打造高可用融合共享网络 敲碎OTT行业拦路石

云帆加速 2016-10-17 16:09 新三板 来源:思达派 查看原文

10月13日-14日,以“智屏·互联,大‘视’所趋”为主题的流媒体网第十二届电视新媒体高峰论坛在北京举行。

随着家庭数字化、网络化的发展,新一代客厅经济衍生;随着电视与互联网的融合加速,产业的变革充满了变化。2016对互联网电视而言,既是政策回归下的重振,也是走向家庭互联网的新起点。毕竟,电视+互联网时代已至,“视”不可挡。

10月14日下午,在“OTT的商业新机会、新破局”论坛上,深圳市云帆加速科技有限公司创始人&CEO 佟永跃做了主题为《打造高可用融合共享网络 敲碎OTT发展拦路石 》的演讲。

佟总首先介绍了云帆加速的概况。关于云帆加速,是有一点故事的,它的核心技术团队是源自于我们耳熟能详的原【快播】的技术团队。其中:

首席布道师王羲桀是原快播首席架构师;

首席架构师扶凯是原蓝汛的架构师;

CEO 佟永跃来自于乐视云,原乐视云的总经理,2015年走出来创业。

虽然云帆加速仅成立一年,但所作的成绩确实喜人的。云帆加速在成立之初就确立了“大客户战略”并强力有效的落实执行。自业务有序开展以来,拓展了不少行业TOP级客户,如华数传媒、芒果TV、新蓝网、江苏卫视、战旗TV、Bilibili、PPTV等

行业里也给了云帆加速一个标签:行业黑马,这是对云帆加速过去一年的成绩的肯定。在会上,佟总还透露,到今年年底将会把拓展客户控制在45家以内,主要是希望一开始的路走得更好、更稳,服务好客户。

  • 技术革新引领行业变革

云帆加速P2P,经快播4亿活跃用户验证、同时在线用户峰值达到6000万,并以用户体验为核心,经过后续大量优化,研发出行业最新黑科技【无延时P2P】,这是已经客户实际测试验证行业尖端技术。我们知道,一套网络系统架构承载10万,或百万人,或千万,是需要走很多路的,这个道路是曲折的,充满荆棘的,会面临无数次崩溃。而云帆加速的系统已经达到了亿级,这中间面临的困难可想而知,但是都被突破了。而且相信全球没有哪个国家的网民会比中国的网民多。

在去年在成都视频大会上,佟总还就CDN网络向广电总局田部长做了专项汇报。云帆加速CDN系统是国内首家具有自主知识产权的CDN系统完全自主研发。而目前国内大部分公司使用的国外开源软件Squid系统,它就像现在安卓手机用的谷歌公司的安卓开源系统,如果一些权限不放开,国内的手机厂商连用户访问相册的权限都没有,只能等着升级。为了避免技术的钳制和用户的安全体验,云帆加速奋力研制自主知识产权CDN系统,如今已经平稳运行一年余,被合作伙伴们认可。目前自建的固定CDN节点超过200个,通过这套系统展现出来的性能可与任何一家CDN厂商PK。

这套系统为流媒体行业量身打造四个安全——防篡改、防攻击、防劫持、防盗链,我们在不断努力完善和优化。我们知道,安全性是现在国家领导最关心的事情,在适当的情况下云帆加速会将系统开源给客户。

云帆加速播放引擎,也是原来快播很多年沉淀下来并且一直在持续优化,还有其他一些在流媒体这一块的一系列功能。虽然最早的时候不拥有整套方案的交付能力,但在用户的推动下,我们不断研发优化把很多单点技术做到行业领先,逐渐形成一套由行业领先组件功能组成整个流程的解决方案。

在节点部署上,云帆加速确实无法与现在巨头CDN公司,CDN行业一直属于负重行业,若要全球布点,就要采购大量服务器和带宽储备,无论对于企业还是CDN公司都是一笔巨大的成本投入。而云帆加速将通过技术上的优化以及使用来解决这一问题,且随着业务量的不断扩张,我们将推出【共享CDN计划】这一模式去解决这个问题。后面详细介绍。

