(Customer-to- Manufactory)概念开始走入人们的视线。


C2M即“顾客对工厂”,是一种反向定制的新型电子商务模式。从理论上说,C2M实现了用户到工厂的直连,去除所有中间加价环节,连接设计师、制造商,能够为用户提供高品质、平民价格,个性且专属的商品。C2M模式还颠覆了从工厂到用户的传统零售思维,由用户需求驱动生产制造,通过电子商务平台反向订购,用户订多少,工厂就生产多少,消灭了工厂的库存成本,工厂的成本降低,用户购买产品的成本自然也随之下降。全球蛙作为C2M模式的电商平台,一方面以中产阶级用户为中心,通过建立“C2M”平台,打造“三个直供”,满足用户“一手价值,一手情调”的需求使得用户价值最大化;另一方面,通过去除中间商和库存,与用户直连,使得制造商在市场上凸现出来,并为制造商创造最大价值。

从互联网发展来看,过去由于用户高增长特性,业务增长速度普遍较快,掩盖了互联网行业发展的很多问题。以往发展模式粗糙、运营成本高都不是问题,巨量的业务增长持续推动行业向前发展。而当前互联网人口红利在逐渐消失,用户增长越来越乏力,以往被高速增长掩盖的矛盾将逐渐爆发。如何应对成本的上升,如何解决越来越普遍的个性化需求,将成为互联网下一阶段发展需要关注的问题。


从消费者到制造商的C2M被称为“短路经济”,核心商业逻辑是砍掉所有流通加价环节,最大程度的去中间化,让消费者以最低的价格买到高品质的产品。它最大限度的迎合了电子商务去中间化的趋势,理论上可以大幅降低产品售价。对制造商来说,C2M的优势在于需求生产,消灭库销比,有订单再生产,没流量就不开工。

C2M的另一个优势是满足消费者对产品的定制化需求。产品定制的最终环节是工厂生产,所以消费者的定制化需求只有直接连接工厂才能快速响应和满足。当今,追求“不一样”的消费观念日趋流行,相比其他的商业模式,无论是传统商业还是电子商务,我认为这是C2M最大的亮点和突破。

新的电商模式催生出了新的电商平台,C2M电商平台存在的价值在于“连接”需求和生产两端:将消费需求和生产流水线连接起来。

·为制造商经营流量,做预售式的订单归集,做产品包装,做互联网运营。

·为消费者整合优质制造商,推荐高品质产品,满足定制需求。

全球蛙c2m商城国庆超级疯惠,喜迎国庆惠战不停”:超值尖货,下单满169立减30元!



传统制造商不满足将C2M电商仅仅作为销售渠道,想要进行全面的电子商务转型,则需要走行业整合的道路,开放平台入驻。传统制造商在行业内沉淀多年,人脉和资源相对广泛,改变同行间的竞争状态,化敌为友,拉着友商一起来做C2M。同时,制造业存在产业集群,制造商往往身处产业集群之中,这对其进行行业整合颇为有利。

在全球蛙C2M电商平台上,一方面,制造商的自有品牌可以在全球蛙平台上销售,扩大其利润空间;另一方面,制造商可以为全球蛙平台上的用户提供个性化的私人定制服务,按照用户的需求生产出有用户个人属性的产品;同时,全球蛙平台以创客为桥梁,创客的创意想法交与制造商来打样代加工,解决了制造工厂生产线闲置的现状。

现在说C2M能够颠覆目前的电商格局还为时过早,它作为一种新兴的电商模式正处于探路期,综合目前能够掌握的数据来看C2M模式的电商平台的上升势头很猛,拥有广阔的前景。更为重要的是,C2M模式直接打通了消费者和工厂生产线的通路,为传统制造型企业的互联网转型提供了一种非常好的方式,对“互联网+制造业”产生了深远的意义和影响。


为您推荐: