派的科技:用设计让艺术属性成为陶瓷行业不二的主流标签

道哥 2016-10-20 21:04 电商 来源:思达派 查看原文

供给侧改革大热之时,各种创新企业都将关注点深入到了销售端,寄希望通过销售端的需求再造实现顺利切入,而在佛山,一家服务传统陶瓷产业的设计公司,却选择从生产端服务切入,用设计作为抓手,以专业的产品设计、平面设计、空间设计、策划项目服务,从陶瓷行业的产品生产端水平提升起步,开始针对整个行业进行效能提升的传奇之旅,并最终朝着打造一个设计服务产业的生态服务平台方向进发。

 

一切起点于站在当下对未来而生的思考

 

派的设计创始人、董事长丘广安,拥有多年传统制造业的从业经验,也在传统的陶瓷品牌负责市场和品牌工作多年,在产业升级即将发生的大背景下,多年的从业经验,让其主动开始思考制造业未来的最终发展方向。

 

电商概念热起来的时候,丘广安就在不断问自己,电商作为一种营销手段,是否就是传统制造业,或者说陶瓷行业的救命稻草,如果是,作为一个从业者应该如何行动,如果不是,那么是否会有更深层次的变革需求,是否有更为有效的方法能够真正改变行业?

 

反复思考后,丘广安得出结论,传统制造业的互联网化改造完成才标志着这个社会生产力水平真正彻底变革提升,而这个过程是漫长的,无法像我们想象的资本游戏一样,在瞬间催熟一个企业。

 

而回归制造业变革升级本身,设计作为先发因素,会在整个制造业升级过程中产生重要的牵动性效用,特别是涉及到基础设计理念和应用方法的进步提升。

 

回望一战中的德国、二战中的日本,其工业生产水平的进步,都源自工业设计的巨大进步,作为一种凝聚情感的设计,设计思维在工业生产中的广泛应用而得到的丰硕成果,设计对传统制造业的价值的发挥,或许才是最终促成这个行业效能真正提升的动能。

 

以设计为武器助力改变传统制造业

 

基于对于制造业升级以及设计主导地位的认知,丘广安选择了在宏观层面从设计入手,借助互联网的天时和地利,推进制造业真正的互联网升级改造,而在微观层面,通过设计,以及材质设计的研究和创新,切入到泛家居行业,对真正影响传统制造业的材料设计入手,开始改变传统制造业的神奇之旅。

 

为了让别人便于理解其用设计改变传统制造业的理念,丘广安还打了一个有趣的比方,如果说服装设计是生活消费领域的设计价值被认知的重要载体,那么派的科技要做的就是用设计驱动产业升级变革,做制造业的时装设计。

 

改变就要从设计底层逻辑开始

 

在确立了设计真正改变传统制造业,助力提升效能,派的科技投入了大量的资源研究设计的理论,特别是基础材料学的深入研究,开始搭建支撑改变传统制造业的技术设计理论和实践体系。

 

为了做到不是表面功夫,派的科技从基础材料研究和流程规范开始,研究方法论和行为规范。在派的科技的整体办公空间中,有超过四分之三的场地不是用来办公,而是通过几个工作坊和材料展馆的方式,为基础材料研究做好服务。

 

一个地质公园,广泛搜罗全球各地天然的石材素材,并通过实地展示,向用户传达石材材料的本来面目,以及天然石材的真正价值;一个木材博物馆,广泛搜罗全球各地木材原料,通过实体展示,向用户传播木质材料在家居行业的应用逻辑。

 

与此同时,为了让派的科技的设计方案真正为服务客户所用,而且降低风险提升效能,在办公场地开设了小型的实验性质的窑厂,引入小型的烧制陶瓷的机器设备,大大提升陶瓷产品设计之后进行样板产品性能测试的效率,为企业应用降低了不少风险。

 

穿梭在派的科技的四个办公区域,两个博物馆,一个实验室和一个办公区,普通人能够感受到的是一个充满着各种源自天然,却又无时无刻不散发着自然的美的各种材料,整个办公区域就如材料界的硅谷一样。

 

其次,追求一体化流程设计的流程规范,真正提升和优化产业价值链。在进行产品设计、空间设计、平面设计过程中,通过表面设计为切入,通过简易化、生活化、标准化的设计,充分发挥材料自身的特性,崇尚一种极简的设计理念,并且将这种一体化流程设计形成规范化可执行的高效率运作体系。

 

在公司内部,通过多个部门的设立,满足整个生产流程体系中的各种对应部门,诸如产品研发部、策划公关部、产品设计部、知识管理部、空间展示部等多个具体的业务部门,并且通过标准化的工作流程设计,充分调动起来各个部门的各自专长,并将这种成熟的协作机制简化和规范化标准化,形成可以复制的标准业务操作流程。

 

这种在设计之外的企业运营管理过程中的方式方法,是当下诸多传统企业所没有的,甚至是不被重视的,而从设计出发,深入到生产流程的规范化形成的生产管理理念,对于任何一个传统企业都是十分之需要的,因此这种涉及生产管理流程优化和效能提升的尝试,就直接选择瞄准了事物的核心要点。

 

最后,通过引入外界的设计精英,用设计师的阅历阐释设计的本源,到目前为止已经吸纳了超过500位世界各地的拥有设计领域丰富实践经验的设计大师,形成一个囊括全球优秀设计师资源和产品顾问服务团队,建立起了与国际一流水平直接连接的机会。

 

最小化实验让应用成本和风险降到最低

 

为了让自己的基础材料研究成果能够真正应用到产品生产中,派的还将设计方案进行了最小化实验,设立小型陶瓷工作坊,测试产品生产的流程环节,并规范化流程,在工艺提升以及配方优化等细节做足功夫,努力提升陶瓷产品的质地和生产的成熟度,努力从最为核心的底层打基础,拉平中国企业与世界先进制造业企业制造水平的实际差异。

 

与此同时,派的科技将这些规范化的成果共享到云端,并不断积累标准化的方案数据信息,为更多企业提供具有参考价值的数据信息服务,从而提升行业整体产品研发水平,让数据说话,提升行业的数据决策比例,也让制造业真正实现了数字化,数据化设计和决策,为未来的柔性化定制积累更多的数据信息。

 

未来,更多的制造业企业如果掌握这些基础的数据信息,则可以通过自己的产品生产能力,实现面向未来的定制化生产能力,最终满足消费者日益提高的消费需求,形成支撑整个市场进步的“暗渠道”力量。

 

派的科技的商业逻辑

 

派的科技作为一家以设计为主导的技术型企业,以设计中“材、形、色”入手,通过提取天然材料的精华进行基础研究,并在此基础上提供以表面设计为主的设计方案,服务陶瓷以及泛家居行业排行前十名的企业,为其提供设计外包服务,在服务过程中,通过产品实验MVP等配套方法,不断完善产品研发的规范流程,提升产品的质地、生产成熟度、生产管理水平,并以此改变整个制造业精细化生产的整体水平。

 

目前,派的科技通过设计外包业务实现自身的营收,并用此项收入继续保持对于基础材料研究的投入,通过与世界顶级的设计大师和机构的深度合作,实现与全球设计顶尖思想和方法的连接,在跟随主流设计圈层的最新设计理念的同时,不断丰富自身服务中国制造业企业的设计能力,进而通过伴随式的学习和能力提升,在有朝一日能够实现设计真正的、彻底的改变和提升中国制造业整体水平的那一天。

 

或许,那一天到来之时,派的科技已经可以通过影响企业生产出颠覆式产品的方式,实现更大价值的实现。(完)

 

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