华图教育易定宏:企业最重要的是企业文化,企业文化最重要的是执行力,王健林、任正非成就皆因执行力!

2016-10-18 19:03 在线教育 来源:思达派 查看原文

  2016年10月18日,我有嘉宾首届年度峰会在北京柏悦酒店举行,华图教育董事长易定宏在会上进行了主题演讲。

华图教育易定宏:企业最重要的是企业文化,企业文化最重要的是执行力,王健林、任正非成就皆因执行力!

以下是演讲速记(有删减):

      各位朋友,大家下午好!

  我认为企业文化在一个企业中是最重要的,在一个国家中也是最重要的。因为是文化散发出来的社会责任感把这么一批人留下来了。华图教育作为一个教育企业,这么一个小知识分子群体,我是从06年开始做这个教育培训,这么多年来高管团队就算吃苦也吃苦没有离开华图的。

  华图教育这么多年团队这么稳定,我认为跟文化有关。我发现朝鲜这么多企业家,每个人性格不一样,每个人特点不一样,每个人能力不一样,但是它有一个共同的特点:执行力很强,说到做到,但是也有个别不怎么成功的,那是因为执行力不行。为什么执行力这么重要?我们看看国外除了美国,哪个大学培养的CEO和这种企业家最多。

  他不是哈佛,也不是微软。是军校!我认为正是因为它是军校,所以特别强调执行力。那么再看国内。从老一辈的这种企业家里,我们数一数,在你们心目中最尊敬的企业家有哪一些?任正非是不是?王石是不是?王健林是不是?

  他们一个共同特点,都是军人出身。它不是巧合,它是必然性,那为什么他们能取得这么大的成功?我总结是因为他们有很强的执行力,所以他们可持续发展能力最强。我发现华为最核心的一点还是执行力。你想一想,在非洲那些战争的地方、那些贫穷的地方,炮火来了。至于华为人,都能留下来工作。这种执行力,是很难的。你们的企业能实现吗?很难,那为什么不能实现?那就是文化问题。,企业文化问题。

  执行力这一块怎么培养?第一个,从理论阶段把执行力提高上去。第二个,在干部的整个生命过程中,执行的是一个很重要的考核指标。第三个,领导干部以身作则,这是毋庸置疑的。你自己做不到,就不要要求员工做到。

  在转型当中的企业,只有1%会成功。那现在在转型阶段最大的瓶颈是什么?互联网+教育?因为教育是需要氛围的,而纯互联网很难解决的这个情况;但互联网能提到效率和效益。所以我们企业家应该理性的对待这些工业革命的这种技术进步。

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