  • OTT发展 “视”不可挡

随着互联网的发展,用户需求也在不断演进,一直是在演进的,尤其是在电视互联网化的阶段。

举例来说,以前我们经常说"不能再玩了,得回家看电视了",因为那个时候电视演什么你看什么是有时间点的,我们是按照电视的那个节目单来看。

后来出现了点播,即将网络PC的形式放到电视上来,想看什么就可以点播什么没有时间的限制。再往前演进,网络点播在这里还有评论体系,最早的时候所有看点播的时候都留评论的,这里有一个最大的弊端,评论页数太多没有谁会翻几页往后看,不一定能够看到自己想看到的情节或者是相关的时间段的评论,所以出现了弹幕。最初很多人对弹幕表示不理解,觉得满屏幕的字,遮挡了画面。

但是时代变了,我们就要试着理解它,原来它是把所有的评论用时间轴固化了,演到某个地方,观众突然之间有感悟或想吐槽,就在这一刻评论,演到这一刻的时候评论就会飘在屏幕上,这样就会引起观看这部剧或电影的其他观众产生共鸣与互动。而且弹幕带来的营收也是很可观的,在众多杂乱的评论中,突然间出现一个明星照片的弹幕或者带着闪烁效果的弹幕,这效果是很吸引人的。

还有就是直播,为什么每次世界杯、奥运能够引起大家强烈的反响?因为在社交中,人们都希望占据交谈话语权,第一时间掌握并释放这个信息,就会是有一种优越感,这是人的心理。对于直播也一样,【快、零延时】是对直播技术上除了安全的牵动人心的要求。

OTT的发展是喜人的,这个是毋庸置疑的,现在全中国的电视都在互联网化,要么直接换成互联网电视,要么用电视盒子实现互联网化,总而言之是走互联网这根线。

所以这是一个大势所趋,我们公司对于这一块也是有前期很重要的布局,在去年底今年初阶段陆续跟一些公司实现了合作。

  • OTT有没有挑战呢?

当然是有的,大家对于内容传输实时性以及清晰度都是有很高要求的,屏幕大了,内容如何更清晰的显示?有的是通过戴眼镜实现能看到3D的效果,甚至现在推出了4K、VR。

每一种技术上的变革都会带来带宽的巨大挑战,3D是8M到20M,4K是20M到30M,VR是100M到150M。家庭宽带支持了,那服务支不支持?压力是非常大的,云帆加速之前自己的口号“让清晰超乎想象,让精彩即时抵达”。说起来很容易,但是做起来很难。在一系列的技术上、方案模式上都进行了大量的革新,最终更好的去支持OTT往前演进的发展,这是得到客户认可很核心的原因。

  • 打造高可用融合网络,融合、合作、共享

融合,简单看一下这张图,如果说之前P2P技术和CDN技术分别是两个共同的技术厂商自建的,最终能够实现的稳定性如蓝白线所示。而云帆加速能够提供单纯CDN以外的,CDN+P2P融合的网络(如红线所示),华数、芒果都有云帆加速的SDK在里面做相应支持,确保它的整个网络的清晰及流畅。

合作,我们现在的合作不局限于所有的使用我们服务的客户,还有产业链上下游的合作伙伴,比如说现在有几个电信运营商都找到我们,说看P2P这个技术,你们在这个领域里面应该是很权威的,我们现在要制定一个标准,邀请你们过来参加标准的制定和研讨,放在家庭的盒子里。我们能发现,它们在硬件层面也已经开始运用P2P的技术了,可以看到接下来网络面临着巨大的负荷,还是要做一些先知先觉的布局在里面,有电信运营商、视频企业客户、产业链上下游很多其他的合作伙伴。

【共享CDN】,云帆加速作为行业里的黑马提出“打造全球第一个共享CDN网络平台——成为CDN行业Uber”。现在大家都在讲分享经济、共享经济,它的核心本质是什么?究竟能够做成什么样?

传统的CDN公司成本构成,左边是一个雷达图,有浮动成本,也有沉默成本,其中占比最大的两块是带宽成本、交换机服务器。这是收入和毛利率。

今年初在亚洲CDN峰会云帆加速演讲中,佟总曾跟大家探讨,什么样的标准是第三代的CDN?很多人说我有一个核心技术,因为这个技术所以我号称自己是第三代CDN。或者有些人说在一些模式上取得了突破,所以觉得我应该是第三代CDN。众说纷纭,当时佟总抛出来一个观点:认为第一代的CDN是从无到有,一开始所有都是到原始的服务器取数据业务,当出现了CDN业务之后,我们看到了可以布更多的结点进行内容的缓存,如华军软件园等等。第二代是以网宿蓝讯为代表的传统CDN企业,把缓存、CDN这项事业做到了很高的标准,第二代CDN显著的特征是从有到好,有真正服务的品质。

按照这个纬度讨论,第三代的CDN就一定是要能够提供更高的价值,什么意思呢?

我们分析一下,所有视频平台的成本压力都是巨大的,很多视频平台都在烧钱,其中带宽成本占着很大一块约1/3。而很多CDN上市公司的财报却连年亮丽,收入、利润持续增长,两边形成了明显的巨大差异。这就是问题所在,说到底就是能够把让利给客户,让所有CDN价格回归到一个比较合理的阶段,这样就能让流媒体企业在CDN带宽成本上节省很大一笔,或许几百万、几千万等。对于很多创业公司在融资之前就是压倒骆驼的最后一根稻草也说不定。希望创造价值就一定要提供更高的价值。

  • 共享CDN,打造CDN行业Uber

怎么提高这个价值?核心就一个,就是模式上的创新共享CDN。

现在很多视频流媒体企业还有一些自建CDN的互联网企业,包括这几年云计算、大数据在各地政府的落地,预算肯定都花完了,但是有客户吗?有没有跑起来?这就出现了巨大的冗余和浪费,所有冗余的带宽我欢迎它加入到共享CDN计划中来。

我们来算一下,服务器的寿命一般是3年,假设今年采购3000万的服务器,一年过去哪怕这些服务器都停在那儿,折旧1000万就没了。把这1000万省下来就是利润,这1000万的利润对一个公司来讲也是很可观的。这就是云帆加速接下来要发扬光大的共享经济的理论。

你一定听说过Uber、滴滴出行,共享经济就是把社会的资源利用起来,云帆加速带着共享经济的理念来到了CDN这个行业,至于最后我们能不能成功在行业里面走到领头羊的位置,这个并不重要,重要的是今后我们这个模式一定是胜利的。最之后相当长的一段时间里,云帆加速将迎着巨大的挑战去把共享CDN计划更好的落地,也欢迎行业里上下游客户能够把资源共享出来,为互联网视频时代价值成本的降低做一些贡献。

云帆加速所做的绝不仅仅是一项技术的事业,云帆加速的成长中传输的每一条信息的价值都是不可估量的,因为我们不知道它是海淀的在线教育视频传到西南边陲的扶贫学校,还是一篇立志的文章传到一个深圳刚刚创业失败的年轻人那里使其获得激励,还是一条金融类的信息能够第一时间让客户的用户获得一手的信息为其减少损失。我们认为,我们最终是用共享经济给所有客户节省一部分的成本,这是有形可视的。但所有合同里能看到的都不叫价值,最终云帆加速跟着它所有的客户,为他们的用户传输的这些信息价值是不可估量的,这也就是云帆加速的愿景。

最后佟总用两句话来结尾:

风来云起,自当扬帆破浪。

任重道远,更需策马加鞭。

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